Jó működési eredmény 2020 első felében
A koronadémia ellenére a Bell Food Group átfogó üzleti modelljének és magas teljesítményének köszönhetően működési előrehaladást ért el 2020 első felében. Az organikus értékesítés növekedése 2.9 százalék volt. Az EBIT szintű működési eredmény 2.4 százalékkal nőtt. A Bell Svájc és a Bell International részlegek különösen hozzájárultak a növekedéshez, míg a kényelem részleg a pandémiák következményeitől szenvedett. A Bell Food Group hangsúlyozza a fenntarthatóság iránti elkötelezettségét, és először tesz közzé egy teljes fenntarthatósági jelentést, amely a GRI szabványon alapul.
A Bell Food Group árbevétele 2020 első felében 2.0 milliárd CHF volt, és a valutahatásokra és az eladásokra korrigálva 59.3 millió CHF, vagyis 2.9 százalékkal haladta meg az előző évet. Kompenzálásra került a németországi kolbászüzlet 2019-ben történt értékesítéséből adódó veszteség.
Az országokban zajló több hetes zárolás miatt az élelmezési szolgáltatások értékesítési csatornáján az eladások hetekkel hirtelen estek. A korlátozott mobilitás szintén hatással volt a fogyasztók vásárlási és étkezési magatartására. Különösen érintette a kényelem üzletág, annak to-go kínálatával és az Élelmezési szolgálat üzletágának jelentős részesedésével.
A hús és húskészítményekkel folytatott alaptevékenységében a Bell Food Group azonban jelentősen megnövekedett a kiskereskedelmi piacon, amely képes volt ellensúlyozni az étkezési szolgáltatások csökkenését. Különösen igaz ez a svájci otthoni piacon, ahol a bevásárló turizmus a határ bezárása miatt is megszakadt. Az erős ellenszél nemzetközileg is ellenállhat. A tavaly bevezetett nyers sonkára összpontosítva és a hatékonyságot növelő következetesen végrehajtott intézkedéseknek köszönhetően a Bell International divíziója külső tényezőktől függetlenül jelentős előrelépést tudott elérni az előző évhez képest.
A bejelentett 59.4 millió CHF EBIT 1.4 millió CHF, 2.4% -kal haladja meg az előző évi korrekciós szintet. A beszámolt féléves eredmény 34.9 millió CHF, és 44.5 millió CHF-kel haladja meg az előző évi adatot, amelyet speciális tényezők terheltek.
Fejlesztés az üzleti területeken
1.0 milliárd CHF árbevétel mellett a Bell Switzerland divízió 37.7 millió CHF (+ 3.8%) növekedést tudott elérni az előző évhez képest. Az értékesítés volumene 1.6 százalékkal 62.6 millió kilogrammra nőtt. A Bell Switzerland képes volt ellensúlyozni az étkezési csatorna értékesítésének visszaesését a kiskereskedelemben jelentősen magasabb eladásoknak köszönhetően. Ez az üzleti terület ezért rendkívül válságállónak bizonyult a koronadémiában. A svájci vezetői pozíció megerősítése érdekében júniusban megkezdődtek az új mélyhűtési raktár építési munkái. 2023 elejére korszerű raktár épül Oensingenben, amely lehetővé teszi a meglévő belső és külső tárolókapacitások egy helyen történő koncentrálását. Ezen felül a teljesítmény jelentősen kibővül, az erőforrás-igény felére csökkent.
A Bell International üzletág 481.9 millió CHF árbevételt ért el, 8.1 százalékkal kiigazítva az előző évhez képest. Az értékesítés volumene szintén szervesen, 2.0 százalékkal, 102.4 millió kilogrammra nőtt. A sertés nyersanyagárainak helyzete, amely tavaly hirtelen emelkedett, 2020 első felében kissé enyhült. Az üzleti egység mindhárom részlege hozzájárult az operatív előrehaladáshoz. A kereseti helyzet ennek megfelelően javult. A hatékonyság javítását célzó intézkedések szignifikánsan jobb eredményeket hoztak a baromfitenyésztés területén. Jó eredményeket mutat az is, ha a Bell Germany divízióban az előző évben bevezették a nyers sonka szegmenst. Nemzetközileg továbbra is a szegmensekre helyezik a hangsúlyt, ahol a Bell Food Group érintetlen kilátásokkal rendelkezik, és elérte a bizonyos kritikus méretet. Ebben az összefüggésben a nemzetközi üzleti tevékenységet tovább koncentrálta két termelési hely eladása Magyarországon és Franciaországban, valamint a logisztikai központ eladása Belgiumban.
A kényelmi üzletág forgalma 515.2 millió CHF volt, és kiigazítás után 19.7 millió CHF (-3.6%) volt az előző évinél alacsonyabb. A kényelmi osztályt a legsúlyosabban sújtotta a koronapandémia. Ez különösen az élelmezési szolgálat területén és a kiskereskedelem háztartási kínálatában volt észrevehető. A másik két üzletággal ellentétben ezeket az értékesítési hiányokat nem lehetett ugyanolyan mértékben kompenzálni a kiskereskedelmi csatornán keresztül, és a bevételek visszaesését nem lehetett megakadályozni. Az étkezési csatorna megerősítése érdekében a termékkínálatot testreszabott termék- és koncepciómegoldásokkal bővítik. 2020. június végén a Hilcona divízió úttörő együttműködést kezdett a Bázeli Egyetemi Kórházmal (USB) a táplálkozási megoldások piacra dobására a kórházak és ápolási otthonok számára az ígéretes MicroPast technológiával. Az USB úttörő ezen a területen, és széles körű know-how-val rendelkezik a táplálkozást igénylő ápolási vendéglátás területén. A jövőben a Hilcona képes lesz forgalmazni az USB által előállított menüket, és ezzel jelentősen kibővíteni szolgáltatási körét ebben a növekvő szegmensben.
Fókuszban a fenntarthatóság
A Bell Food Group hangsúlyozza a fenntarthatóság iránti elkötelezettségét, és először tesz közzé egy teljes fenntarthatósági jelentést a GRI szabványoknak megfelelően. A Bell Food Group így megalapozta a részletes és átlátható fenntarthatósági jelentéstételt a globális jelentési kezdeményezés (GRI) kritériumainak megfelelően. Ezen éves jelentés célja, hogy mélyebb információkat nyújtson a Bell Food Group fenntarthatóság iránti elkötelezettségéről.
Jó példa a vállalat fenntarthatóság iránti elkötelezettségére a BTSplus baromfiház, amellyel a Bell Switzerland úttörő kísérleti projektet hajtott végre 2020-ban a brojlercsirkék energiasemleges tenyésztésére a svájci BTS szabvány szerint (különösen az állatbarát háztartási rendszerek). A pilótapadon a megújuló energiaforrásokból előállítják a szükséges energiát, nem használnak szén-dioxidot, és kevesebb por- és szagkibocsátást okoznak.
kilátás
A corona-világjárvány sokféle területen érintette a Bell Food Group-ot. A munkavállalók egészségének biztosítása és a bezárás hatása a kiskereskedelmi és élelmiszer-értékesítési csatornákra komoly kihívást jelentett. A védő- és higiéniai intézkedések következetes végrehajtásával az összes helyszínen megóvták a munkavállalók egészségét, és eddig megakadályozták a koronavírus terjedését a vállalatokban. Ugyanakkor a Bell Food Group mindenkor képes volt fenntartani a szállítási készséget.
A koronapandémia további menetét illetően a kezdeti bizonytalan helyzet miatt az év második felének kilátásai kihívást jelentenek. A Bell Food Group feltételezi, hogy a corona-intézkedések részleges megszüntetése fokozatosan az értékesítés további javulásához vezet az étkezési szolgáltatás értékesítési csatornáján. Ezzel szemben a kiskereskedelmi szektorban várhatóan a pandémia előtti szinthez hasonló szintre tér vissza. Reagálékonyságának és hatékonyságának köszönhetően a Bell Switzerland divízió jól felkészült erre a fejlesztésre. A pozitív fejlemények a Bell International divízióban várhatóan folytatódnak, köszönhetően a jó minőségű nyers sonkára és a fenntartható baromfitermékekre, valamint a hatékonyságnövelő intézkedések végrehajtására. A kényelemmegosztás helyreáll a koronai intézkedések enyhítését követően, és stratégiai összpontosításának, valamint magas szintű innovációjának köszönhetően jelentős előrehaladást fog elérni 2020 második felében.
