Bo resultado operativo no primeiro semestre do 2020
Grazas ao seu amplo modelo de negocio e ao seu alto nivel de rendemento, o Bell Food Group logrou avances operativos no primeiro semestre de 2020 a pesar da pandemia da corona. O crecemento orgánico das vendas foi do 2.9 por cento. O resultado operativo a nivel EBIT aumentou un 2.4 por cento. As áreas de negocio de Bell Suíza e Bell International fixeron unha contribución particular ao crecemento, mentres que a área de negocio de Conveniencia sufriu os efectos da pandemia. O Bell Food Group subliña o seu compromiso coa sustentabilidade e publica por primeira vez un informe completo de sustentabilidade baseado no estándar GRI.
A facturación de mercadorías do Bell Food Group ascendeu a 2020 millóns de CHF no primeiro semestre de 2.0 e, polo tanto, foi de 59.3 millóns de CHF ou un 2.9 por cento superior á do ano anterior, cando se axustou por efectos de cambio e desinvestimentos. Compensouse a perda de vendas debido á venda do negocio de embutidos en Alemaña en 2019.
Debido aos bloqueos nos países que duran varias semanas, as vendas na canle de venda de servizos de alimentación caeron drasticamente durante semanas. A limitada mobilidade tamén tivo un impacto nos hábitos de compra e alimentación dos consumidores. Isto tivo un impacto especialmente negativo na área de negocio de Convenience coas súas gamas para levar e unha parte importante das vendas na área de servizos de alimentación.
No núcleo de negocio de carne e produtos cárnicos, en cambio, Bell Food Group rexistrou un importante incremento no mercado de venda polo miúdo, que puido compensar o descenso do servizo de alimentación. Isto foi especialmente certo no mercado interior de Suíza, onde o turismo de compras tamén se viu interrompido debido ao peche das fronteiras. O forte vento en contra tamén se puido soportar a nivel internacional. Grazas ao foco no xamón cru introducido o ano pasado e ás medidas constantemente implementadas para aumentar a eficiencia, a división de Bell International puido avanzar significativamente en comparación co ano anterior, independentemente dos factores esóxenos.
Con 59.4 millóns de CHF, o EBIT informado é de 1.4 millóns de CHF ou un 2.4 por cento por encima do nivel axustado do ano anterior. O resultado do semestre informado ascende a 34.9 millóns de CHF e é de 44.5 millóns de CHF por riba da cifra do ano anterior, que estaba gravada por factores especiais.
Desenvolvemento nas áreas de negocio
Con vendas de 1.0 millóns de CHF, a división de Bell Suíza aumentou en 37.7 millóns de CHF (+3.8%) en comparación co ano anterior. O volume de vendas aumentou un 1.6 por cento ata os 62.6 millóns de quilogramos. Bell Suíza puido compensar a caída das vendas na canle de venda de servizos de alimentación grazas a un aumento significativo das vendas polo miúdo. Así, esta área comercial demostrou ser extremadamente resistente ás crises durante a pandemia da corona. Co fin de reforzar a posición de liderado en Suíza, en xuño comezaron os traballos de construción dun novo almacén de ultraconxelación. A principios de 2023 construirase un almacén de última xeración en Oensingen, que permitirá concentrar as capacidades de almacenamento internas e externas anteriores nun só lugar. Ademais, o rendemento increméntase significativamente coa necesidade de recursos reducidas á metade.
A división de Bell International rexistrou vendas de CHF 481.9 millóns, un 8.1 por cento axustado máis que o ano anterior. O volume de vendas tamén creceu orgánicamente un 2.0 por cento ata os 102.4 millóns de quilogramos. A situación dos prezos das materias primas para a carne de porco, que subiu moito o ano pasado, aliviouse algo no primeiro semestre de 2020. As tres divisións da área de negocio contribuíron ao progreso operativo. A situación das ganancias mellorou en consecuencia. As medidas de mellora da eficiencia levaron a un resultado significativamente mellor no negocio avícola. O enfoque no segmento de xamón cru na división Bell Germany, que se iniciou o ano anterior, tamén está a mostrar bos resultados. A nivel internacional, o foco segue a estar nos segmentos nos que o Bell Food Group ten boas perspectivas e alcanzou un certo tamaño crítico. Neste contexto, o negocio internacional concentrouse aínda máis coa venda de dous centros de produción en Hungría e Francia e a venda do centro loxístico en Bélxica.
As vendas de bens na división Convenience ascenderon a 515.2 millóns de CHF e, axustadas, descenderon 19.7 millóns de CHF (-3.6%) con respecto ao ano anterior. O negocio de conveniencia foi o máis afectado polos efectos da pandemia da corona. Isto foi especialmente perceptible na área de servizo de alimentación e nas gamas de venda polo miúdo. A diferenza das outras dúas áreas de negocio, estes déficits de vendas non se puideron compensar na mesma medida a través da canle de venda polo miúdo e non se puido evitar un descenso dos beneficios. Para reforzar a canle de servizo de alimentación, a gama ampliarase aínda máis con solucións de produtos e conceptos feitos a medida. A finais de xuño de 2020, a división Hilcona iniciou unha cooperación innovadora co Hospital Universitario de Basilea (USB) para comercializar solucións nutricionais para hospitais e residencias de anciáns coa prometedora tecnoloxía MicroPast. O USB é pioneiro neste campo e tamén conta cunha gran cantidade de coñecementos na restauración de coidados nutricionalmente esixentes. No futuro, Hilcona comercializará os menús producidos polo USB e así poderá ampliar significativamente a súa oferta de servizos neste segmento en crecemento.
Centrarse na sustentabilidade
O Bell Food Group subliña o seu compromiso coa sustentabilidade e publica por primeira vez un informe completo de sustentabilidade baseado no estándar GRI. O Bell Food Group sentou así as bases para un informe de sustentabilidade detallado e transparente baseado nos criterios da Global Reporting Initiative (GRI). O obxectivo deste informe anual é ofrecer información máis detallada sobre o compromiso de Bell Food Group coa sustentabilidade.
Un bo exemplo do compromiso coa sustentabilidade é a avícola BTSplus, coa que Bell Suíza implementou en 2020 un proxecto piloto pioneiro para a cría de pollos de engorde con neutralidade enerxética segundo o estándar suízo BTS (especialmente sistemas de aloxamento amigables cos animais). O hórreo piloto produce a enerxía necesaria a partir das súas propias fontes renovables, non consume CO2 e provoca menos emisións de po e cheiros.
perspectiva
Os efectos da pandemia da corona afectaron ao Bell Food Group en moitas áreas diferentes. Garantir a saúde dos empregados e os efectos do bloqueo nas canles de venda polo miúdo e dos servizos de alimentación foi un gran desafío. A aplicación coherente de medidas de protección e hixiene en todos os lugares permitiu protexer a saúde dos empregados e evitar a propagación do coronavirus na empresa. Ao mesmo tempo, o Bell Food Group foi capaz de manter a preparación para a entrega en todo momento.
Debido á incerta posición inicial con respecto ao curso posterior da pandemia de corona, as perspectivas para o segundo semestre do ano son desafiantes. O Bell Food Group asume que o levantamento parcial das medidas corona levará gradualmente a unha nova recuperación das vendas na canle de venda de servizos de alimentación. Pola contra, espérase que as vendas no sector de venda polo miúdo volvan a un nivel comparable ao de antes da pandemia. Grazas á súa capacidade de reacción e rendemento, a división de Bell Suíza está ben preparada para estes desenvolvementos. Espérase que o desenvolvemento positivo da división Bell International continúe grazas ao foco no xamón cru de alta calidade e aos produtos avícolas sostibles e á implementación de medidas de mellora da eficiencia. A área de negocio de Conveniencia recuperarase tras a relaxación das medidas corona e avanzará significativamente no segundo semestre de 2020 grazas á súa orientación estratéxica e á súa elevada forza innovadora.
