CG Nordfleisch AG-nin ümumi yığıncağı

Cari maliyyə ili üçün müsbət əməliyyat nəticəsi gözlənilir

01 iyul 2004-cü il tarixində Hamburq-Altonada CG Nordfleisch Aktiengesellschaft-ın 2003-cü maliyyə ili üçün növbəti ümumi yığıncağı müşahidə şurasının sədri, Prezident Verner Hilsenin sədrliyi ilə keçirildi.

Nordfleisch Group-un ən mühüm müştəri qrupu olan Almaniyanın ərzaq pərakəndə ticarətində endirimlərə meyl dəyişməz olaraq davam etmişdir. Bunun fonunda müştərilərin qiymət təzyiqi artmaqda davam edib və özünəxidmət ət və özünə xidmət edən qablaşdırılmış kolbasaların satışı yenidən artıb.

Ət istehlakı əvvəlki illə müqayisədə yenidən bir qədər artıb. Buna ilk növbədə donuz əti töhfə verib, adambaşına 0,6 kq artaraq 39,3 kq-a çatıb. Mal əti istehlakı isə hesabat ilində adambaşına 8,4 kq olmaqla 2002-ci il səviyyəsində qalmışdır.

AB-də kəsim üçün 201,2 milyon donuz istehsalı əvvəlki ilə nisbətən 0,1% yüksək olmuşdur. Almaniyada ümumi daxili istehsal 41,2 milyon ədəd təşkil edib ki, bu da əvvəlki illə müqayisədə 1,1% çoxdur. Almaniyada qırğın donuzları üçün illik orta istehsalçı qiymətləri, əvvəlki ilin qiymətlərindən 1,22% aşağı, hər kiloqram kəsim çəkisi üçün 6,2 EUR idi.

26,9 milyon baş mal-qara ilə Aİ-də əvvəlki illə müqayisədə 2,2% az mal-qara istehsal edilib. Hesabat ilində Aİ mal əti istehsalı son 25 ildə ilk dəfə olaraq istehlakdan aşağı olub. Almaniyada 2003-cü ilin birinci yarısında mal-qaranın və buzovların ümumi daxili istehsalı keçən ilin eyni dövrü ilə müqayisədə xeyli azalmışdır. İlin ikinci yarısında vəziyyət bir qədər sakitləşdi ki, əvvəlki illə müqayisədə ümumilikdə 6,3% azalaraq 4,15 milyon ədədə düşüb. 2003-cü ildə gənc öküzlərin istehsalçı qiymətləri əvvəlki ilə nisbətən bir qədər azalaraq hər kiloqram kəsim çəkisi üçün 2,41 Avro təşkil etmişdir.

CG Nordfleisch AG-nin baş direktoru Erich Gölz öz hesabatında ət sənayesində qazanc vəziyyətinin 2003-cü maliyyə ilində yenidən çətin olduğuna diqqət çəkdi. O, davam edən əlverişsiz iqtisadi vəziyyət, təzə ətin - xüsusilə donuz ətinin çətin bazar şərtləri ilə xarakterizə olunurdu. T. Almaniyanın əlverişsizliyinə Avropanın rəqabət aparan ölkələri arasında donuz alış qiymətlərində dramatik fərqlər, eləcə də EURO-nun əhəmiyyətli dərəcədə bahalaşması və bununla əlaqədar çətin ixrac imkanları. Əvvəlki illə müqayisədə Nordfleisch Group-un kəsim performansı bir qədər aşağı düşüb.

5,2 milyon donuzda kəsilən donuzların sayı əvvəlki illə eyni səviyyədə idi, 275.000-dən bir qədər az olan mal-qara isə əvvəlki ilə nisbətən 5% az idi. Ümumilikdə, evdə kəsimlər 6,3 milyon kəsim vahidi təşkil edib ki, bu da əvvəlki illə müqayisədə 1% azdır. Sənayedə donuz kəsimi 2,6% artıb, mal-qaranın kəsimi isə 7,5% azalıb.

Kəsilən donuzlar üçün illik orta qiymət səviyyəsinin aşağı olması səbəbindən Qrupun satış performansı 1.554 milyon Avro və ya 71%, əvvəlki illə müqayisədə 4,4 milyon Avro olmuşdur.

Adi biznes fəaliyyətlərinin nəticəsi əhəmiyyətli dərəcədə pisləşərək 7,1 milyon avrodan, demək olar ki, 20 milyon avrodan -12,1 milyon avroya düşüb. 9,2 milyon avro məbləğində müsbət fövqəladə nəticəyə banklardan 30,0 milyon avro məbləğində borcdan azad etmələr, o cümlədən 12,7 milyon avro məbləğində struktur ehtiyatlara əlavələr və 8,1 milyon avro məbləğində əsas vəsaitlər üzrə planlaşdırılmamış amortizasiya daxildir. Vergiləri nəzərə alsaq, bu, illik 5,2 milyon avro (əvvəlki il: + 2,2 milyon avro) kəsirlə nəticələnir.

İl ərzində orta hesabla qrupda 2.892 nəfər işlə təmin olunub ki, bu da əvvəlki illə müqayisədə 86 nəfər azdır. Kassel və Giessen zavodlarının bağlanması, eləcə də yerlərdə səmərələşdirmə işçi heyətin bu azalmasına səbəb oldu. İşçilər 2003-cü ildə də motivasiya və şirkətin məqsədlərinə sadiq qalmaqda davam etdilər.

Hollandiyanın Bestmeat B.V şirkəti ilə 2003-cü maliyyə ilində başlayan danışıqlar CG Nordfleisch AG-də səhmlərin əksəriyyətinin ələ keçirilməsi ilə Avropa Rəqabət Təşkilatının təsdiqindən sonra nəhayət 31 mart 2004-cü ildə tamamlanan müqavilənin bağlanması ilə nəticələndi. Hollandiyanın ət şirkəti Dumeco B.V.-də də böyük paya sahib olan Bestmeat Group. və Alman ət şirkəti A. Moksel AG, şirkətin səhmlərinin 88%-nə sahibdir.

Nordfleisch Qrupunun Bestmeat Qrupuna inteqrasiyası CG Nordfleisch AG-nin maliyyə vəziyyətinin və kapitalının əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşmasına səbəb olmuşdur. Şirkətin səhmlərinin əksəriyyətinin köçürülməsindən sonra əvvəlki bank hovuzu Nordfleisch Group-a qarşı 30 milyon avro məbləğində iddialardan imtina etdi. Bestmeat Group əvvəlki borcdan azad edilmiş 112,8 milyon avro məbləğində restrukturizasiya edilmiş debitor varrantları, habelə bank fondundan 43,75 milyon avro məbləğində debitor borcları əldə edib və onları uzunmüddətli səhmdar kreditləri kimi Nordfleisch Qrupuna təqdim edib. Bundan əlavə, Bestmeat Qrupu kapital qoyuluşları vasitəsilə Nordfleisch Qrupunun kapital resurslarını və likvidliyini davamlı olaraq 15 milyon avro gücləndirmişdir. CG Nordfleisch AG-nin törəmə şirkəti olan NFZ Pronat GmbH-nin səhmlərinin BEST Agrifund N.V.-nin qrup şirkətinə satılması əlavə likvidlik təmin edəcək.

Cari maliyyə ilində fəaliyyətlərin əsas istiqaməti Bestmeat Qrupu daxilində Dumeco Group və Moksel Group ilə səmərəli əməkdaşlığın dizaynı olacaq. 561 milyon avro nizamnamə kapitalı və 36% kapital nisbəti ilə çox güclü maliyyə vəziyyəti əsasında fəaliyyət göstərən BEST Agrifund N.V.-nin strategiyasının məqsədi bazarda lider mövqe tutmaqdır. Bestmeat Qrupu qarşıdakı illərdə bütün dəyər zənciri boyunca səmərəliliyi artırmağı hədəfləyir və qida təhlükəsizliyi, heyvanların rifahı şərtlərinə uyğunluq, heyvandarlıq istehsalının davamlılığı, ümumən keyfiyyət təminatı, eləcə də kənd təsərrüfatı ilə tərəfdaşlığa əsaslanan əməkdaşlığa xüsusi diqqət yetirəcəkdir müştərilər.

Bestmeat Qrupuna inteqrasiyanın bir hissəsi olaraq, xərclərin azaldılması və qazancın yaxşılaşdırılması üçün bir sıra tədbirlər tətbiq edilmişdir ki, onlardan bəziləri 2004-cü ildə, lakin əsasən 2005-ci ildə qazancın əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşmasına kömək edəcəkdir. Bu tədbirlər sayəsində cari maliyyə ili üçün müsbət əməliyyat nəticəsi gözlənilir.

Mənbə: Hamburq [nordfleisch]