Група Bell Food прагрэс у фінансавым 2019 годзе
Група Bell Food дасягнула значных поспехаў на працягу фінансавага 2019 года. Наладжаная пад розныя спецэфекты, Bell Food Group дасягнула аператыўнага росту. Joos Sutter і Thomas Hinderer вылучаюцца новымі членамі савета дырэктараў Bell Food Group.
У 2019 годзе Bell Food Group паведаміла пра продаж 4,1 млрд швейцарскіх франкаў (CHF -65,0 млн, -1,6%). З улікам набыткаў і продажаў, рост аперацый склаў 61,4 млн. Шведскіх франкаў (+ 1,5%). Дзякуючы арыентацыі на больш дабаўленую вартасць прадукцыю, валавая нацэнка была павялічана. Паказчык EBIT склаў 95,3 млн CHF (CHF -45,3 млн, -32,2%). З улікам усіх спецыяльных артыкулаў 53,9 млн. Швейцарскіх франкаў, EBIT 2019 склаў 149,1 млн CHF (+8,5 млн CHF, + 6,0%).
Усе сферы бізнесу спрыялі паляпшэнню аперацыйнай прыбытку. Гэтыя поспехі былі дасягнуты дзякуючы павелічэнню продажаў прадукцыі з больш высокай дабаўленай коштам, эфектыўнаму кіраванню затратамі, аптымізацыі працэсаў і частковаму перадачы больш высокіх выдаткаў на закупкі. Акрамя таго, былі дасягнуты сінергіі паміж сферамі бізнесу.
Як і ў мінулым годзе, на фінансавы вынік негатыўна паўплывалі эфекты ў замежнай валюце ў памеры 9,6 млн. Франкаў (у мінулым годзе -4,6 млн. Франкаў). Пададзены гадавы прыбытак складае 49,6 млн. Франкаў (CHF -39,7 млн, -44,5%). З улікам усіх спецыяльных артыкулаў, гадавы прыбытак у памеры 103,5 млн CHF (14,2 млн. CHF) на 15,9 працэнта вышэй, чым у папярэднім годзе.
У цэлым, група Bell Food мае вельмі салідную структуру балансу. Уласны капітал складае 1,3 млрд. Шведскіх франкаў, а паказчык капіталу складае 47,5 працэнта да ўзроўню мінулага года. Фінансавыя абавязацельствы скараціліся з 903,6 млн. Франкаў у мінулым годзе да 877,5 млн. Франкаў.
Нягледзячы на значна меншы паказчык карпаратыўнага прыбытку за 2019 год, Савет дырэктараў прапануе Агульнаму сходу акцыянераў размеркаваць дывідэнды ў памеры 5,50 CHF за акцыю. Пры гэтым Савет дырэктараў улічвае розныя спецыяльныя фактары. Размеркаванне павінна ажыццяўляцца ў роўных частках як звычайны дывідэнд і як размеркаванне з рэзерваў з укладанняў капіталу.
Спецыяльныя пункты на 2019 фінансавы год
Рэарганізацыя падраздзялення Bell Germany, цэны на сыравіну і стартавыя выдаткі на новыя аперацыі аказалі асаблівы ўплыў на агульную суму 2019 млн CHF у 53,9 годзе.
У канцы ліпеня 2019 года Bell Food Group прадаў нямецкія заводы ў Суле і Бёргеры ў выглядзе перадачы аперацый. Такім чынам, завершаны выхад з нямецкага каўбаснага бізнесу, абвешчаны ў чэрвені 2019 года. У той жа час сайт Bad Wünnenberg (DE) быў ператвораны ў вытворчую кампанію для вырабу свежай зручнасці для Hilcona. Рэарганізацыя абцяжарыла аддзел Bell Германіі выдаткамі 38,9 млн CHF.
Цэны на сыравіну для свініны ў Еўропе выраслі больш чым на 2019 працэнты ў 43 годзе. Гэта было выклікана пачаткам афрыканскай чумы свіней у Азіі і звязаным з гэтым вялікім попытам на еўрапейскую свініну ў Азіі. З-за інтэнсіўнай канкурэнтнай сітуацыі на еўрапейскім рынку драўляных і каўбасных вырабаў, рост цэн можа быць адкладзены і часткова рэалізаваны, нягледзячы на неадкладна пачатыя перамовы. Гэта выклікала дадатковыя выдаткі ў памеры каля 9 млн. Франкаў у аддзеле Bell International.
Стартавыя выдаткі для нядаўна адкрытых вытворчых вытворчасцей у 2019 годзе прывялі да дадатковых выдаткаў на агульную суму 6,0 млн франкаў. Большасць з іх звязана з увядзеннем у эксплуатацыю новага камбіната зручнасці ў горадзе Марттрэнк, Аўстрыя, вясной 2019 года.
Прадукцыйнасць па сегментах
Нязначна скарачаючыся на рынку мяса і каўбасных вырабаў, аддзел Bell Switzerland зафіксаваў павелічэнне даходаў, нягледзячы на зніжэнне продажаў, і змог дасягнуць аператыўнага прагрэсу, асабліва ў другой палове года. Гэта было абумоўлена арыентацыяй асартыменту на прадукты з больш высокай дабаўленай коштам і эфектыўнае кіраванне выдаткамі. Меры па аптымізацыі працэсаў, распачатыя ў папярэднім годзе, таксама далі свой эфект.
Рэарганізацыя Bell Germany і рэзкае павышэнне коштаў на сыравіну для свініны ў Еўропе аказалі значны ўплыў на бізнес у падраздзяленні Bell International. Наладжаны пад гэтыя спецэфекты, бізнес-зона размясціла прывітальны рост продажаў у 2019 годзе. Пасля рэарганізацыі ў Германіі і запуску завода па вытворчасці серана ў Фуэнсалідзе (ES), аддзел Bell Германія канцэнтруе свае моцныя пазіцыі ў сегменце сырой вяндліны. Новы вытворчы цэх для вяндліны Serrano магутнасцю каля 1 млн. Хам у год быў адкрыты летам 2019 года. Падраздзяленне Bell Германія надалей будзе засяроджвацца на сваім моцным становішчы ў нямецкай і міжнароднай сырой вяндліне. У аддзеле Заходняя / Усходняя Еўропа станоўчая дынаміка захавалася ў нацыянальных кампаніях Францыі, Польшчы і Венгрыі. У падраздзяленні птушкагадоўлі неабходныя меры павышэння эфектыўнасці і інвестыцыі ў інфраструктуру.
У 2019 годзе ўльтра-свежыя і гатовыя да ўжывання прадукты былі асабліва запатрабаваны на рынку выгод. Дзякуючы інавацыйным канцэпцыям прадуктаў, аддзел зручнасці змог скарыстацца гэтай тэндэнцыяй. Аддзелы Эйсберг, Хілкана і Хюглі, якія адносяцца да падраздзялення, зафіксавалі вышэйшыя за сярэднія тэмпы росту, асабліва ў выпадку з асартыментамі прадукцыі з высокай дабаўленай коштам. Інавацыі таксама ўключаюць, напрыклад, завод "Green Mountain Burger", які ў хуткім часе будзе даступны ў рознічным гандлі, а таксама ў сферы харчавання.
Паглядзець 2020
У бягучым фінансавым годзе Bell Food Group хоча дасягнуць далейшага аператыўнага прагрэсу ва ўсіх сферах бізнесу. Цэны на лятучую сыравіну ўсё яшчэ чакаюць у Еўропе. Такім чынам, своечасовая рэалізацыя больш высокіх выдаткаў на закупкі ў адпускных цэнах па-ранейшаму застаецца вырашальнай для развіцця прыбытку. Дзякуючы новым вытворчым магутнасцям сырой вяндліны і свежаму выгодзе, на гэтых прывабных рынках ёсць новыя магчымасці росту.
Змена савета дырэктараў Bell Food Group AG
Савет дырэктараў Bell Food Group AG вылучыў Томаса Хіндэрэра і Джооса Саттэра новымі членамі Савета дырэктараў. Яны будуць прапанаваны на штогадовым Агульным сходзе 17 сакавіка 2020 года ў якасці замены для дзеючай члена праўлення і віцэ-прэзідэнта Ірыны Каўфман і члена праўлення Андрэаса Лэнда. Папярэднія члены Савета адхіліліся ад Савета дырэктараў па ўласным жаданні. Савет дырэктараў мае намер абраць Джооса Саўтэра намеснікам старшыні Савета дырэктараў, калі будзе абраны Генеральнай Асамблеяй. Томас Хіндэрэр (61) з 2005 года з'яўляецца генеральным дырэктарам кампаніі Eckes AG, Nieder-Olm, Германія, а таксама генеральным дырэктарам і генеральным дырэктарам групы Eckes Granini. Пасля пятнаццаці гадоў службы ён пакіне гэтыя пасады па ўласным жаданні ў ліпені 2020 года, каб сутыкнуцца з новымі праблемамі. Раней ён працаваў на кіруючых пасадах у Theo Müller Group у Германіі (з 2001 па 2005) і ў Bestfoods Германія (з 1992 па 2001). У дадатак да прафесійнай падрыхтоўкі ў якасці індустрыяльнага пісара, Томас Хіндэрэр скончыў спецыяльнасць дзелавога адміністравання (FH). Ён мае вялікі і каштоўны вопыт у галіне міжнароднай вытворчасці прадуктаў харчавання і міжнароднай гандлю. Joos Sutter (55) з 2011 года займае пасаду старшыні кааператыва "Куоп", а таксама кіраўніка дырэкцыі па рознічных продажах па асноўных напрамках супермаркетаў. З 1996 года ён працаваў на розных кіруючых пасадах у Coop Group, у тым ліку на пасадзе кіраўніка гандлю ў кааператыве Coop (з 2009 па 2011) і ў Interdiscount (з 1999 па 2009). Джоос Сатэр вучыўся ў эканоміцы ва ўніверсітэце Сэнт-Галена і быў федэральнай федэрацыяй Швейцарыі з 1994 года. Дыпламаваны. Аўдытар. Ён валодае вялікім вопытам у галіне лагістыкі, ІТ і продажаў. З абодвума кандыдатамі, Bell Food Group набывае вельмі адданыя і вопытныя асобы.
