Goeie bedryfsresultaat in die eerste helfte van 2020
Danksy sy breë-gebaseerde sakemodel en sy hoë prestasievlak het die Bell Food Group in die eerste helfte van 2020 operasionele vordering gemaak ondanks die korona-pandemie. Organiese verkopegroei was 2.9 persent. Die bedryfsresultaat op VVRB-vlak het met 2.4 persent toegeneem. Die Bell Switzerland- en Bell International-besigheidsareas het 'n besondere bydrae tot groei gelewer, terwyl die Convenience-besigheidsarea onder die uitwerking van die pandemie gely het. Die Bell Food Group beklemtoon sy verbintenis tot volhoubaarheid en publiseer vir die eerste keer 'n volledige volhoubaarheidsverslag gebaseer op die GRI-standaard.
Die goedere-omset van die Bell Food Group het in die eerste helfte van 2020 CHF 2.0 miljard beloop en was dus CHF 59.3 miljoen of 2.9 persent hoër as in die vorige jaar wanneer aangepas vir valuta-effekte en desinvesterings. Die verlies aan verkope weens die verkoop van die worsonderneming in Duitsland in 2019 is vergoed.
Weens die inperkings in die lande wat etlike weke duur, het verkope in die voedseldiensverkoopkanaal vir weke lank skerp gedaal. Die beperkte mobiliteit het ook 'n impak op die inkopie- en eetgewoontes van verbruikers gehad. Dit het 'n besonder negatiewe impak op die Geriefsbesigheidsarea gehad met sy to-go reekse en 'n aansienlike deel van verkope in die voedseldiensarea.
In die kernbesigheid met vleis en vleisprodukte, daarenteen, het die Bell Food Group 'n aansienlike toename in die kleinhandelverkopemark aangeteken, wat kon vergoed vir die afname in voedseldiens. Dit was veral waar in die tuismark van Switserland, waar inkopietoerisme ook onderbreek is weens die grenssluitings. Die sterk kopwind kon ook internasionaal weerstaan word. Danksy die fokus op rou ham wat verlede jaar ingestel is en die konsekwent geïmplementeerde maatreëls om doeltreffendheid te verhoog, kon die Bell International-afdeling aansienlike vordering maak vergeleke met die vorige jaar, ongeag die eksogene faktore.
Teen CHF 59.4 miljoen is gerapporteerde VVRB CHF 1.4 miljoen of 2.4 persent bo die aangepaste vlak van vorige jaar. Die gerapporteerde halfjaarresultaat beloop CHF 34.9 miljoen en is CHF 44.5 miljoen bo die vorige jaar se syfer, wat deur spesiale faktore belas is.
Ontwikkeling in die besigheidsareas
Met verkope van CHF 1.0 miljard het die Bell Switserland-afdeling met CHF 37.7 miljoen (+3.8%) toegeneem vergeleke met die vorige jaar. Die verkoopsvolume het met 1.6 persent tot 62.6 miljoen kilogram toegeneem. Bell Switzerland kon vergoed vir die daling in verkope in die voedseldiensverkoopkanaal danksy aansienlik hoër kleinhandelverkope. Hierdie sakegebied het dus bewys dat dit uiters krisisbestand is tydens die korona-pandemie. Ten einde die leidende posisie in Switserland te versterk, het bouwerk aan 'n nuwe diepvriespakhuis in Junie begin. Teen die begin van 2023 sal 'n moderne pakhuis in Oensingen gebou word, wat dit moontlik sal maak om vorige interne en eksterne bergingskapasiteite op een plek te konsentreer. Daarbenewens word die prestasie aansienlik verhoog met hulpbronvereistes wat met die helfte verminder word.
Die Bell International-afdeling het verkope van CHF 481.9 miljoen behaal, 'n aangepaste 8.1 persent hoër as die vorige jaar. Die verkoopsvolume het ook organies met 2.0 persent tot 102.4 miljoen kilogram gegroei. Die situasie met grondstofpryse vir varkvleis, wat verlede jaar skerp gestyg het, het in die eerste helfte van 2020 ietwat verslap. Al drie afdelings van die sakegebied het tot bedryfsvordering bygedra. Die verdienstesituasie het dienooreenkomstig verbeter. Die doeltreffendheidverbeteringsmaatreëls het gelei tot 'n aansienlik beter resultaat in die pluimveebesigheid. Die fokus op die rou hamsegment in die Bell Germany-afdeling, wat in die vorige jaar begin is, toon ook goeie resultate. Internasionaal is die fokus steeds op die segmente waarin die Bell Food Group goeie vooruitsigte het en 'n sekere kritieke grootte bereik het. In hierdie konteks is internasionale sake verder gefokus met die verkoop van twee produksiepersele in Hongarye en Frankryk en die verkoop van die logistieke sentrum in België.
Verkope van goedere in die Geriefsafdeling het CHF 515.2 miljoen beloop en, aangepas, is CHF 19.7 miljoen (-3.6%) laer as die vorige jaar. Die geriefsonderneming is die swaarste getref deur die uitwerking van die korona-pandemie. Dit was veral opvallend in die voedseldiensgebied en in die to-go-reekse in die kleinhandel. Anders as in die ander twee besigheidsareas kon hierdie verkoopstekorte nie in dieselfde mate via die kleinhandelkanaal vergoed word nie en 'n afname in verdienste kon nie voorkom word nie. Om die voedseldienskanaal te versterk, sal die reeks verder uitgebrei word met pasgemaakte produk- en konsepoplossings. Aan die einde van Junie 2020 het die Hilcona-afdeling 'n baanbrekende samewerking met die Universiteitshospitaal Basel (USB) aangegaan om voedingsoplossings vir hospitale en ouetehuise met die belowende MicroPast-tegnologie te bemark. Die USB is 'n baanbreker op hierdie gebied en beskik ook oor 'n groot mate van kundigheid in voedingsveelkundige versorgingspyseniering. In die toekoms sal Hilcona die spyskaarte wat deur die USB vervaardig word bemark en sodoende sy reeks dienste in hierdie groeiende segment aansienlik kan uitbrei.
Fokus op volhoubaarheid
Die Bell Food Group onderstreep sy verbintenis tot volhoubaarheid en publiseer vir die eerste keer 'n volledige volhoubaarheidsverslag gebaseer op die GRI-standaard. Die Bell Food Group het dus die grondslag gelê vir gedetailleerde en deursigtige volhoubaarheidsverslagdoening gebaseer op die kriteria van die Global Reporting Initiative (GRI). Die doel van hierdie jaarverslag is om meer gedetailleerde inligting oor die Bell Food Group se verbintenis tot volhoubaarheid te verskaf.
’n Goeie voorbeeld van die verbintenis tot volhoubaarheid is die BTSplus-pluimveehuis, waarmee Bell Switzerland in 2020 ’n baanbreker-loodsprojek vir energieneutrale grootmaak van braaikuikens in ooreenstemming met die Switserse BTS-standaard (veral dierevriendelike behuisingstelsels) geïmplementeer het. Die loodskuur produseer die nodige energie uit sy eie hernubare bronne, verbruik geen CO2 nie en veroorsaak minder vrystelling van stof en reuke.
vooruitsigte
Die gevolge van die korona-pandemie het die Bell Food Group in baie verskillende gebiede geraak. Om die gesondheid van werknemers te verseker en die uitwerking van die inperking op die kleinhandel- en voedseldiensverkoopskanale was 'n groot uitdaging. Die konsekwente implementering van beskermings- en higiënemaatreëls by alle liggings het dit moontlik gemaak om die gesondheid van werknemers te beskerm en die verspreiding van die korona-virus in die maatskappy te voorkom. Terselfdertyd kon die Bell Food Group te alle tye afleweringsgereedheid handhaaf.
Weens die onsekere beginposisie met betrekking tot die verdere verloop van die korona-pandemie, is die vooruitsigte vir die tweede helfte van die jaar uitdagend. Die Bell Food Group neem aan dat die gedeeltelike opheffing van die korona-maatreëls geleidelik tot 'n verdere herstel in verkope in die voedseldiensverkoopkanaal sal lei. Daarteenoor sal verkope in die kleinhandelsektor na verwagting terugkeer na 'n vergelykbare vlak as voor die pandemie. Danksy sy vermoë om te reageer en te presteer, is die Bell Switzerland-afdeling goed voorbereid vir hierdie verwikkelinge. Die positiewe ontwikkeling in die Bell International-afdeling sal na verwagting voortduur danksy die fokus op hoëgehalte-rou ham en volhoubare pluimveeprodukte en die implementering van doeltreffendheidsverbeteringsmaatreëls. Die Convenience-besigheidsarea sal herstel ná die verslapping van die korona-maatreëls en sal aansienlike vordering maak in die tweede helfte van 2020 danksy sy strategiese oriëntasie en hoë innoverende krag.
