Els consells de supervisió guanyen massa poc?
L’estudi TUM demana més transparència a les plantes superiors
La remuneració de molts membres del consell de supervisió no es correspon amb l'augment significatiu de les demandes de la seva funció de control. Els criteris segons els quals es componen els salaris del consell executiu encara no són prou transparents. Aquests són els resultats de dos estudis de la Universitat Tècnica de Munic (TUM) i la Universitat de Karlsruhe (TH) que van analitzar el desenvolupament i la composició dels salaris dels gerents en 330 empreses cotitzades entre el 2005 i el 2007.
Un membre del consell de supervisió de les 2250 empreses cotitzades alemanyes més grans rep una mitjana de 330 euros al mes. "Això correspon a aproximadament un dia home per a un consultor de gestió qualificat amb coneixements del sector", explica el Dr. Marc Steffen Rapp del Centre d'Estudis Empresarials i Financers (CEFS) de la Universitat Tècnica de Munic, que juntament amb el Dr. Michael Wolff de l'Institut de Gestió Corporativa de la Universitat de Karlsruhe (TH) va realitzar els dos estudis. “Per regla general, amb un dia al mes segur que no n'hi ha prou perquè el consell de supervisió faci el seguiment d'una empresa amb la professionalitat que es requereix avui dia”. En moltes empreses, el treball dels consells de supervisió es considera essencialment com un treball voluntari. D'altra banda, els autors advoquen amb urgència per tenir en compte les exigències més elevades del treball del consell de supervisió mitjançant la remuneració del consell de supervisió relacionada amb el rendiment per crear incentius per a la independència, el compromís i la professionalitat.
Les primeres tendències en aquesta direcció ja es veuen. La remuneració del consell de supervisió de les grans empreses ara està més lligada a l'èxit de l'empresa que abans: en els quatre índexs principals d'accions DAX, MDAX, SDAX i TecDAX, la part de la remuneració relacionada amb el rendiment és d'almenys 21 per cent. Almenys les grans empreses estan evolucionant cap a la recomanació del Deutsches Aktieninstitut de pagar entre un terç i un màxim de la meitat de la remuneració del consell de supervisió en funció del rendiment. A les petites i mitjanes empreses, en canvi, l'estudi mostra que encara cal posar-se al dia.
La proporció relacionada amb el rendiment de la remuneració total dels salaris dels consells executius també està augmentant, com queda clar en el segon estudi dels científics de la Universitat Tècnica de Munic i la Universitat de Karlsruhe, d'una mitjana del 40% el 2005 al 45% el 2007. Aquestes proporcions estan disminuint a les empreses individuals No obstant això, això varia molt entre si: mentre que el sou del consell d'administració de les grans empreses DAX està influenciat per l'èxit de l'empresa en un 71 per cent, a les empreses no incloses en les grans empreses. índexs és només un terç.
"És difícil o impossible entendre a partir dels informes anuals de moltes empreses com es determina l'import dels components de la remuneració", assenyala Rapp. Wolff afegeix: "Si és així, les iniciatives legals haurien de començar aquí. També seria concebible que les juntes generals s'incloguessin en el procés de remuneració". D'aquesta manera, es pot integrar un altre mecanisme de control en el procés retributiu d'una sola vegada i augmentar la transparència.
Els dos estudis són les anàlisis més grans dels salaris del consell d'administració i la remuneració del consell de supervisió fins ara de les empreses més importants cotitzades al "Prime Standard" de Deutsche Börse i inclouen el DAX, MDAX, SDAX i TecDAX, entre d'altres. Els estudis formen part de les activitats de recerca conjuntes del Centre d'Estudis Empresarials i Financers (CEFS) de la Universitat Tècnica de Munic i de l'Institut de Gestió de la Universitat de Karlsruhe, que forma part de l'Institut Tecnològic de Karlsruhe (KIT). Els estudis es publiquen ara en col·laboració amb la revista especialitzada "Der Supervisory Board".
Font: Munic [ TU ]
