דנית כתר עם רווח של למעלה מ-2,2 מיליארד דנמרק
תוצאת השיא שהושגה בשנת הכספים 2020/21 מבוססת על מספר שנים של עבודה ממוקדת. הקבוצה פעלה במיוחד כדי לחזק את מעמדה בשווקי הבית שלה בצפון אירופה והתמקדה בקטגוריות הבייקון, הפיצה והשימורים ברמה עולמית. הקבוצה השקיעה בחברת הבת שלה DAT-Schaub, שהיא כיום מובילת שוק עולמית במכירת מוצרי מעטפת חזירים לתעשיית המזון והתרופות.
זו השנה השביעית ברציפות, DAT-Schaub הרחיבה את פעילותה העסקית, כמעט הכפילה את רווחיה במהלך תקופת האסטרטגיה והניבה לראשונה רווח של כמיליארד דנמרק. בנוסף, הקבוצה הצליחה להגדיל משמעותית את פעילות העיבוד שלה בשווקי הבית בצפון אירופה, שתורמים כמעט מיליארד דנמרק לתוצאה; בהשוואה לתחילת תקופת האסטרטגיה לפני חמש שנים, זה מקביל לעלייה של 41 אחוזים.
ברמה אסטרטגית, דנית קראון קבעה לעצמה עליות תשואות שיאפשרו לחייב את בשר החזיר שסופק על ידי הבעלים לפחות ב-60 אורים גבוה ממדד המחירים האירופי. הקבוצה השיגה יעד זה זו השנה השנייה ברציפות.
"אנחנו מציגים מסקנה ממש טובה ואני מרוצה שהשגנו את המטרה של אסטרטגיית ה-4WD שלנו שהושגה כעת. העובדה שהצלחנו לעשות זאת בשנה שעברה היא עדות לחוסן הרב שלנו. העובדים שלנו השיגו דברים יוצאי דופן. כל אחד עשה את העבודה שלו מצוין, התחיל לעבוד מהבית ועבר אלפי בדיקות מהירות אצלנו - בלי להניד עפעף, כביכול. יחד עם זאת, למרות שלא הצלחנו באופן זמני לייצא לסין והמכירות שלנו לבתי קפה, מסעדות וקנטינות סבלו קשות עקב נגיף הקורונה (COVID-19), שלטנו היטב ונשארנו במסלול. כולנו יכולים להיות גאים בהישג יוצא הדופן הזה", אומר Jais Valeur, מנכ"ל הקבוצה של Danish Crown.
דנית קראון משפרת את הרווח הנקי שלה ב-5,3% ל-2,255 מיליארד דנמרק. הירידה האדירה במחירי בשר חזיר בשוק העולמי בשליש האחרון של שנת הכספים הפחיתה את סך המכירות ב-4,1% ל-58,287 מיליארד דנמרק.
בעלי המניות מקבלים תשלום שייר של 130 אורה לקילו עבור משלוח חזירים ו-110 אורה לקילו עבור חזירים, ותשלום שיורי של 130 אורה לק"ג משולם כעת גם עבור בקר. בנוסף, 242 מיליון דנמרק ישולמו לחשבונות המניות של בעלי המניות. עבור בעל מניות המספק 10.000 חזירים בשנה, זה מסתכם בסביבות 1,3 מיליון דנמרק בסך הכל.
"שוב יצרנו ערך השנה עבור 1.600 בעלי המניות המספקים חזירים לדנית קראון. נמדדו בקילוגרמים, שמונה אחוזים נוספים נמסרו למשחטות הדניות. כך, רווח השיא מתפרס על כמות משקל גדולה יותר, וזו הסיבה שהתשלום השיורי לכל קילוגרם המבוצע לספקי חזירים נמוך בשוליים מאשר בשנה שעברה. עם זאת, זה לא משנה את העובדה שגידול חזירים בדנמרק הוא עסק אטרקטיבי עבור חקלאים בהשוואה לייצוא חזרזירים.
בעוד שמחיר ההתיישבות לבשר חזיר ירד בחדות במהלך הקיץ, מחירי הבקר והעגל עלו בחדות. הבת דנית קראון ביף מממשת בהדרגה את הפוטנציאל שלה ומגלה כוח. ניתן להגדיל את המכירות הן לקמעונאות והן לגסטרונומיה וכן לתחום שירותי המזון, ובמקביל בתי המטבחיים בגרמניה וגם Scan-Hide, שמוכרת עורות בקר לתעשיית העור, תורמים להצלחה עם הכנסה לא מבוטלת.
"כרגע, העסק מתפתח בצורה דינמית, ופיתחנו תוכנית מוצקה ואסטרטגיה חזקה להמשך פיתוח. יחד עם זאת, אנו שומרים על איזון הולם בפן הפיננסי; עם הילוך של 2,3, אנחנו מתחת ליעד ארוך הטווח שלנו של 3,0. אנחנו ממוקמים היטב להשקעות אסטרטגיות בפיתוח מתמשך של דנית קראון", מסביר Jais Valeur.
ביוני הציגה דנית קראון את האסטרטגיה שלה לחמש השנים הבאות. תחת הכותרת Feeding the Future, הקבוצה מעבירה כעת את המיקוד שלה מנפח להתמקדות יותר ביצירת ערך, עם קיימות בלב הפיתוח העתידי.
לדוגמה, דנית קראון נרשמה לתוכנית האקלים Science Based Targets Initiative ובכך התחייבה להגדיר יעדי אקלים ספציפיים לכל שרשרת הערך, משדה לשולחן. זה מהווה בסיס למטרת העל שלנו להפחית בחצי את פליטת ה-CO2 עד 2030.
"ב-Danish Crown אנו מודעים לחלוטין לכך שייצור בשר הוא אחד מאתגרי האקלים. זו הסיבה שהאסטרטגיה החדשה שלנו שואפת לקחת את העבודה שהתחלנו עם אסטרטגיית ה-4WD שלנו לרמה גבוהה יותר. אנו נשארים מחויבים ליעד הפיננסי שלנו ועם קיימות כזרז, יש לנו שאיפה ברורה להוסיף ערך לחומר הגלם שסופק על ידי הבעלים הדנים שלנו, כך שהם יוכלו להשקיע ללא הרף בהפחתת השפעת האקלים של הפעילות שלהם כדי להשקיע, " מסכם Jais Valeur.
