Godt driftsresultat i første halvdel af 2020
På trods af koronapandemien gjorde Bell Food Group operationelle fremskridt i første halvdel af 2020 takket være sin bredt baserede forretningsmodel og høje ydeevne. Den organiske salgsvækst var 2.9 procent. Driftsresultatet på EBIT-niveau steg med 2.4 procent. Divisionerne Bell Schweiz og Bell International bidrog især til væksten, mens Convenience-divisionen led af pandemiens virkninger. Bell Food Group understreger sit engagement i bæredygtighed og offentliggør for første gang en komplet bæredygtighedsrapport baseret på GRI-standarden.
Bell Food Groups salg af varer udgjorde CHF 2020 mia. I første halvdel af 2.0 og justeret for valutaeffekter og frasalg var CHF 59.3 millioner eller 2.9 procent over året før. Tabet af salg på grund af salget af pølsevirksomheden i Tyskland i 2019 blev kompenseret.
På grund af de adskillige uger med lockdowns i landene faldt salget i food service salgskanalen kraftigt i flere uger. Den begrænsede mobilitet havde også en indvirkning på forbrugernes shopping og spiseadfærd. Convenience-divisionen med sine to-go-intervaller og en betydelig andel af salget i Food Service-divisionen blev især påvirket.
I sin kerneforretning med kød og kødprodukter registrerede Bell Food Group dog en markant stigning på detailsalgsmarkedet, hvilket var i stand til at kompensere for faldet i fødevareservicen. Dette gælder især på hjemmemarkedet i Schweiz, hvor shoppingturisme også blev afbrudt på grund af grænselukninger. Den stærke modvind kunne også modståes internationalt. Takket være fokus på rå skinke, der blev introduceret sidste år, og de konsekvent gennemførte foranstaltninger til at øge effektiviteten, var Bell International-divisionen i stand til at gøre betydelige fremskridt i forhold til året før, uanset eksterne faktorer.
Den rapporterede EBIT på CHF 59.4 millioner er CHF 1.4 millioner eller 2.4 procent over det justerede niveau før året. Det rapporterede halvårsresultat udgør 34.9 mio. CHF og er 44.5 mio. CHF over det foregående års tal, hvilket blev belastet af særlige faktorer.
Udvikling inden for forretningsområderne
Med en omsætning på CHF 1.0 mia. Var divisionen Bell Switzerland i stand til at stige med CHF 37.7 millioner (+ 3.8%) sammenlignet med året før. Salgsmængden steg med 1.6 procent til 62.6 millioner kg. Bell Schweiz var i stand til at kompensere for et fald i salget inden for salg af fødevareservicekanaler takket være markant højere salg i detailhandlen. Dette forretningsområde har derfor vist sig at være ekstremt krisebestandigt i koronapandemien. For at styrke lederpositionen i Schweiz begyndte byggeriet på et nyt fryselager i juni. Der oprettes et avanceret lager i Oensingen i begyndelsen af 2023, hvilket gør det muligt at koncentrere eksisterende interne og eksterne lagringskapaciteter ét sted. Derudover udvides ydeevnen betydeligt med ressourcebehov reduceret med halvdelen.
Bell International-divisionen havde et salg på 481.9 millioner CHF, en justeret 8.1 procent over året før. Salgsvolumen voksede også organisk med 2.0 procent til 102.4 millioner kg. Situationen med råvarepriserne på svinekød, der steg kraftigt sidste år, lempede noget i første halvdel af 2020. Alle tre divisioner i forretningsenheden bidrog til den operationelle fremgang. Indtjeningssituationen er også forbedret tilsvarende. Foranstaltningerne til forbedring af effektiviteten har ført til et betydeligt bedre resultat i fjerkrævirksomheden. Fokus på råskinkesegmentet, der blev introduceret i Bell Germany-divisionen året før, viser også gode resultater. Internationalt er fokus fortsat på de segmenter, hvor Bell Food Group har intakte udsigter og har nået en vis kritisk størrelse. I denne sammenhæng var den internationale forretning yderligere fokuseret med salg af to produktionsanlæg i Ungarn og Frankrig og salget af logistikcentret i Belgien.
Salget i dagligvaredivisionen udgjorde CHF 515.2 mio. Og er efter justering CHF 19.7 mio. (-3.6%) lavere end året før. Convenience-divisionen blev hårdest ramt af virkningerne af koronapandemien. Dette var især mærkbart i fødevareservicegruppen og i de to-go-intervaller inden for detailhandel. I modsætning til de to andre forretningsområder kunne disse salgsmangler ikke kompenseres i samme grad via detailkanalen, og et fald i indtjeningen kunne ikke forhindres. For at styrke fødevareservicekanalen udvides sortimentet med skræddersyede produkt- og konceptløsninger. I slutningen af juni 2020 indgik Hilcona-divisionen et banebrydende samarbejde med Universitetshospitalet Basel (USB) for at markedsføre ernæringsløsninger til hospitaler og plejehjem med den lovende MicroPast-teknologi. USB er en pioner inden for dette felt og har også omfattende know-how inden for ernæringskrævende plejecatering. I fremtiden vil Hilcona markedsføre menuerne produceret af USB og dermed være i stand til at udvide sit udvalg af tjenester betydeligt i dette voksende segment.
Fokus på bæredygtighed
Bell Food Group understreger sit engagement i bæredygtighed og offentliggør for første gang en komplet bæredygtighedsrapport i overensstemmelse med GRI-standarder. Bell Food Group har således lagt grundlaget for detaljeret og gennemsigtig bæredygtighedsrapportering i overensstemmelse med kriterierne i Global Reporting Initiative (GRI). Formålet med denne årsrapport er at give mere detaljerede oplysninger om Bell Food Groups forpligtelse til bæredygtighed.
Et godt eksempel på virksomhedens engagement i bæredygtighed er BTSplus fjerkræhus, hvormed Bell Schweiz implementerede et banebrydende pilotprojekt i 2020 til energineutral opdræt af slagtekyllinger i henhold til den schweiziske BTS-standard (især dyrevenlige boligsystemer). Pilotstallet producerer den krævede energi fra sine egne vedvarende kilder, bruger ikke CO2 og forårsager færre emissioner af støv og lugt.
outlook
Virkningerne af koronapandemien påvirkede Bell Food Group i mange forskellige områder. Det var en stor udfordring at sikre medarbejdernes sundhed og virkningerne af lockdown på detail- og fødevareservicekanalerne. Gennem den konsekvente gennemførelse af beskyttelses- og hygiejneforanstaltninger overalt, er medarbejdernes sundhed blevet beskyttet, og spredning af koronavirus i virksomhederne er hidtil blevet forhindret. Samtidig var Bell Food Group i stand til altid at opretholde leveringsberedskab.
På grund af den usikre indledende situation med hensyn til koronapandemiens videre forløb er udsigterne for anden halvdel af året udfordrende. Bell Food Group antager, at den delvise ophævelse af koronaforanstaltningerne gradvist vil føre til et yderligere opsving i salget inden for salg af fødevarekanaler. I modsætning hertil vil salget i detailsektoren sandsynligvis vende tilbage til et niveau, der kan sammenlignes med det, der var før pandemien. Takket være sin lydhørhed og effektivitet er Bell Switzerland-divisionen godt rustet til denne udvikling. Den positive udvikling i Bell International-divisionen forventes at fortsætte takket være fokus på rå skinke af høj kvalitet og bæredygtige fjerkræprodukter samt implementering af foranstaltninger til at øge effektiviteten. Convenience-divisionen vil komme sig efter lempelsen af koronaforanstaltningerne og vil gøre betydelige fremskridt i anden halvdel af 2020 takket være sit strategiske fokus og dets høje innovationsniveau.
