ارسال شده توسط توماس Pröller، گوشت-N-بیشتر در ، منتشر شده در شرکت
میگروس در سال 2008 به طور قابل توجهی از انتظارات فروش فراتر رفت. فروش خرده فروشی با 3,1 میلیارد CHF یا 17,1٪ CHF به 21,6 میلیارد CHF افزایش یافته است. ده تعاونی میگروس ، دنر و میگرول ، رشد بسیار شدیدی را ثبت کردند. فروش محدوده ارگانیک و محصولات M-بودجه به دو رقم افزایش یافته است. گروه میگروس کل فروش 25,7 میلیارد CHF تولید کرد که مربوط به رشد 13,3٪ است.
ارسال شده توسط توماس Pröller، گوشت-N-بیشتر در ، منتشر شده در شرکت
سال مالی 2008 در کتاب های تاریخچه Micarna SA نه تنها به عنوان سالگرد سال: در ماه ژوئن، شرکت Migros جشن سالگرد 50 خود را جشن گرفت. برای اولین بار، در ماه نوامبر، میزان گردش مالی از 1 میلیارد CHF بیشتر شد. سال کسب و کار 2008 بسیار با موفقیت افزایش فروش 13,6 درصد بسته شد.
ارسال شده توسط توماس Pröller، گوشت-N-بیشتر در ، منتشر شده در شرکت
30 سال های موفقیت آمیز با شرکای قوی حق رای دادن
با باز کردن 500. آلمان رستوران ها حق رای دادن را اجرا تاکید BURGER KING موفقیت او به عنوان یک شرکت حق رای دادن. دیروز افتخار توماس برگر، بخش مرکزی، معاون رئیس جمهور اروپا از برگر کینگ، در مونیخ، به شریک زندگی بلند مدت سون هورت، با تاکید بر: "راز موفقیت از رشد کیفیت برگر کینگ را با شرکای قوی است."
ارسال شده توسط توماس Pröller، گوشت-N-بیشتر در ، منتشر شده در شرکت
کوپن سال مالی 2008 را با نتیجه رکورد بسته می کند. خرده فروشی توسط 15,1٪ به میلیارد فرانک 18,1 افزایش یافت. این به رغم کاهش رشد اقتصاد در نیمه دوم سال است. قیمت انتخاب Coop فقط در 0,9٪ بود، یعنی حداقل 1٪ کمتر از کل تجارت خرده فروشی سوئیس بود.
ارسال شده توسط توماس Pröller، گوشت-N-بیشتر در ، منتشر شده در شرکت
گروه CAMPOFRIO FOOD GROUP از ادغام Groupe Smithfield و Campofriio متولد شد. با فروش تقریبا € 2,1 میلیارد، آن را تبدیل به گوشت پردازنده پیشرو در اروپا و یکی از پنج شرکت بزرگ پردازش گوشت در جهان است. گروه کمپروفونیو غذا تقریبا از کارمندان 11.000 در هشت کشور اروپایی استفاده می کند.
در حال حاضر، در گروه 7 شرکت های عامل مستقل جدید وجود دارد: Campofrio (اسپانیا)، و گروه Aoste (فرانسه)، به Aoste SB (آلمان)، امپریال Meats محصولات (بلژیک)، Stegeman (هلند)، TabCo-Campofrio (رومانی) و Nobre ( پرتغال). هر شرکت دارای موقعیت رهبری قوی در بازار پردازش گوشت در کشور خود است و یا 1 یا 2 است. استثنا Aoste SB است که تنها در بخش بازار حق بیمه در بازار آلمان فعالیت می کند.
ارسال شده توسط توماس Pröller، گوشت-N-بیشتر در ، منتشر شده در شرکت
شمارش معکوس در بوفه سرد!
Dallmayr Delicatessen در مونیخ برای عجله مشتری بزرگ برای کریسمس و تعطیلات آماده می شود. کسب و کار خانوادگی با ارقام قبلی کسب و کار قبل از کریسمس راضی است.
ارسال شده توسط توماس Pröller، گوشت-N-بیشتر در ، منتشر شده در شرکت
دفتر کارتل مجوز می دهد / نتتو بیش از 2.300 شعبه را در 1 ژانویه 2009 تصاحب می کند / فروش گروه EDEKA به 43 میلیارد یورو افزایش یافت
گروه EDEKA به گسترش در سوپرمارکت و تجارت تخفیف در آلمان ادامه می دهد. در اول ژانویه سال آینده، زیرمجموعه EDEKA Netto Marken-Discount بیش از 1 شعبه از شرکت تابعه Tengelmann پلاس را در اختیار خواهد گرفت. پس از ماه ها بررسی، دفتر کارتل چراغ سبز برای تصاحب را که در ابتدا برای نیمه اول سال جاری برنامه ریزی شده بود، در ابتدای دسامبر نشان داد. Netto Marken-Discount ادغام فروشگاه های پلاس را تا اواسط سال 2.300 تکمیل خواهد کرد. حدود 2010 فروشگاه پلاس تحت Plus به فعالیت خود ادامه خواهند داد - البته با مفهوم جدید و مدرن City Discount. از طریق تصاحب، Netto Marken-Discount با گروه برتر تخفیفدهندهها در آلمان روبرو شده است. با حدود 750 شعبه، کل گردش مالی حدود 3.800 میلیارد یورو است. همه 10 کارمند توسط Netto Marken-Discount پذیرفته خواهند شد.
ارسال شده توسط توماس Pröller، گوشت-N-بیشتر در ، منتشر شده در شرکت
کمبود کارگران ماهر در صنعت فیلم
حرفه ای ها از بخش بسته بندی به دنبال کارکنان و در نتیجه نادر است. به خصوص در مناطق که در آن قرار دارد را نشانه رفته سازنده فیلم، وضعیت برای کسب و کار را افزایش داد. به خصوص کسب و کارهای کوچک خود را مجبور به خوبی مشکلات فراوان.
ارسال شده توسط توماس Pröller، گوشت-N-بیشتر در ، منتشر شده در شرکت
جرئت یک چیز جدید با هم
یک تولید کننده تخم مرغ و یک نانوا فرصت هایی را برای همکاری کشف می کنند، یک مرکز قلب و یک کارخانه روغن با هم محصول جدیدی ایجاد می کنند و مشتریان جدیدی را می گشایند، محصولات جانبی کشتارگاه می توانند سهم موثری در حفاظت از آب و هوا داشته باشند. اینها همگی نمونه هایی از همکاری هستند، یعنی همکاری بین شرکت های مختلف با هدف جرات دادن به چیزی کاملاً جدید. اینها نمونه هایی از رقابت برای "جایزه همکاری کشاورزی و صنایع غذایی" در سال 2007 است.
ارسال شده توسط توماس Pröller، گوشت-N-بیشتر در ، منتشر شده در شرکت
دروغ آینده در رشد - Zentrag به عنوان مثال قصد دارد رشد فروش بیشتر از طریق جمع آوری - هدف تا 2020 گردش مالی کل 1 میلیارد یورو است
تعاونی مرکزی از تجارت قصاب آلمانی، Zentrag به عنوان مثال در حال حاضر با فروش و دل انگیز و ارقام درآمد برای سال مالی 2007 و عملکرد بازار در نیمه اول 2008 پشتیبانی می شود. اما به نظر می رسد آنتون انتخاب، مدیر عامل شرکت Zentrag به عنوان مثال، گروه مهم ترین شرکت ها در بخش در آلمان، پیشبرد و آن را روشن می سازد: "نتایج مثبت از سال گذشته باید به این واقعیت است که رقابت در آینده نزدیک بیشتر و در نتیجه یک بسته بندی سازگار تشدید خواهد شد پنهان نمی گروه نشاسته و توسعه بازار و حتی بهتر ضروری و مورد نیاز. " این همچنین شامل توسعه انجمن خدمات غذایی (GFS) است، که فعالیت در سراسر کشور و تعاون مرز و موفقیت agiere بازار پایداری از سازمان نیازمند علاوه بر این، اتحاد استراتژیک جدید است. برای برنامه ریزی Zentrag برای تحقق بخشیدن به رشد درآمد بیشتر از طریق جمع آوری. "هدف برای Zentrag و JRC این است که حرکت یورو 2020 در فروش در سراسر 1 میلیارد"، بر انتخاب است.
ارسال شده توسط توماس Pröller، گوشت-N-بیشتر در ، منتشر شده در شرکت
تخفیفهای بزرگ مواد غذایی به مبارزه خود برای سهم بازار در اینترنت ادامه میدهند. با یک فروشگاه آنلاین جدید، لیدل اکنون میخواهد بر رقابت فشار بیاورد و به رهبر بازار برسد. زیرا آلدی رهبر صنعت هنوز بهترین است. 2,6 میلیون کاربر آنلاین در اکتبر 2008 از وب سایت آن بازدید کردند. پس از آن Lidl با 1,9 میلیون مخاطب منحصر به فرد و پلاس با 1,8 میلیون کاربر قرار دارند. خواربارفروشان واقعی، پنی و ریو حتی بیشتر از این عقب هستند. تعداد کاربران شما تا 80 درصد از غول های صنعت عقب است. اینها آخرین یافته های تحلیل ویژه رسانه بین المللی و محقق بازار نیلسن آنلاین است.
دلیل افزایش مشارکت در اینترنت: بازار آنلاین در حال رونق است. در اکتبر 2008، 27 میلیون آلمانی حداقل یک بار در ماه از پیشنهادات خرید آنلاین استفاده کردند. بنابراین فروشگاههای آنلاین بیشتر از پیشنهادات خبری و اطلاعاتی (26,3 میلیون مخاطب منحصر به فرد) به کاربران دسترسی پیدا کردند. به گفته Accenture، تخفیفدهندهها میخواهند این پتانسیل را با کانال فروش جدید خود باز کنند و در نتیجه کاهش فروش غیرغذایی در شعب را جبران کنند.