Hea tegevustulemus 2020. aasta esimesel poolel
Tänu laiapõhjalisele ärimudelile ja kõrgele jõudlusele saavutas Bell Food Group 2020. aasta esimesel poolel koroonapandeemiast hoolimata oma tegevuses edusamme. Orgaaniline müügikasv oli 2.9 protsenti. Äritulemus EBIT tasemel kasvas 2.4 protsenti. Erilise panuse kasvu andsid ärivaldkonnad Bell Switzerland ja Bell International, samas kui ärivaldkond Convenience kannatas pandeemia mõjude all. Bell Food Group rõhutab oma pühendumust jätkusuutlikkusele ja avaldab esimest korda täieliku jätkusuutlikkuse aruande, mis põhineb GRI standardil.
Bell Food Groupi kaubakäive ulatus 2020. aasta esimesel poolaastal 2.0 miljardi Šveitsi frangini ja oli seega 59.3 miljonit Šveitsi franki ehk 2.9 protsenti suurem kui eelmisel aastal, kui seda on korrigeeritud valuutamõjude ja loovutustega. Kompenseeriti 2019. aastal Saksamaa vorstiäri müügist tingitud müügikahju.
Riikides mitu nädalat kestnud seisakute tõttu on toitlustusteenuste müügikanali müük nädalaid järsult langenud. Piiratud liikuvus avaldas mõju ka tarbijate ostu- ja toitumisharjumustele. Eelkõige avaldas see negatiivset mõju esmatarbekaupade ärivaldkonnale, kus on kaasavõetavad valikud ja märkimisväärne osa müügist toitlustusteenuste valdkonnas.
Seevastu liha ja lihatoodetega tegelevas põhitegevuses registreeris Bell Food Group jaemüügituru olulise tõusu, mis suutis kompenseerida toitlustuse languse. Seda eriti koduturul Šveitsis, kus piiride sulgemise tõttu katkes ka ostuturism. Tugevale vastutuulele suudeti ka rahvusvaheliselt vastu pidada. Tänu eelmisel aastal juurutatud keskendumisele toorsingile ja järjepidevalt rakendatud meetmetele efektiivsuse tõstmiseks, suutis Bell Internationali divisjon teha eelmise aastaga võrreldes märkimisväärseid edusamme, sõltumata välistest teguritest.
59.4 miljoni Šveitsi frangi juures on teatatud EBIT 1.4 miljonit Šveitsi franki ehk 2.4 protsenti suurem eelmise aasta korrigeeritud tasemest. Raporteeritud poolaasta tulemus on 34.9 miljonit Šveitsi franki ja on 44.5 miljonit Šveitsi franki suurem eelmise aasta näitajast, mida mõjutasid eritegurid.
Areng ärivaldkondades
1.0 miljardi Šveitsi frangi müügiga kasvas Bell Switzerlandi divisjon eelmise aastaga võrreldes 37.7 miljoni CHF võrra (+3.8%). Müügimaht kasvas 1.6 protsenti 62.6 miljoni kilogrammini. Bell Switzerland suutis toitlustusteenuste müügikanali müügi languse kompenseerida tänu oluliselt suuremale jaemüügile. See ärivaldkond on seega osutunud koroonapandeemia ajal äärmiselt kriisikindlaks. Liidripositsiooni tugevdamiseks Šveitsis alustati juunis uue sügavkülmlao ehitustöödega. 2023. aasta alguseks ehitatakse Oensingeni nüüdisaegne ladu, mis võimaldab koondada varasemad sisemised ja välised laovõimsused ühte kohta. Lisaks suureneb jõudlus märkimisväärselt, kuna ressursivajadus on poole võrra väiksem.
Bell Internationali osakonna müük oli 481.9 miljonit Šveitsi franki, mis on korrigeeritud 8.1 protsenti rohkem kui eelmisel aastal. Samuti kasvas müügimaht orgaaniliselt 2.0 protsenti 102.4 miljoni kilogrammini. Eelmisel aastal järsult tõusnud sealiha tooraine hindadega olukord 2020. aasta esimesel poolel mõnevõrra leevenes. Kõik kolm ärivaldkonna osakonda aitasid kaasa tegevuse edenemisele. Tulude olukord on vastavalt paranenud. Efektiivsuse parandamise meetmed on viinud linnukasvatuses oluliselt parema tulemuseni. Häid tulemusi näitab ka eelmisel aastal algatatud keskendumine toorsingi segmendile Bell Germany divisjonis. Rahvusvaheliselt keskendutakse jätkuvalt segmentidele, milles Bell Food Groupil on head väljavaated ja mis on saavutanud teatud kriitilise suuruse. Sellega seoses keskenduti veelgi rahvusvahelisele ärile kahe tootmisüksuse müügiga Ungaris ja Prantsusmaal ning logistikakeskuse müügiga Belgias.
Mugavusdivisjoni kaupade müük ulatus 515.2 miljoni Šveitsi frangini ja on korrigeerituna 19.7 miljonit Šveitsi franki (-3.6%) vähem kui eelmisel aastal. Koroona pandeemia mõjud mõjutasid enim mugavusäri. See oli eriti märgatav toitlustusteenuste valdkonnas ja jaemüügis kaasavõetavates toodetes. Erinevalt kahest teisest ärivaldkonnast ei suudetud neid müügi puudujääke jaekanali kaudu samas ulatuses kompenseerida ning tulude vähenemist ära hoida. Toitlustuskanali tugevdamiseks laiendatakse valikut veelgi rätsepatoodete ja kontseptsioonilahendustega. 2020. aasta juuni lõpus sõlmis Hilcona osakond murrangulise koostöö Baseli ülikooli haiglaga (USB), et turustada paljutõotava MicroPast tehnoloogiaga toitumislahendusi haiglatele ja hooldekodudele. USB on selles valdkonnas teerajaja ning sellel on ka suur oskusteave toiteväärtust nõudva hooldustoitlustamise alal. Tulevikus hakkab Hilcona turustama USB-ga toodetud menüüsid ja seeläbi oma teenuste valikut selles kasvavas segmendis oluliselt laiendama.
Keskendu jätkusuutlikkusele
Bell Food Group rõhutab oma pühendumust jätkusuutlikkusele ja avaldab esimest korda täieliku jätkusuutlikkuse aruande, mis põhineb GRI standardil. Bell Food Group on seega pannud aluse üksikasjalikule ja läbipaistvale jätkusuutlikkuse aruandlusele, mis põhineb Global Reporting Initiative (GRI) kriteeriumidel. Käesoleva aastaaruande eesmärk on anda üksikasjalikumat teavet Bell Food Groupi jätkusuutlikkusele pühendumise kohta.
Hea näide jätkusuutlikkusele pühendumisest on linnumaja BTSplus, millega Bell Switzerland viis 2020. aastal ellu teedrajava pilootprojekti Šveitsi BTS standardile (eriti loomasõbralikud pidamissüsteemid) vastavaks broilerite energiasäästlikuks kasvatamiseks. Pilootlaut toodab vajaliku energia oma taastuvatest allikatest, ei tarbi CO2 ning tekitab vähem tolmu- ja lõhnaheitmeid.
väljavaade
Koroona pandeemia tagajärjed on Bell Food Groupi mõjutanud paljudes erinevates piirkondades. Suureks väljakutseks oli töötajate tervise tagamine ning sulgemise mõjud jae- ja toitlustusteenuste müügikanalitele. Kaitse- ja hügieenimeetmete järjekindel rakendamine kõikides kohtades on võimaldanud tänaseks ettevõtetes kaitsta töötajate tervist ja tõkestada koroonaviiruse levikut. Samal ajal suutis Bell Food Group hoida tarnevalmidust kogu aeg.
Seoses ebakindla stardipositsiooniga koroonapandeemia edasise kulgemise osas on väljavaade aasta teisele poolele keeruline. Bell Food Group eeldab, et koroonameetmete osaline tühistamine toob järk-järgult kaasa müügi edasise taastumise toitlustusteenuste müügikanalis. Seevastu jaemüügisektori müük peaks taastuma pandeemiaeelsele tasemele. Tänu oma reageerimis- ja esinemisvõimele on Bell Switzerlandi divisjon nendeks arenguteks hästi ette valmistatud. Positiivne areng Bell Internationali divisjonis eeldatavasti jätkub tänu keskendumisele kvaliteetsele toorsingile ja jätkusuutlikele linnulihatoodetele ning efektiivsust tõstvate meetmete rakendamisele. Mugavuse ärivaldkond taastub pärast koroonameetmete leevendamist ning teeb 2020. aasta teisel poolel märkimisväärseid edusamme tänu oma strateegilisele orienteeritusele ja kõrgele innovaatilisele tugevusele.
