Butchery - Оригиналът

Реч шаблон на президент DFV Манфред Rycken в матине на Асоциация Ден 12 германските месарски. 2008 Октомври - Хановер

[Подзаглавията, както и следното свързано съдържание, бяха добавени от редакторите за по-голяма яснота]

Съдържание

  1. Butchery - Оригиналът
  2. Как да използвам изображението
  3. Конкурентни пазари за обучение
  4. Хигиенният пакет на ЕС - изпълнението спря
  5. Много областни ветеринарни лекари създават свои права
  6. Минимална заплата - месната индустрия трябва да се събере
  7. Проблеми с местоположението в NGG
  8. Търговско сдружение: FG трябва да остане независима
  9. Идентифициране на насипни стоки
  10. Строителна площадка за кастрация на прасенца
  11. Финансовата криза и занаятът
  12. Край

Butchery - Оригиналът

Уважаеми дами и господа, Уважаеми колеги,

В изкуството, но и с машини и устройства, това е известно отдавна: Има оригинали, които се копират с основателна причина. Определено има разлики в качеството. В допълнение към евтините фалшификати има много добри плагиатства, но също така и копия, които се доближават удивително до оригинала. Но всички тези опити имат едно общо нещо. Те са и остават имитации на модела, оригинала.

От известно време сме виждали и забележителен брой такива копия на пазара за месо и колбаси. В InterMeat можете да видите как конкретно индустрията и компаниите в сектора на търговията с хранителни стоки и дори дискаунтърите използват термини като „качество на месаря“, „майстор месар“, „майсторство“, „специалист месар“ и много други. Всички тези формулировки имат една и съща цел: на клиента трябва да се създаде впечатлението, че предлаганите продукти са направени според добрата изработка.

Но това не е всичко: търговските вериги създават марки, които трябва да покажат на потребителя, че са продукти от традиционна месарница. Добър пример за това е последната кампания на групата за търговия на дребно REWE. Прессъобщенията се отнасят съвсем открито с факта, че чрез преименуването на собствената марка „W. Бранденбург ”във„ Вилхелм Бранденбург ”иска да предаде впечатлението, че става въпрос за продукти от занаятчийското производство. В него буквално се казва: „Целта на иновацията беше да засили допълнително занаятчийския, традиционен характер на марката.“ Край на цитата.

Можете буквално да видите добрия майстор Вилхелм в традиционните му производствени помещения. Фактът обаче, че колегата е основал своята месарница през 1885 г., показва, че той вече не е с нас.

Не искам да бъда неразбран. Нищо срещу REWE. Първо, това е само един пример за мнозина в търговията на дребно и второ, не е в нашия стил да говорим отрицателно за конкурентите. Напротив: бихме искали да се справим с това, което предлагат търговците на дребно. Но бих искал да поясня едно нещо: независимо колко добри или лоши са продуктите, които се рекламират тук, те определено не са ръчно изработени или традиционно произведени.

Защо секторът на дребно използва този рекламен инструмент толкова конкретно? Сериозните пазарни проучвания винаги стигат до едно и също заключение, че занаятчийските месари се радват на най-голямо доверие у потребителя. Личната отговорност, най-високото ниво на технически способности и не на последно място ценности като традиция, регионалност и оригиналност са свързани с майстора месар.

Търговията се опитва да се придържа към този имидж лидерство на месарския занаят. Човек иска да премахне анонимността, свързана с индустриално произведените продукти.

Всеки може да си създаде собствена картина на такова измамно етикетиране. Независимо дали може да се одобри подобна дезинформация от страна на потребителя, много по-важно за нас е какви знания и заключения сами правим от подобни действия на нашите конкуренти.

Фактът, че нашите конкуренти търгуват с доброто ни име, е доказателство, че имаме най-доброто име от всички доставчици на месо и колбаси. Ние сме имидж лидер в цялата индустрия. Трябва да използваме тази силна пазарна позиция в наша полза дори повече от преди. Ние имаме всички основания да подходим към това с голямо самочувствие и да поддържаме и удължаваме тази преднина.

За да продължи да работи успешно обаче, няма да е достатъчно да почиваш на този отличен образ. От това знание могат да се извлекат много по-важни въпроси за бъдещето на нашия занаят.

[up]

Как да използвам изображението

Първият въпрос тук е как можем да използваме този положителен образ на търговията с меса по такъв начин, че да генерираме продажбите, от които се нуждаем, за да осигурим прехраната си.

Ние не пренебрегваме факта, че има забележимо несъответствие между нашата отлична репутация и действителното поведение на пазаруване на много потребители. В същото време трябва да покажем начини, по които нашите компании могат да осигурят бъдещето в дългосрочен план чрез подходящ оперативен резултат. Предвид огромното увеличение на разходите в много области - помислете само за цените на материалите или енергията - това несъмнено е едно от най-големите предизвикателства пред нашите предприемачи.

Също така ще трябва да намерим отговори как можем да запазим качественото лидерство, което претендираме за себе си в бъдеще. Нашите конкуренти никога не спят, което се отнася както за качеството на продукта, така и за присъствието на пазара. Следователно трябва да продължим сами да задаваме тенденции и многократно да се разпитваме критично как можем да продължим да отговаряме на стандартите за качество, които сме си поставили.

[up]

Конкурентни пазари за обучение

Друг от тези въпроси на бъдещето, който ни вълнува много, е как можем да продължим да привличаме достатъчен брой добри абитуриенти за нашите чиракувания. През следващите години ще има много по-малко млади хора, които ще навлязат на пазара за обучение, отколкото преди. Следователно ще бъде по-трудно за всички индустрии да запълнят местата за чиракуване с подходящи кандидати.

Следователно трябва да стигнем до дъното на въпроса защо имаме толкова положителен имидж по отношение на покупките и сравнително лош имидж, когато става въпрос за избор на кариера. Нашите дейности в тази област вече са примерни за много други асоциации, но и тук ще трябва да посочим и да тръгнем по нови пътища.

Ние ще обсъдим сериозно всички тези въпроси за бъдещето днес следобед в нашите работни и дискусионни форуми под ръководството на моите колеги от Президиума на DFV. Каня ви всички да участвате в тези дискусии и да помогнете да намерим убедителни и устойчиви отговори.

Има дългогодишна традиция в месарския занаят, че първо ние сами работим усилено върху възможни решения, преди да призовем държавата. Независимо от това, ние също зависим от рамковите условия, поставени по такъв начин, че да можем да работим успешно. Има многобройни примери за това как работи това взаимодействие между инициативата и политически зададените рамкови условия. Някои от тези примери могат да бъдат описани като примерни, други обаче като място за подобрение.

[up]

Хигиенният пакет на ЕС - изпълнението спря

Област, която би имала това, което е необходимо, за да се превърне в всеобхватна история на успеха, сега е спряла малко. Говоря за прилагането на хигиенния пакет на ЕС в малките месарници.

Ключов момент от този пакет е задължението за по-голямата част от нашите членуващи компании да се подложат на процедурата за одобрение на ЕС. В законодателството на ЕС има ясен срок за прилагане на тази разпоредба. До 31.12 декември на следващата година всички компании, които подлежат на разрешение, трябва да са преминали процедурата и да са получили известие за разрешение от компетентния орган.

За съжаление, дълъг период от този срок за изпълнение е преминал неизползван. До момента само малка част от компаниите са одобрени, поради което през останалите 15 месеца трябва да бъдат извършени огромен брой процедури. Не знаем никой, който в този момент да може да каже как трябва да се направи това.

Междувременно е формулирано обвинението, че фирмите и месарските асоциации не са направили необходимото. По-специално, компаниите бяха обвинени, че са забавили заявлението за процеса на одобрение. Трябва твърдо да отхвърлим подобно обвинение.

Преди повече от две години Асоциацията на германските месари представи своята насока, която въз основа на добрата индустриална практика предостави график за одобрение от ЕС. DFV беше първата институция, която представи такъв набор от правила много преди да бъдат обявени наредбата за прилагане и общият административен регламент. Тази насока беше предоставена не само на компаниите с подходяща помощ, но също така беше изпратена до всички административни органи, участващи в одобрението на ЕС. Много компании са поискали процедура за одобрение, но са били помолени от отговорните органи да изчакат.

Както и да е, сегашното състояние на нещата означава херкулесова задача за органите по одобряване и компаниите.

Това, което ни притеснява още повече, е практиката, която сега е отразена в текущия процес на одобрение. На много места нещата се налагат на компаниите, за да получат одобрение, което според нашето твърдо убеждение не е нито предписано, нито необходимо.

[up]

Много областни ветеринарни лекари създават свои права

За съжаление, не всички ясно са разбрали, че процедурата за одобрение по новия закон на ЕС е напълно различна от тази, която преди се прилагаше изключително за големи компании по стария закон. Ето защо, позволете ми да подчертая същността на новите регламенти на този етап.

Законът на ЕС вече не формулира специфични изисквания за пространственото или техническото оборудване на фирмите, а по-скоро описва цели по отношение на качеството и хигиената на продуктите. Как се постигат тези цели - това е изрично предвидено и формулирано - трябва да се остави на специфични за компанията, адаптирани мерки. Дефинираната тук гъвкавост е съществена част от новия закон за хигиена на ЕС.

На този етап трябва да се отбележи отново, че законодателството на ЕС предвижда и изключения от изискването за разрешение. Доколко тези изключения са разграничени зависи от определението в отделните държави-членки на ЕС - включително Германия.

На много ранен етап обсъдихме със съответния отдел на Федералното министерство на храните, земеделието и защитата на потребителите как тези изключения трябва да бъдат определени за Германия. Германската асоциация на месарите последва пътя, предписан от министерството, за да ограничи строго освобождаванията от изискването за разрешение и вместо това да пледира за общо разрешение при адаптирани условия.

Разчитахме на факта, че конкретните опасения на месарския занаят ще бъдат взети предвид при конкретните процедури. Няколко пъти сме получавали съответни ангажименти от федералното министерство. Многобройни дискусии в Брюксел също многократно показват, че Комисията на ЕС явно иска този път.

Това, което сега изпитваме на практика, обаче е нещо съвсем различно на много места. Отново и отново ни се казват случаи, в които длъжностните лица, отговорни за одобрението, налагат на компаниите всеобхватни изисквания. Това показва какво се страхувахме и абсолютно искахме да избегнем: Изискванията са напълно различни в отделните региони на Германия. Това, което се смята за безпроблемно в една област, води до факта, че на компаниите се отказва одобрение в другата.

Дами и господа,

Не можем и няма да приемем толкова различни разпоредби. Това е законодателството на ЕС, което трябва да доведе до общоевропейска стандартизация на правилата на играта. Не може да има, че във всяка област в Германия се прилагат различни разпоредби, само защото отделните ветеринарни лекари имат свой собствен поглед върху нещата и са склонни към съответния си хоби кон. Не можем да го приемем, без да ни противоречи, че нашите операции са унищожени в неясните области на отговорност между ЕС, федералното правителство, федералните провинции и областите.

Уважаеми държавен секретар,

винаги сме получавали отлична подкрепа от съответния специализиран отдел във вашата компания. В обективно и конструктивно сътрудничество се договорихме за начини, които са устойчиви за нашите компании.

Днес трябва отново да ги помолим да ни помогнат да приложим тези пътища. Месарската търговия изисква обещанието, дадено ни, че перфектно работещите компании могат да получат одобрение от ЕС без излишни инвестиции, които застрашават тяхното съществуване. Моля, работете с нас, за да повлияете на лицензиращите органи, така че тези разпоредби, които напълно да отговарят на законодателството на ЕС и на националното прилагане, да се прилагат и на практика.

[up]

Минимална заплата - месната индустрия трябва да се събере

В допълнение към тези и други въпроси, свързани със законодателството в областта на храните, които традиционно съставляват голяма част от нашата работа, миналата година се занимавахме и със социално-политически въпроси. Това включва въпроса за определяне на минимална заплата за служителите.

В този контекст месната индустрия е особено във фокуса на политиката и обществеността. Месарският занаят е изправен пред тази дискусия и тук е формулирал ясни позиции, които бих искал да обобщя отново на този етап с оглед на продължаващата дискусия.

По принцип подкрепяме търсенето на подходящо заплащане на служителите. Всеки, който работи на пълен работен ден, трябва да може да печели от това, без да се налага да разчита на държавна подкрепа. Ние отхвърляме американските условия, според които се нуждаете от две или три работни места, за да можете да живеете, както и по-голямата част от населението.

Поради тази причина предприемачите в месарския занаят винаги са изпълнявали социалната си отговорност по специален начин. В никоя друга сфера на месопроизводството няма толкова широкообхватен колективен договор като нас. И там, където от известно време няма нови колективни трудови договори, това не е отговорност единствено на работодателя.

Независимо от тези разпоредби за колективно договаряне, трябва още веднъж да ви напомним, че в месарския занаят имаме работа с компании, които работят средно десет души. Резултатът от почти семейното обединение означава, че обикновено има справедлив баланс на интереси между работодателите и служителите.

Що се отнася до споразумението за минимални работни заплати, ние сме на мнение, че законните цели не могат да бъдат постигнати с тази мярка. Тези, които експлоатират своите служители, ще намерят възможности за това, когато става въпрос за споразумения за минимална заплата. Между другото, известните случаи на подобно недоплащане не се случват в търговията с месари, а в големи индустриални компании.

Независимо от това, ние по същество не сме отказали подобна дискусия. Асоциациите на държавните гилдии, които имат суверенитет за колективно договаряне, дадоха на Германската асоциация на месарите преговарящ мандат за договаряне на колективно договорена минимална заплата с отговорния синдикат NGG.

[up]

Проблеми с местоположението в NGG

Следователно беше още по-изненадващо, че председателят на NGG Франц-Йозеф Меленберг, който беше поканен от нас като основен лектор на този урок преди две години, многократно посочи търговията с меса като проблемна област по отношение на минималните заплати. Ние категорично отхвърлихме подобни твърдения.

Човек трябва да се придържа към фактите по този въпрос. Търговията с месаря ​​е единствената сфера на месопроизводството, която се е доказала като фундаментално готова да преговаря по отношение на минималната работна заплата. Докато други членове на съюза отказват да говорят по телефона, ние вече проведохме интензивни дискусии с ръководителите на NGG. Така че това, което кара съюза да определи търговията с меса като проблемна област, остава загадка. Изводът е, че нашите позиции остават:

1. Не считаме минималната заплата за подходящ инструмент, но въпреки това сме готови за подходящи разговори и преговори.

2. Сключването на колективно договорена минимална работна заплата може да бъде обмислено само ако това обхваща цялата месна индустрия. Минималната заплата, която само обвързва търговията с месарите, няма да постигне реалната си цел и ще доведе до заздравяване на нарушенията на конкуренцията. Не можем да подкрепим това.

На 1 октомври аз лично се съгласих с г-н Möllenberg, че скоро ще се срещнем за открита дискусия, за да разсеем това раздразнение.

[up]

Търговско сдружение: FG трябва да остане независима

Има и друг социално-политически проблем, за който все още сме много загрижени. Става въпрос за Закона за модернизация на застраховките за злополуки, който Бундестагът прие в началото на август. Освен всичко друго, той предвижда, че броят на търговските търговски асоциации трябва да бъде намален от понастоящем над 20 на 9.

Ако този регламент действително се прилагаше по този начин, нашата месарска търговска асоциация щеше да бъде принудена да се слее с една или повече други търговски асоциации.

Дами и господа,

Позволете ми да кажа на този етап, че сливането не трябва да е лошо нещо. Има случаи - също в нашата организация -, в които съюзите са имали изключително положителни ефекти. Но политиците биха могли да попитат бордовете на Daimler и Chrysler, че такава връзка не трябва да бъде добра във всеки случай.

В този контекст също ще бъде интересно да се види какви ефекти ще има вълната от сливания в банковия сектор на фона на международната финансова криза. С оглед на земетресението, което засегна целия финансов свят, много бих искал всички тези връзки да помогнат за стабилизиране на финансовия свят и по този начин на глобалната икономика. Липсва ми обаче истинската вяра, че в крайна сметка всички тези сливания ще се окажат успешни.

Що се отнася до сдружението за осигуряване на отговорност на работодателите, определено си струва да се използва синергия за създаване на мощни, административно ефективни звена. Ако обаче погледнете отблизо FBG, ще видите, че това търговско сдружение вече е една от най-ефективните и успешни институции за социална сигурност в цяла Германия. Непоносимо е тази успешна институция сега да бъде разбита, само за да обслужва произволно избран номер.

Цялата месна индустрия, големи и малки компании, работодатели и служители, са се борили за запазването на FBG по впечатляващ начин в продължение на много месеци. Почти всички политици признаха работата на FBG за отлична и примерна, но това не промени упоритото придържане към безсмисления проект за реформа.

Ще излезе извън обхвата на това събитие, за да изброим всички инициативи, които сме предприели, за да поддържаме FBG. На този етап обаче мога да заявя, че кампанията за подписване, довела до около 43.000 4.600 подписа от XNUMX компании от месопреработвателната промишленост, безбройните лични разговори с членове на Бундестага от всички страни и съпътстващата работа за връзки с обществеността, дават безпрецедентен знак за солидарност между цялата индустрия и застрахователната асоциация на работодателите.

Резултатът от тази еднократна кампания е, че всички знаят, че FBG е постигнал изключителни успехи, особено по въпросите на превенцията. Всички знаят, че това ще доведе до влошаване на състоянието на компаниите и осигурените лица в бранша, ако някой трябва да се слее с друг BG. Всички знаят, че в такъв случай би било по-скъпо за предприемачите и превантивните услуги ще намалят за застрахованите.

Следователно Германската асоциация на месарите е безрезервно на страната на самоуправляващите се органи на асоциацията на месарите, които все още са решени да се борят за независимостта на FBG. Все още не сме се отказали от надеждата, че в крайна сметка все пак ще има известно разбиране и че единодушното гласуване на представители на работодатели и служители от всички сектори ще бъде зачетено.

[up]

Идентифициране на насипни стоки

Добър пример за факта, че съществуват и други начини за сътрудничество между политически отговорните и засегнатите, е инициативата за етикетиране на разхлабена, т.е. непакетирана храна. Тази инициатива беше стартирана миналата година от федералния министър на храните, земеделието и защитата на потребителите Хорст Зеехофер, с акцент върху алергенните вещества в храните. За разлика от други въпроси, които засегнах днес обаче, първата стъпка не беше да се търсят разпоредби и задължения, а да се търсят доброволни решения в открит диалог със съответната бизнес общност.

Германската асоциация на месарите е възприела това предложение и оттогава работи усилено по проект за етикетиране, с помощта на който компаниите ще могат да предоставят на продуктите, предлагани в гишето, изчерпателна информация за потребителя. От само себе си се разбира, че това не трябва да се прави в самия брояч, а в отделна информация.

С този проект преследваме няколко цели. Фокусът е, разбира се, върху предоставянето на потребителя на изчерпателна информация за съставките, която ние - не трябва да забравяме - вече до голяма степен срещаме. Нашият търговски персонал е в състояние да предостави изчерпателна информация заедно с капитана, който отговаря за производството на продуктите. Нашият проект за етикетиране е пътят, за да можем да предоставим на клиента писмена информация. Той също така ще гарантира, че търговският персонал е обучен още по-добре по основните въпроси.

Внедряването се извършва в две стъпки. На първо място, ние предлагаме на компаниите възможността да получат информация, която е разработена въз основа на стандартни рецепти. На втория етап след това месарските магазини имат възможност да адаптират тези рецепти към своите индивидуални компании чрез Интернет. По този начин всяка компания може бързо да събере подходяща потребителска информация за собствената си компания. За да се доближим възможно най-много до законните интереси на потребителите, в началото проведохме разговори с групи по интереси като Германската асоциация на алергиите и други потребителски организации.

В няколко срещи също имахме възможността да обсъдим подробно нашия проект с министър Зеехофер, а също и с вас, държавен секретар. Много се радваме, че той може да бъде реализиран и че нашият проект се финансира от федералното правителство.

Уважаеми държавен секретар Линдеман, бихме искали да ви благодарим лично за вашата положителна подкрепа в процеса на кандидатстване. Вашето модериране на не съвсем сложната процедура допринесе значително за поставянето ни в положение да разработим много обширна и целенасочена система. Затова съм много доволен, че преди няколко седмици успях да получа от вас известие за одобрение на финансирането.

Дами и господа,

Етикетирането на съставките в храните, които се продават свободно от гишето, е отличен пример за това колко често може да се постигне много повече в обективния диалог между политиците и съответната икономика, отколкото чрез законови задължения. Цялостното, задължително етикетиране на всички продукти е и остава невъзможност за нашите компании.

Помислете например за продуктите, които предлагаме в снек бара или в магазина за ежедневно меню. Те, но също така и някои месни и колбасни изделия, се произвеждат индивидуално според променящите се рецепти. Писменото етикетиране на тези продукти би довело до край на тези продукти поради напълно непропорционалните усилия.

Следователно нашият проект не трябва да бъде разбран погрешно, доколкото етикетирането на насипни стоки е общо и всеобхватно възможно. Следователно това не може да бъде въведение в задължителното етикетиране. Погледнато в тази светлина, ние вярваме, че политически избраният път ще бъде предпочитан пред доброволното етикетиране пред задължителното етикетиране на всички продукти.

[up]

Строителна площадка за кастрация на прасенца

Бих искал накратко да се обърна към още една „настояща строителна площадка“: имам предвид дискусията относно анестезията при кастрация на прасенца.

Ние подкрепяме всяка мярка, която служи за спестяване на избитите животни от ненужна болка. Вече сме записали това в нашата декларация за мисията за месарския занаят.

Но там, където се защитаваме, е угояването на глиган - под каквато и да е форма. Рисковете от надеждно откриване на ненормални миризми в месото по време на процеса на клане са изключително високи и следователно голям риск за консумацията на свинско месо като цяло.

[up]

Финансовата криза и занаятът

Дами и господа,

в момента преживяваме световна финансова криза, за която няма пример в миналото. Заедно с други занаяти, чрез Централната асоциация на германските занаяти, ние ясно даваме сметка какво мисли нашият отрасъл на индустрията за подобни разработки и какви ефекти има това върху кредитирането на занаята!

Високата репутация, с която инвестиционните банкери се радват досега, ни озадачава дълго време. Хората играеха, залагаха и залагаха с чужди пари. Докато балонът, подобен на верижното писмо, може да бъде издут, на тези, които чрез честен труд са спечелили частица от това, което може да се натрупа в такива сделки, се гледа с презрение.

Сега, когато триковете свършиха, има вой и скърцане със зъби. Човек би могъл да гледа това с радост, ако господата не бяха влачили цялата икономика до ръба на пропастта.

Къде ще свърши това? „Не е толкова диво“, уверяват ни банкери и политици от седмици и месеци, за да съобщят следващата лоша новина на следващия ден. Лично аз загубих доверие във всички тези опити за умиротворяване. 700 милиарда долара там, 35 ​​милиарда евро тук ... с парите на данъкоплатците, които са спечелили праведни хора, сега се прави опит да се спаси това, което евентуално вече не може да бъде спасено.

Скъпи колеги, не искам да разпространявам гибел и мрак тук, но тези скандални условия ви ядосват и афектират.

Докато финансовите корпорации са до голяма степен неконтролирани, играейки „Монопол“ с цялото ни бъдеще, изправеният майстор непрекъснато пречи на новите издания. Току-що изброих някои от тях.

Докато провалените инвестиционни банкери свиват рамене за кратко, взимат кутиите си, пълни с комисионни, и продължават напред, майсторът, който се опитва да спаси своята компания и работни места в трудни моменти, се влачи пред кадрите заради забавянето на фалита.

Собствениците на малкия бизнес се проверяват редовно от данъчната служба. Всеки тук в стаята може да докладва колко изгодно е държавата да прекарва часове в обсъждане на личната употреба на пералната машина на компанията по време на такива одити. В същото време милиарди се изпращат извън банките, за да спасят болната финансова система.

Повече няма да приемаме тази явна несправедливост. Многократно заявяваното осъзнаване, че занаятчийският и средният бизнес са солидният гръбнак на икономиката, трябва да бъде последвано от съответна политика далеч повече от преди.

Досега любезно поискахме справедливи и икономически условия. С оглед на текущото развитие 962.000 4,8 занаятчийски предприемачи, 480.000 милиона служители и XNUMX XNUMX стажанти ще изискват такива справедливи рамкови условия с пълна сила.

Въпреки или точно поради тези условия, ние ще продължим да работим упорито и упорито върху бъдещето на нашия занаят. Това се отнася както за компаниите, така и за Асоциацията на германските месари.

[up]

Край

Днес бих могъл да ви покажа само няколко примера за нашата работа в месарския занаят. Множеството други теми, които са ни занимавали и ще се занимават с нас в бъдеще, ще бъдат разгледани подробно в другите събития от Деня на нашата асоциация.

Мисля обаче, че тези няколко примера ясно показват, че интензивната работа по належащи въпроси е не само необходима, но и успешна в много случаи. Ще продължим да говорим за търговията с месар и в бъдеще, може би малко по-силно поради посочените причини

Източник: Хановер [DFV]

Коментари (0)

Досега тук не са публикувани коментари

Напиши коментар

  1. Публикувайте коментар като гост.
Прикачени файлове (0 / 3)
Споделете местоположението си