MSG մասնաճյուղի դոսյե. մսի վերամշակման մեքենաներ արտադրող ընդհանուր առմամբ լավ դիրքավորված է

Այնուամենայնիվ, վաճառքի եզակի կետերը և մրցակցային առավելությունները հաճախ մնում են չօգտագործված

Մյունխենի ռազմավարության խմբի (MSG) արդյունաբերական դոսյեն ցույց է տալիս, որ մսի վերամշակման մեքենաներ արտադրողները լավ են զինված ներկայիս ճգնաժամի համար՝ վերջին տարիների լավ եկամտաբերության և պահպանողական ներդրումային վարքագծի շնորհիվ: Այնուամենայնիվ, նորարարության ցածր մակարդակը ուշադրություն է հրավիրում ռազմավարական դեֆիցիտների վրա՝ տարբերակման իրական լավ հնարավորություններով շուկայում:

Ընդհանուր առմամբ, արդյունաբերությունը լավ դիրքավորված է: Հարցված ընկերությունների 65%-ը 4% կամ ավելի բարձր EBIT եկամուտ է բերում: Գերմանիայում շատ քիչ ընկերություններ են ակնկալում պահանջարկի կտրուկ անկում՝ պայմանավորված ներկայիս տնտեսական իրավիճակով։ Արտահանման ոլորտում, սակայն, գրեթե 80%-ն ակնկալում է, որ ճգնաժամը զգալի ազդեցություն կունենա իրենց բիզնեսի վրա։ Հարցված բոլոր ընկերություններն արդեն միջոցներ են ձեռնարկել վաճառքի և մուտքային պատվերների անկմանը հակազդելու համար: Կեսից ավելին ներկայացրել է կարճաժամկետ աշխատանք, հարցվածների մեկ երրորդը կրճատել է այլ ծախսերը, իսկ ընկերությունների 9%-ն արդեն ստիպված է եղել կրճատել աշխատակիցներին:

Արդյունաբերությունը համարում է մսի վերամշակման աճող արդյունաբերականացումը որպես ռազմավարական կարևորագույն մարտահրավեր: Մսագործական խանութների թիվը շարունակաբար նվազում է տարեկան միջինը 3,2%-ով, ինչը վկայում է այն մասին, որ վաճառքի ուղիները փոխվում են արհեստից և դեպի այլ վերամշակողներ, այսինքն՝ արդյունաբերություն: Բացի այդ, բազմաթիվ ընկերություններում կան իրավահաջորդության խնդիրներ և հիգիենայի և բիզնեսի կառավարման առումով աճող պահանջներ: Մսագործական խանութների թվի կրճատման հետ մեկտեղ մսամթերքի վերամշակման մեքենաների և ձեռքի գործիքների շատ արտադրողների համար անհետանում է երկարաժամկետ անվտանգ թիրախային խումբը: Մինչդեռ 2002 թվականին կար մոտ 22.271 մսագործական խանութ, 2007 թվականին՝ ընդամենը 18.948: Սա համապատասխանում է ընդամենը 15 տարվա ընթացքում շուրջ 5%-ով նվազմանը և 3%-ով տարեկան միջին նվազմանը։

Արդյունաբերությունը երկրորդ կարևոր մարտահրավերն է անվանում հարմարավետ ապրանքների աճող պահանջարկը: Սրանից հատկապես տուժում է մսամթերքի վերամշակման արդյունաբերությունը՝ ոլորտի ընդհանուր շրջանառության մեջ ունեցած մեծ մասնաբաժնի պատճառով։ Այս միտումը նույնպես բոլորովին նոր չէ, բայց այն մեծ հնարավորություններ է ընձեռում արժեքային շղթայի երկայնքով մեքենաշինական ընկերությունների համար: Հարմարավետ արտադրանք արտադրողները միշտ կարիք ունեն նոր հավելվածների իրենց արտադրական գործընթացներում կամ ստիպված են ավելի արդյունավետ դարձնել առկա հավելվածները:

Երկու միտումները նաև զգալի ազդեցություն ունեն վաճառքի ուղիների և մեքենաշինության վաճառքի կառուցվածքի վրա. Արդյունաբերական ընկերությունները արդյունաբերական ապրանքներ են գնում շատ այլ կերպ, քան արհեստները կամ առևտուրը: Վաճառքի բաժինը պետք է համապատասխան դիրքորոշվի, որպեսզի բավարարի ոլորտի կարիքները և ընկալվի որպես կոնտակտային անձ «աչքի մակարդակով»: Արդյունաբերության բոլոր ընկերությունների համար կարևոր է հստակորեն համապատասխանեցնել իրենց սեփական ռազմավարությունը նշված ապագա միտումների հետ: Յուրաքանչյուր ոք, ում կհաջողվի դա անել մինչև ռեցեսիայի ավարտը, կկարողանա ճգնաժամից դուրս գալ որպես հաղթող:

Հարցման ամբողջական արդյունքները կարող եք պահանջել 25,00 եվրո անվանական վճարով գումարած ԱԱՀ հետևյալ հասցեով.

Munich Strategy GmbH & Co. KG

Տիկին Կատրին Գրոսսե

Prinzregentenstr. 91

81677 Մյունխենի

Հեռախոս՝ 089 - 414 244 980

eMail: Այս e-mail հասցեն պաշտպանված է սպամ Ցուցադրելու JavaScript- ը պետք վառեց.

Աղբյուր՝ Մյունխեն [ MSG ]