Aforra consellos de supervisión moi pouco
estudo TUM apela a unha maior transparencia nos pisos superiores
A remuneración dos moitos consellos de administración non atende aos significativamente maiores requisitos para a súa función de control. Os criterios que compoñen os salarios dos directivos non son suficientemente transparente. Estes son os resultados de dous estudos da Universidade Técnica de Munich (TUM) e da Universidade de Karlsruhe (TH), que analiza a evolución e composición dos salarios de xestión 330 empresas últimos entre 2005 e 2007.
Un consello de supervisión das 2250 maiores empresas alemás cotizadas recibe unha media de 330 euros ao mes. "Iso corresponde aproximadamente a un día laboral para un consultor de xestión cualificado con coñecemento da industria", explica o Dr. Marc Steffen Rapp do Center for Entrepreneurial and Financial Studies (CEFS) da Universidade Técnica de Múnic, que xunto co Dr. Michael Wolff do Institute for Management da Universidade de Karlsruhe (TH) realizou os dous estudos. "Un día ao mes normalmente non é suficiente para supervisar a unha empresa como consello de supervisión coa profesionalidade que se require hoxe". En moitas empresas, o traballo dos consellos de supervisión é esencialmente visto como unha posición honorífica. Por outra banda, os autores defenden con urxencia ter en conta as maiores demandas das actividades do consello de supervisión mediante a remuneración do consello de supervisión relacionado co desempeño para crear incentivos para a independencia, o compromiso e a profesionalidade.
Xa se poden ver as primeiras tendencias ao respecto. Nas grandes empresas, por exemplo, a remuneración do consello de supervisión está orientada máis ao éxito corporativo que antes: nos catro principais índices de accións DAX, MDAX, SDAX e TecDAX, a parte da remuneración relacionada co desempeño é, polo menos, do 21 por cento. Isto significa que polo menos as grandes empresas están a desenvolver por recomendación do Deutsches Aktieninstitut de pagar un terzo ata un máximo da metade da remuneración do Consello de Supervisión en función do rendemento. Pola contra, o estudo demostra que as pequenas e medianas empresas aínda teñen algo que facer.
Os compoñentes relacionados co desempeño da remuneración total tamén aumentan nos salarios dos executivos, como queda claro no segundo estudo realizado polos científicos da Universidade Técnica de Múnic e a Universidade de Karlsruhe, desde unha media do 40 por cento no 2005 ao 45 por cento no 2007. Nas empresas individuais, estas porcentaxes son menos Non obstante, difiren moito entre si: mentres que nas grandes empresas DAX, por exemplo, o salario do consello executivo está influído nun 71 por cento polo éxito da compañía, nas empresas non incluídas nos grandes índices só é un terzo.
"Como é difícil ou imposible de entender o nivel dos compoñentes da remuneración nos informes anuais de moitas empresas", afirma Rapp. Wolff engade: "De ser así, as iniciativas legais deberían comezar aquí. Tamén sería concebible que as xuntas xerais se incluísen no proceso de remuneración". Deste xeito, pódese integrar ao mesmo tempo un mecanismo de control no proceso de remuneración e aumentar a transparencia.
Os dous estudos son as maiores análises dos salarios dos consellos de administración e supervisión das empresas máis importantes cotizadas no "Prime Standard" de Deutsche Börse e inclúen o DAX, o MDAX, o SDAX e o TecDAX. Os estudos forman parte das actividades de investigación conxuntas do Centre for Entrepreneurial and Finance Studies (CEFS) da Universidade Técnica de Múnic e do Institute for Corporate Management da Universidade de Karlsruhe, que forma parte do Karsruher Institute for Technology (KIT). Os estudos publícanse agora en colaboración coa revista especializada "The Supervisory Board".
Fonte: Múnic [TU]
