Assemblée générale de CG Nordfleisch AG

Un résultat d'exploitation positif est attendu pour l'exercice en cours

Le 01er juillet 2004, l'assemblée générale ordinaire de CG Nordfleisch Aktiengesellschaft pour l'exercice 2003 s'est tenue à Hambourg-Altona, sous la présidence du président du conseil de surveillance, le président Werner Hilse.

Dans le commerce de détail alimentaire allemand - le groupe de clients le plus important du groupe Nordfleisch - la tendance vers les discounters s'est poursuivie sans changement. Dans ce contexte, la pression des clients sur les prix a continué d'augmenter et les ventes de charcuterie et de charcuterie conditionnées en libre-service ont de nouveau augmenté.

La consommation de viande a encore légèrement augmenté par rapport à l’année précédente. Le porc y contribue principalement, avec une augmentation de 0,6 kg par habitant à 39,3 kg. La consommation de viande bovine, en revanche, est restée au niveau de 8,4, soit 2002 kg par habitant au cours de l'année sous revue.

Dans l'UE, la production de 201,2 millions de porcs destinés à l'abattage était supérieure de 0,1 % à celle de l'année précédente. En Allemagne, la production intérieure brute s'est élevée à 41,2 millions d'unités, soit une hausse de 1,1 % par rapport à l'année précédente. Les prix annuels moyens à la production des porcs de boucherie en Allemagne étaient de 1,22 EUR par kg de poids d'abattage, soit 6,2 % de moins que les prix de l'année précédente.

Avec 26,9 millions de têtes de bétail, la production bovine dans l'UE a diminué de 2,2 % par rapport à l'année précédente. Au cours de l’année sous revue, la production européenne de viande bovine a été inférieure à la consommation pour la première fois en 25 ans. En Allemagne, la production intérieure brute de bovins et de veaux a chuté de manière significative au premier semestre 2003 par rapport à la même période de l'année dernière. Au cours du second semestre, la situation s'est quelque peu désamorcée, de sorte qu'elle a diminué au total de 6,3% à 4,15 millions d'unités par rapport à l'année précédente. En 2003, les prix à la production des jeunes taureaux ont légèrement diminué par rapport à l'année précédente, à 2,41 euros par kg de poids d'abattage.

Le PDG de CG Nordfleisch AG, Erich Gölz, a souligné dans son rapport que la situation des bénéfices dans l'industrie de la viande était encore difficile au cours de l'exercice 2003. Elle s'est caractérisée par une situation économique toujours défavorable, des conditions de marché difficiles pour la viande fraîche - en particulier la viande de porc -, par ex. T. des différences spectaculaires dans les prix d'achat des porcs entre les pays concurrents européens au désavantage de l'Allemagne ainsi que l'appréciation significative de l'EURO et les difficiles opportunités d'exportation qui en découlent. Par rapport à l'année précédente, les performances d'abattage du groupe Nordfleisch ont légèrement diminué.

Avec 5,2 millions de porcs, le nombre de porcs abattus était au même niveau que l'année précédente, tandis que le nombre de bovins abattus, soit un peu moins de 275.000 5, était inférieur de 6,3 % à celui de l'année précédente. Au total, les abattages internes se sont élevés à 1 millions d'unités d'abattage, soit 2,6 % de moins que les abattages de l'année précédente. Dans l'industrie, les abattages de porcs ont augmenté de 7,5%, tandis que les abattages de bovins ont diminué de XNUMX%.

En raison de la baisse du prix moyen annuel des porcs de boucherie, le chiffre d'affaires du Groupe a été inférieur de 1.554 millions d'euros, soit 71%, à celui de l'année précédente à 4,4 XNUMX millions d'euros.

Le résultat des activités ordinaires se dégrade sensiblement, passant de 7,1 millions d'euros de près de 20 millions d'euros à -12,1 millions d'euros. Le résultat extraordinaire positif de 9,2 millions d'euros comprend des abandons de dettes bancaires pour 30,0 millions d'euros ainsi que des dotations aux provisions structurelles pour 12,7 millions d'euros et des amortissements non programmés sur les immobilisations corporelles pour 8,1 millions d'euros. Compte tenu des impôts, cela se traduit par un déficit annuel de 5,2 millions d'euros (année précédente : + 2,2 millions d'euros).

En moyenne sur l'année, le groupe employait 2.892 personnes, soit 86 de moins que l'année précédente. La fermeture des usines de Kassel et de Giessen ainsi que la rationalisation des sites ont contribué à cette réduction de personnel. Les employés sont restés motivés et engagés envers les objectifs de l'entreprise en 2003.

Les négociations avec la société néerlandaise Bestmeat B.V. entamées au cours de l'exercice 2003 a abouti à la conclusion d'un contrat qui a finalement été finalisé le 31 mars 2004 après l'approbation de l'Autorité européenne de la concurrence avec la reprise majoritaire des actions de CG Nordfleisch AG. Le groupe Bestmeat, qui détient également une participation majoritaire dans l'entreprise de viande néerlandaise Dumeco B.V. et l'entreprise allemande de viande A. Moksel AG détient 88 % des actions de la société.

L'intégration du groupe Nordfleisch dans le groupe Bestmeat a conduit à une amélioration substantielle de la situation financière et des fonds propres de CG Nordfleisch AG. Après le transfert de la majorité des actions de la société, le pool bancaire précédent a renoncé à des créances sur le groupe Nordfleisch pour un montant de 30 millions d'euros. Le groupe Bestmeat a acquis des bons de souscription restructurés issus d'abandons de créances antérieurs pour un montant de 112,8 millions d'euros ainsi que des créances du pool bancaire pour un montant de 43,75 millions d'euros et les a mis à la disposition du groupe Nordfleisch sous forme de prêts d'actionnaires à long terme. En outre, le groupe Bestmeat a renforcé durablement les ressources en capital et les liquidités du groupe Nordfleisch de 15 millions d'euros grâce à des injections de fonds propres. La vente des actions de NFZ Pronat GmbH, une filiale de CG Nordfleisch AG, à une société du groupe BEST Agrifund N.V. apportera des liquidités supplémentaires.

Au cours de l'exercice en cours, l'accent sera mis sur la conception d'une coopération efficace avec le groupe Dumeco et le groupe Moksel au sein du groupe Bestmeat. L'objectif de la stratégie de BEST Agrifund N.V., qui fonctionne sur la base d'une position financière très solide avec des fonds propres de 561 millions d'euros et un ratio de fonds propres de 36%, est d'occuper une position de leader sur le marché. Le groupe Bestmeat vise à accroître l'efficacité tout au long de la chaîne de valeur dans les années à venir et mettra un accent particulier sur la sécurité alimentaire, le respect des conditions de bien-être animal, la durabilité de la production animale, l'assurance qualité en général ainsi que la coopération partenariale avec l'agriculture et clients.

Dans le cadre de l'intégration dans le groupe Bestmeat, un certain nombre de mesures de réduction des coûts et d'amélioration des bénéfices ont été introduites, dont certaines contribueront à une amélioration significative des bénéfices en 2004, mais surtout en 2005. Grâce à ces mesures, un résultat d'exploitation positif est attendu pour l'exercice en cours.

Source : Hambourg [nordfleisch]