Dobar operativni rezultat u prvoj polovici 2020. godine
Zahvaljujući široko zasnovanom poslovnom modelu i visokoj uspješnosti, Bell Food Group ostvarila je operativni napredak u prvoj polovici 2020. unatoč pandemiji korone. Organski rast prodaje iznosio je 2.9 posto. Poslovni rezultat na razini EBIT-a porastao je za 2.4 posto. Rastu su posebno pridonijele divizije Bell Switzerland i Bell International, dok je divizija Convenience pretrpjela posljedice pandemije. Bell Food Group naglašava svoju predanost održivosti i po prvi put objavljuje cjelovito izvješće o održivosti u skladu s GRI standardom.
Prodaja Bell Food Grupe u prvoj polovici 2020. godine iznosila je 2.0 milijarde CHF te je, usklađena za valutne učinke i otuđenja, bila 59.3 milijuna CHF ili 2.9 posto više nego prethodne godine. Nadoknađen je gubitak prodaje zbog prodaje posla s kobasicama u Njemačkoj 2019.
Zbog višetjednih karantina u zemljama, prodaja u prodajnom kanalu usluživanja hrane tjednima je oštro pala. Ograničena mobilnost također je utjecala na kupovno i prehrambeno ponašanje potrošača. Osobito je negativno pogođen odjel gotovih proizvoda, sa svojim asortimanom za ponijeti i značajnim udjelom prodaje u sektoru usluživanja hrane.
U svom osnovnom poslovanju s mesom i mesnim prerađevinama, Bell Food Grupa je ipak zabilježila značajan porast maloprodaje, čime je uspjela kompenzirati pad usluge prehrane. To se posebno odnosi na matično tržište Švicarske, gdje je šoping turizam prekinut zbog zatvaranja granica. Snažan čeoni vjetar izdržao se i na međunarodnoj razini. Zahvaljujući fokusu na sirovu šunku započetom prošle godine i dosljedno provođenim mjerama povećanja učinkovitosti, divizija Bell International uspjela je ostvariti značajan napredak u odnosu na prethodnu godinu, bez obzira na egzogene čimbenike.
S 59.4 milijuna CHF, prijavljeni EBIT iznosi 1.4 milijuna CHF ili 2.4 posto više od prilagođene razine iz prethodne godine. Ostvareni polugodišnji rezultat iznosi 34.9 milijuna švajcarskih franaka i 44.5 milijuna švajcarskih franaka je viši od prošlogodišnjeg, koji je bio opterećen posebnim faktorima.
Razvoj u poslovnim područjima
S prodajom od 1.0 milijarde CHF, odjel Bell Switzerland povećao se za 37.7 milijuna CHF (+3.8%) u usporedbi s prethodnom godinom. Volumen prodaje porastao je za 1.6 posto na 62.6 milijuna kilograma. Bell Switzerland uspio je kompenzirati pad prodaje u prodajnom kanalu usluživanja hrane zahvaljujući znatno većoj maloprodaji. Ovo poslovno područje pokazalo se iznimno otpornim na krizu tijekom pandemije korone. Kako bi učvrstili vodeću poziciju u Švicarskoj, u lipnju su započeli radovi na izgradnji nove hladnjače. Do početka 2023. godine u Oensingenu će biti izgrađeno najsuvremenije skladište koje će omogućiti koncentraciju dosadašnjih internih i eksternih skladišnih kapaciteta na jednoj lokaciji. Osim toga, performanse su značajno povećane s prepolovljenim zahtjevima za resursima.
Divizija Bell International zabilježila je prodaju robe od 481.9 milijuna CHF, što je prilagođenih 8.1 posto više od prethodne godine. Obujam prodaje također je organski porastao za 2.0 posto na 102.4 milijuna kilograma. Situacija s cijenama sirovina za svinjsko meso, koje su prošle godine snažno porasle, donekle se smirila u prvoj polovici 2020. Sve tri divizije poslovnog područja doprinijele su operativnom napretku. Situacija s prihodima također se nastavila poboljšavati u skladu s tim. Mjere povećanja učinkovitosti dovele su do znatno boljih rezultata u peradarstvu. Fokus na segment sirove šunke u diviziji Bell Germany, koji je pokrenut prošle godine, također pokazuje dobre rezultate. Na međunarodnoj razini fokus je i dalje na segmentima u kojima Bell Food Group ima netaknute izglede i dosegla je određenu kritičnu veličinu. U tom kontekstu dodatno je usmjereno međunarodno poslovanje prodajom dviju proizvodnih lokacija u Mađarskoj i Francuskoj te prodajom logističkog centra u Belgiji.
Prodaja robe u diviziji Convenience iznosila je 515.2 milijuna CHF i, kada se prilagodi, bila je 19.7 milijuna CHF (-3.6%) niža od prethodne godine. Pogodnost je najviše pogođena učincima pandemije korone. To je posebno vidljivo u sektoru usluživanja hrane i to-go asortimana u maloprodaji. Za razliku od druga dva poslovna područja, ove gubitke u prodaji nije bilo moguće u istoj mjeri nadoknaditi kroz maloprodajni kanal te spriječiti pad zarade. Kako bi se ojačao kanal usluživanja hrane, asortiman će se dodatno proširiti proizvodima i konceptualnim rješenjima po mjeri. Krajem lipnja 2020. odjel Hilcona ušao je u revolucionarnu suradnju sa Sveučilišnom bolnicom u Baselu (USB) na tržištu prehrambenih rješenja za bolnice i domove za starije osobe koristeći obećavajuću tehnologiju MicroPast. USB je pionir u ovom području i također ima opsežno znanje i iskustvo u nutricionistički zahtjevnom cateringu. Hilkona će u budućnosti moći plasirati na tržište jelovnike koje proizvodi USB i tako značajno proširiti svoju ponudu usluga u ovom rastućem segmentu.
Usredotočite se na održivost
Bell Food Group naglašava svoju predanost održivosti i po prvi put objavljuje cjelovito izvješće o održivosti u skladu s GRI standardom. Bell Food Group je tako postavio temelje za detaljno i transparentno izvješćivanje o održivosti u skladu s kriterijima Globalne inicijative za izvještavanje (GRI). Cilj ovog godišnjeg izvješća je pružiti detaljnije informacije o predanosti Bell Food grupe održivosti.
Dobar primjer predanosti održivosti je peradarnik BTSplus, s kojim je Bell Switzerland 2020. godine proveo pionirski pilot-projekt za energetski neutralan uzgoj tovnih pilića prema švicarskom BTS standardu (posebno sustavi držanja pogodni za životinje). Pilot štala proizvodi potrebnu energiju iz vlastitih obnovljivih izvora, ne koristi CO2 i uzrokuje manje emisije prašine i neugodnih mirisa.
pogled
Učinci pandemije korone utjecali su na Bell Food Group u mnogim različitim područjima. Osiguravanje zdravlja zaposlenika i učinci karantene na prodajne kanale maloprodaje i usluživanja hrane bili su veliki izazov. Dosljednim provođenjem zaštitnih i higijenskih mjera na svim lokacijama do sada je zaštićeno zdravlje zaposlenika i spriječeno širenje korona virusa u tvrtki. U isto vrijeme, Bell Food Group je bila u mogućnosti održavati spremnost isporuke u svakom trenutku.
Zbog neizvjesne početne situacije u pogledu daljnjeg tijeka pandemije korona, izgledi za drugu polovicu godine su izazovni. Bell Food Group pretpostavlja da će djelomično ukidanje Corona mjera postupno dovesti do daljnjeg oporavka prodaje u prodajnom kanalu usluživanja hrane. S druge strane, očekuje se povratak prodaje u sektoru maloprodaje na usporedivu razinu kao prije pandemije. Zahvaljujući svojoj sposobnosti reagiranja i izvedbe, odjel Bell Switzerland dobro je pripremljen za ovakva događanja. Očekuje se nastavak pozitivnog razvoja divizije Bell International zahvaljujući fokusu na visokokvalitetnu sirovu šunku i održive proizvode od peradi, kao i provedbi mjera za povećanje učinkovitosti. Odjel pogodnosti će se oporaviti nakon ublažavanja Corona mjera i ostvariti značajan napredak u drugoj polovici 2020. zahvaljujući svom strateškom fokusu i visokoj razini inovacija.
