Bell Food Group- ը ՝ 2019 ֆինանսական տարում առաջընթաց ունենալով
Bell Food Group-ը զգալի առաջընթաց է գրանցել 2019 ֆինանսական տարվա ընթացքում։ Տարբեր հատուկ էֆեկտների համար հարմարեցված Bell Food Group-ը հասավ գործառնական աճի: Joos Sutter-ը և Thomas Hinderer-ը առաջադրվել են որպես Bell Food Group-ի տնօրենների խորհրդի նոր անդամներ։
Bell Food Group-ը հայտնել է 2019 միլիարդ CHF (-4,1 միլիոն CHF, -65,0%) վաճառք 1,6 թվականին: Հաշվի առնելով ձեռքբերումներն ու զիջումները՝ արձանագրվել է 61,4 մլն CHF (+1,5%) գործառնական աճ: Ավելի բարձր ավելացված արժեք ունեցող ապրանքների վրա կենտրոնանալու շնորհիվ համախառն մարժան կարող է մեծանալ: Հաղորդված EBIT-ը կազմել է 95,3 միլիոն CHF (-45,3 միլիոն CHF, -32,2%): Հաշվի առնելով բոլոր հատուկ հոդվածները՝ 53,9 միլիոն CHF, 2019 թվականի EBIT-ը կազմել է 149,1 միլիոն CHF (+8,5 միլիոն CHF, +6,0%):
Բոլոր բիզնես ոլորտները նպաստեցին գործառնական շահույթի բարելավմանը: Այս առաջընթացը ձեռք է բերվել ավելի բարձր ավելացված արժեք ունեցող ապրանքների վաճառքի ավելացման, ծախսերի արդյունավետ կառավարման, գործընթացների օպտիմալացման և գնումների ավելի բարձր ծախսերի մասնակի փոխանցման շնորհիվ: Բացի այդ, կարելի է նաև սիներգիա ձեռք բերել բիզնես ոլորտների միջև:
Ինչպես և նախորդ տարի, ֆինանսական արդյունքի վրա բացասաբար են ազդել հիմնականում հաշվապահական արտարժույթի ազդեցությունները՝ կազմելով -9,6 մլն CHF (նախորդ տարի -4,6 մլն CHF): Տարվա հաշվետու շահույթը կազմում է 49,6 մլն CHF (-39,7 մլն CHF, -44,5%): Ճշգրտված բոլոր հատուկ հոդվածների համար՝ տարեկան շահույթը կազմում է 103,5 միլիոն CHF (+14,2 միլիոն CHF) 15,9 տոկոսով ավելի, քան նախորդ տարի:
Ընդհանուր առմամբ, Bell Food Group-ն ունի շատ ամուր հաշվեկշռային կառուցվածք: Սեփական կապիտալը կազմում է 1,3 մլրդ CHF, իսկ սեփական կապիտալի հարաբերակցությունը նախորդ տարվա 47,5 տոկոսի մակարդակին է: Ֆինանսական պարտավորությունները նախորդ տարվա 903,6 մլն CHF-ից նվազել են մինչև 877,5 մլն CHF:
Չնայած 2019 թվականի համար գրանցված կորպորատիվ շահույթի էականորեն ցածր ցուցանիշին, Տնօրենների խորհուրդը տարեկան ընդհանուր ժողովին կառաջարկի մեկ բաժնետոմսի դիմաց 5,50 CHF-ի անփոփոխ բաշխում: Այս կերպ Տնօրենների խորհուրդը հաշվի է առնում տարբեր հատուկ գործոններ: Բաշխումը պետք է կատարվի հավասար մասերով որպես սովորական շահաբաժին և որպես կապիտալի մուծումներից ստացված պահուստների բաշխում:
Հատուկ ապրանքներ 2019 ֆինանսական տարում
Bell Germany ստորաբաժանման վերակազմավորումը, հումքի գները և նոր գործառնությունների մեկնարկային ծախսերը ազդել են 2019 թվականի ֆինանսական հաշվետվությունների վրա՝ հատուկ հոդվածներով՝ ընդհանուր 53,9 միլիոն CHF:
2019 թվականի հուլիսի վերջին Bell Food Group-ը վաճառեց գերմանական գործարանները Suhl և Börger-ում բիզնես փոխանցման տեսքով։ Սա ավարտեց 2019 թվականի հունիսին հայտարարված երշիկեղենի գերմանական բիզնեսից դուրս գալը։ Միևնույն ժամանակ, Bad Wünnenberg (DE) վայրը վերածվել է Hilcona-ի համար թարմ ապրանքների արտադրական հաստատության: Վերակազմավորումը Bell Germany ստորաբաժանման վրա արժեցել է 38,9 միլիոն ֆրանկ:
Եվրոպայում խոզի հումքի գներն աճել են ավելի քան 2019 տոկոսով 43թ. Դա պայմանավորված է Ասիայում խոզերի աֆրիկյան ժանտախտի բռնկմամբ և Ասիայում եվրոպական խոզի մսի բարձր պահանջարկով: Եվրոպական կաղամբի և երշիկեղենի շուկայում տիրող ինտենսիվ մրցակցային իրավիճակի պատճառով գների բարձրացումները կարող էին իրականացվել միայն ուշացումով և միայն մասամբ, չնայած անմիջապես սկսված բանակցություններին։ Սա Bell International ստորաբաժանումում շուրջ 9 միլիոն CHF լրացուցիչ ծախսեր է առաջացրել:
2019 թվականին նոր բացված արտադրական օբյեկտների մեկնարկային ծախսերը հանգեցրել են լրացուցիչ ծախսերի՝ ընդհանուր 6,0 միլիոն ֆրանկ: Դրա մեծ մասը պայմանավորված է 2019 թվականի գարնանը Ավստրիայի Մարթրենկ քաղաքում նոր կոմունալ գործարանի շահագործման հանձնմամբ:
Զարգացման հատվածներում
Մսամթերքի և երշիկեղենի մի փոքր անկման շուկայում Bell Switzerland ստորաբաժանումը գրանցեց եկամուտների աճի միտում՝ չնայած վաճառքի նվազմանը և կարողացավ գործառնական առաջընթաց գրանցել, հատկապես տարվա երկրորդ կիսամյակում: Դա պայմանավորված էր նրանով, որ տեսականու խառնուրդը կենտրոնացած էր ավելի բարձր ավելացված արժեքով և ծախսերի արդյունավետ կառավարմամբ ապրանքների վրա: Նախորդ տարում ներդրված գործընթացների օպտիմալացման միջոցառումները նույնպես իրենց ազդեցությունն ունեցան։
Bell Germany-ի վերակազմավորումը և Եվրոպայում խոզի մսի հումքի գների կտրուկ աճը զգալի ազդեցություն ունեցան Bell International ստորաբաժանման բիզնեսի վրա: Այս հատուկ էֆեկտների համար ճշգրտված՝ բաժինը գրանցեց վաճառքի խրախուսող աճ 2019 թվականին: Գերմանիայում վերակազմավորվելով և Ֆուենսալիդայում (ES) Serrano արտադրական գործարանի գործարկումով, Bell Germany ստորաբաժանումը կենտրոնանում է իր ամուր դիրքի վրա հում խոզապուխտ հատվածում: Serrano խոզապուխտի նոր արտադրական գործարանը տարեկան մոտ 1 միլիոն խոզապուխտ հզորությամբ բացվել է 2019 թվականի ամռանը: Ապագայում Bell Germany ստորաբաժանումը կկենտրոնանա գերմանական և միջազգային հում խոզապուխտում իր ամուր դիրքի վրա: Արևմտյան/Արևելյան Եվրոպա բաժանմունքում Ֆրանսիայի, Լեհաստանի և Հունգարիայի ազգային ընկերությունների դրական միտումը շարունակվել է։ Թռչնաբուծության բաժնում արդյունավետության բարձրացմանն ուղղված միջոցառումները և ենթակառուցվածքներում ներդրումներն ունենում են ցանկալի արդյունք:
Հարմարավետության շուկայում 2019 թվականին հատկապես մեծ պահանջարկ ունեին ծայրահեղ թարմ և պատրաստի արտադրանքները։ Արտադրանքի նորարար գաղափարների շնորհիվ Convenience ստորաբաժանումը կարողացավ օգտվել այս միտումից: Eisberg, Hilcona և Hügli ստորաբաժանումները, որոնք պատկանում են բիզնես ոլորտին, գրանցել են անհամաչափ բարձր աճի տեմպեր, հատկապես բարձրարժեք ապրանքատեսակների դեպքում։ Նորարարությունները ներառում են, օրինակ, բույսերի վրա հիմնված «The Green Mountain Burger»-ը, որը շուտով հասանելի կլինի նաև մանրածախ խանութներում, սննդի սպասարկման հետ մեկտեղ:
Outlook 2020
Ընթացիկ ֆինանսական տարում Bell Food Group-ը մտադիր է հետագա գործառնական առաջընթաց գրանցել բիզնեսի բոլոր ոլորտներում: Ակնկալվում է, որ հումքի գները Եվրոպայում կպահպանեն անկայունությունը: Հետևաբար, վաճառքի գներով գնումների ավելի բարձր ծախսերի ժամանակին իրացումը շարունակում է որոշիչ լինել շահույթի զարգացման համար։ Հում խոզապուխտի և թարմ սննդամթերքի նոր արտադրական հզորությունների շնորհիվ այս գրավիչ շուկաներում աճի հետագա հնարավորություններ կան:
Փոփոխություն Bell Food Group AG-ի տնօրենների խորհրդում
Bell Food Group AG-ի տնօրենների խորհուրդը որպես տնօրենների խորհրդի նոր անդամներ առաջադրել է Թոմաս Հինդերերին և Ջոս Սաթերին։ Նրանք կառաջարկվեն 17 թվականի մարտի 2020-ին կայանալիք տարեկան ընդհանուր ժողովին՝ որպես տնօրենների խորհրդի ներկայիս անդամ և փոխնախագահ Իրեն Կաուֆմանի և տնօրենների խորհրդի Անդրեաս Լենդի փոխարինողներ: Տնօրենների խորհրդի նախկին անդամները իրենց իսկ պահանջով հեռանում են տնօրենների խորհրդի կազմից։ Տնօրենների խորհուրդը մտադիր է ընտրել Joos Sutter-ին որպես Տնօրենների խորհրդի փոխնախագահ, եթե նա ընտրվի տարեկան ընդհանուր ժողովի կողմից: Թոմաս Հինդերերը (61) 2005 թվականից եղել է Eckes AG-ի կառավարման խորհրդի նախագահ, Nieder-Olm, Գերմանիա, ինչպես նաև Eckes Granini Group-ի գործադիր տնօրեն և կառավարման խորհրդի նախագահը: Տասնհինգ տարվա ծառայությունից հետո նա իր կամքով կլքի այդ պաշտոնները 2020 թվականի հուլիսին՝ նոր մարտահրավերներին դիմակայելու համար։ Նախկինում նա ղեկավար պաշտոններ է զբաղեցրել Գերմանիայի Theo Müller Group-ում (2001-2005) և Bestfoods Germany-ում (1992-2001): Ի լրումն արդյունաբերական գործավարի մասնագիտական վերապատրաստման, Թոմաս Հինդերերը նաև ավարտել է բիզնեսի կառավարման աստիճան: Նա մեծ և արժեքավոր փորձ ունի միջազգային սննդի արտադրության և միջազգային առևտրի ոլորտում: Joos Sutter-ը (55) 2011 թվականից Բազելի Coop Genossenschaft-ի նախագահն է և որպես մանրածախ առևտրի բաժնի ղեկավար՝ պատասխանատու է սուպերմարկետների հիմնական բիզնեսի համար: 1996 թվականից նա զբաղեցրել է տարբեր ղեկավար պաշտոններ Coop Group-ում, այդ թվում՝ Coop Genossenschaft-ում (2009-ից 2011 թվականներին) և Interdiscount-ում (1999-ից 2009 թվականներին) առևտրի ղեկավար: Ջոս Սաթերը տնտեսագիտություն է սովորել Սենթ Գալենի համալսարանում և Շվեյցարիայի դաշնային դիպլոմ է 1994 թվականից: դիպլոմ Աուդիտորներ. Նա մեծ փորձ ունի լոգիստիկայի, ՏՏ և վաճառքի ոլորտներում: Երկու թեկնածուներով էլ Bell Food Group-ը ձեռք է բերում շատ նվիրված և փորձառու անհատականություններ:
