Dipl.-KFM से नई। हंस-जुरगेन श्मिट: "मांस / कसाई ब्लॉग 2008 के सर्वश्रेष्ठ"

अपने लाभ और व्यक्तिगत प्रतिस्पर्धी लाभ के लिए अपने उद्योग के वार्षिक रचनात्मकता संयुक्त!

आप क्या कह सकते हैं? वार्षिक बैंड Fleischer ब्लॉग के 2007 हम इस प्रकार के रूप में चर्चा:। "तुम ग्राहक अधिग्रहण और नरसंहार में ग्राहक सेवा के लिए सिद्ध खरीदारों के लिए देख रहे हैं साबित सुझाव है कि स्पष्ट बयानों की तरह ग्रामीण और शहरी ग्राहकों के साथ जर्मनी के विभिन्न क्षेत्रों में परीक्षण के लिए आप और दुबला सूखी BWL-शब्दजाल कर रहे हैं प्रदान करता है ? तो वहां से अंत में आप के लिए एक नई किताब: "इस पर श्मिट के ब्लॉग जीवित है, चला जाता है!

nonfiction लेखक और ब्लॉग मॉडरेटर Dipl.-KFM की नई सामग्री और रणनीति किताब। हंस-जुरगेन श्मिट "सर्वश्रेष्ठ OFFleischer / कसाई ब्लॉग 2008!" अब उपलब्ध है।

यह जब तक आगे जर्मनी में कसाई / कसाई उद्योग में चालान के खिलाफ वापसी की एक चौदह दिन के अधिकार के साथ भेजा जाएगा। यह 26 20 सेमी x सेमी 180 पन्नों पर लंबे समय के लिए एक प्रारूप में है। यह एक नरम कवर और जर्मनी € 33,30 में लागत से मुक्त है। (के माध्यम से अंतरराष्ट्रीय प्रसव के लिए शर्तें www.strategie-schmidt.de).

पुस्तक सबटाइटल "clenched साल अपने लाभ और व्यक्तिगत प्रतिस्पर्धी लाभ के लिए अपने उद्योग की रचनात्मकता!" एक साथ भेजा सार है, क्या विस्तार में एक पाठक के रूप में की उम्मीद है। इस उदाहरण के लिए:

• तत्काल "सरल माध्यम से बिक्री को बढ़ावा देने के लिए" उदाहरण
• गंभीर स्थिति में समस्या निवारण
• "रचनात्मक नकली" और "जागृति खरीद महत्वपूर्ण भावनाओं" के लिए तरीके
• उच्च वर्तमान उद्देश्यों, साथ ही चेतावनी और सिफारिशें छूट

nonfiction 46 पदों है कि कसाई / कसाई ब्लॉग पर 2008 में प्रकाशित किया गया है और 150 के बारे में योगदान की कुल से ध्यान से चयनित किया गया है और स्पष्ट रूप से व्यवस्था के चारों ओर। पांच ब्लॉगर्स, योग्य टिप्पणियां (अगले nonfiction लेखक और चार कसाई / मास्टर कसाई घर के अंदर करने के लिए); - और महत्वपूर्ण मॉडरेटर सवाल और आश्चर्यजनक रूप से खुला कसाई प्रतिक्रियाओं के साथ साक्षात्कार।

विशेष रूप से, एक मालिक कसाई / मुख्य रूप से उत्पादन के साथ artisanal कसाई गैर कल्पना किताब से फायदा हो सकता है।

उचित परिचालन संरचना के साथ किताब सिफारिशों का संबंध है और सफलता मॉडल हैं

• ज्यादातर तुरंत अपनी कंपनी में लागू
• लगभग किसी भी स्थिति से बाहर से बस की नकल
• संकट वर्ष 2009 में विशेष रूप से महत्वपूर्ण

स्रोत: [Dipl.-KFM। हंस-जुरगेन श्मिट]