DFV / CMAセミナーの発表-機会をよりよく認識する

セミナーはビジネスの数字に対処する方法を教えます

会計年度末には、結果は正しくなければなりません。 しかし、決定的な要因は何であり、良い時期に経営成績にプラスの影響を与えるために、どのようにそれらをよりよく認識することができますか？ ビジネス数値を、販売を促進するためのターゲット制御要素としてどのように使用できますか？ CMA Centrale Marketing-Gesellschaft der Deutschen AgrarwirtschaftmbHとDFVDeutscher Fleischerverband eVは、肉屋の取引で管理責任を持つ会社の所有者と従業員を対象に、セミナー「機会をよりよく認識し、売上、コスト、利益にさらに効果的に影響を与える」について説明します。 25日間のセミナーでは、スピーカーのマンフレッドゲルデマンは、彼自身が肉屋のマスターであり、ビジネスエコノミストであり、XNUMX年間食肉業界のトレーナーを務めており、これらの質問やその他の質問に適切に答えます。 なぜなら、数字を知っていて、それらを解釈する方法を知っている人だけが、ただ反応するのではなく、早い段階で問題を特定し、将来の良い時期に行動することができるからです。

12年13月2004日とXNUMX日、ハンブルクのすべてが売上、コスト、マージンを中心に展開します。 正確な会社分析は販売結果を最適化するための基礎であるため、自社の数、データ、事実を正確に分析することが重要です。 セミナーでは、参加者は、ビジネスデータを使用して数年間の業績を有意義に比較できる実用的な方法でワークアウトします。 自分の肉屋を市場でより良い位置に置くために、これから将来どのような結論を導き出すことができるかを学びます。 さらに、スピーカーは銀行に対して有能な行動を促進します。 堅実な管理と資金調達の証拠により、専門店は銀行からより肯定的に評価されています。 これは、売上を増やすための投資の前提条件です。 参加者は、自分の数について議論し、自分の会社がどこに立っているか、そしてコースがどこに進むべきかを証明することを学びます。

肉屋で材料費に次いでXNUMX番目に大きなコストブロックを構成する人件費の例を使用して、スピーカーは節約の可能性を説明します。 ただし、成功は経営陣だけでは達成できません。代わりに、従業員は一貫してプロセスに関与する必要があります。 したがって、このセミナーは、従業員と明確な目標を合意し、目標を達成するための概念を開発し、意欲を高める方法でビジネスデータを従業員に渡すための支援を提供します。 

セミナーの内容は、肉屋の実際の事例に基づいています。 リクエストに応じて、講演者は参加している事業主のデータを匿名で扱います。

セミナー日： 12年13月2004〜XNUMX日 
セミナー時間： 1日目：午後13.00時〜午後18.00時/ 2日目：午前8.30時15.00分〜午後XNUMX時
会場： Hotel Baseler Hof、ハンブルク
リファレント： マンフレッドジェルデマン
参加費： 250ユーロと付加価値税

CMAでの連絡先：

マリアハーン＝クレーンフェルト

ユニットセールストレーニング
電話番号：02 28/8 47-3 20
ファックス：02 28/8 47-13 20
E-メール： このメールアドレスは、スパムロボットから保護されています 表示するにはJavaScriptがオンにする必要があります！

出典：ボン[CMA]