contratos de Outsourcing amosar en crise a súa vulnerabilidade

Prof. Dr. Thomas Mühlencoert, profesor na Remagen RheinAhrCampus Fachhochschule Koblenz, valorou unha investigación entre empresas que terceirizaram súa loxística. Amosa: O intento de reducir os custos fixos dunha empresa no curso dos contratos de Outsourcing, en tempos de crise moitas veces segue a ser un erro de cálculo.

Unha das principais razóns diso é que os provedores de servizos cos que se celebraron contratos non teñen unha flexibilidade ilimitada en canto ás cantidades; poden rescindir o contrato. Ademais, as empresas en fase de crecemento non reciben as reducións de prezos que poderían ter conseguido eles mesmos mediante a degradación do custo fixo.

Prof. Dr. Thomas Mühlencoert, profesor do RheinAhrCampus e xefe do Instituto de Loxística de Contratos e Subcontratación, aconsella ás empresas que aproveiten a recesión económica para comprobar os seus contratos ante posibles escenarios de rescisión. Porque a normativa sobre rescisión ordinaria e extraordinaria dos contratos de subcontratación non adoita ser suficiente. Falta opcións de rescisión parcial, obrigacións adicionais de rendemento, cláusulas de emerxencia económica, cláusulas de cambio de control, posibilidade de acceso por parte do contratista en caso de interrupción na cadea loxística, regulacións de cantidade mínima e moito máis.

Máis información está dispoñible en Este enderezo de correo-e está protexido contra spambots! Debe estar habilitado para amosar Javascript!

Fonte: Remagen [RheinAarCampus]