Dipl.-KFMからの新しいです。 ハンス・ユルゲン・シュミット:「肉/肉屋ブログ2011のベスト! "

他人の経験

ブログイニシアチブ2011-志を同じくする人々の創造的な衝動の連鎖:

「肉屋生産の強みの使い方!」-「プレミアムセグメントでの体験消費が進んでいます!」-「ソーシャルメディアが消費者の行動を変えています!」-「HAGESÜDイベントはオンラインマーケティングの新しい戦略的道筋を示しています!」

2011年にFleischer / Metzgerブログで発表されたいくつかのトピックからの抜粋は類似していた。 印象的だったのは、2011年に対象分野がどの程度増加したかであり、これは肉屋/肉屋産業に対するソーシャルメディアの影響の増大に対処したものです。 ユーザーが自分でコンテンツを作成して配布する場所はどこでも、コミュニケーションと買い物の習慣は変わります。 仮想世界は、a)肉屋生産の利点を顧客に認識させるための現実の可能性への貴重な追加であり、b)顧客の忠誠心に貴重な貢献をします。 「友達」を介した乗数効果を備えたFacebook(および中期的にはおそらくより大きな範囲でGoogle +)は、ニュースやイノベーションが迅速に配信されるだけでなく、より高密度に配信されることを保証します。

だからソーシャルメディアはまた、地元や地域のコミュニケーションを強化していきます。 - どの特にややリモートロケーションを持つ重要性のもの肉屋/マスター肉屋のためのものです。

この点で、創造的な模倣を促進する可能性のある最初の成功したモデルは、2011年にFleischer / Metzgerブログで発表されます。 ソーシャルメディアは、「今日の品質と価格に敏感な消費者」の期待を刺激します。 そして、「ピラミッド方式で」ニュースを伝えることは、すべてのプロデューサーに最高品質を達成するよう促します。 プロファイリングと境界が示されます。 交換可能な製品を持っている肉屋は、すぐに価格戦争に巻き込まれる可能性があります。 ソーシャルメディアを介した情報の普及の速度と密度に関連するエンドユーザーの高品質の期待は、同時に、アドバイスがほとんどなく、価格を積極的に割り引くことなく、スーパーマーケットから明確に目立つ絶好の機会です。

以下のようなフォーラムで議論するように、すなわち一時的にしかここでは、措置演技戦術は、肉屋/ブッチャーブログ受けない分析調査があります。 むしろ、それは、将来的に提供するために、最大LONG企業CENTRALの原因で賢明な戦略目標に耐えるか、持っている可能性が肉屋での購入の特別な利点です。 このノンフィクションも、このアイデアや成功したモデルを豊富に提供されます。

(例付き)Kannibalisierungs効果に推進し、製品の拡張の提案や提言を受け、絶望的なように見える状況でのトラブルシューティングするには。 長期主要な目的のための戦略的、すなわち媒体があなたの財産上の小さな創造的模倣で適用されるかであり得ることを提示されています。

次の機能は、あなたの肉屋/肉屋に適用するときに、最も適切な提言や戦略から利益を得ることができます:

  • ガイド付きの所有者、独自の生産と固定ストアで動作する構造化された職人の肉屋
  • 媒体や小さな町や大都市地域における定常運転
  • コミュニケーションと顧客志向
  • 従業員への5 20
  • 年間売上高は少なくとも600.000ユーロ
  • 連続更新と自身のウェブサイト
  • ウェブストアは、アクティブまたは調製または計画中です
  • 所有者は、未来志向とソーシャルメディアに開放されています

ノンフィクションと戦略の本「BESTOFFleischer / Metzger-Blog 2011」では、2011年にFleischer / Metzger-Blogwww.fleischerblog.deとオンラインで公開された40年の多数の出版物から2011を超える記事が責任を持って選択されました。多分まだオンラインです。

あなたはブログの熱心な読者だったとあなたが投稿とコメントしている場合にもこのようにして知ることができました。

ノンフィクションの本「BESTOFFleischer / Metzger-Blog 2011!」は、ただし、選択した記事を次のような個々のブログカテゴリに配置します。 B. XNUMXつの異なる新しいセクションでの成功モデル、イベント、またはプロファイリングカテゴリ。 たとえば、成功モデルとプロファイリングのカテゴリからの個々の貢献は、新しい本のセクション「肉屋生産の強み」に並置されています。

このようなアプローチは、すでに非常に近年では自分自身を証明していました。 でも年間2011は突然、それぞれの新しいセクションの追加の戦略的な洞察の概要を包括的カテゴリから生じました。 この目的のために、著者Dipl.-KFMによるノンフィクション。 ハンス・ユルゲン・シュミットは、年のみ2011の過程で蓄積された経験と知識を比較することにより明らかであった四つの部分から未発表の新しい結論を描かれています。

今年はあなたが選択した投稿やコメントを持っている彼らはすべての回で手に取り、あなたの手書きのメモやメモのための部屋を提供していますすることができます本の中で仮想なく、印刷中に存在していません。

「BESTOFFleischer / Metzger-Blog 2011!」として提供された提案や推奨事項を読んだり、作業したりした後、次のことを確認します。

「 『BEST OF Fleischer / Metzger-Blog 2011!』で、29,00回限りの本の価格であるXNUMXユーロをはるかに超える決定的な付加価値を受け取りました。」

「BESTOFFleischer / Metzger Blog 2011」への個々の貢献とコメントの集中的かつ責任ある選択の後、「セクションXNUMX:肉屋生産の強み」がカテゴリー全体の最初のグループとして浮上しました。 そこに記録された記事の合計は、品質のリーダーシップ、地域性、製品の拡大、製品の鮮度、顧客志向などの最も重要な成功基準に捧げられています。 そして、顧客志向の重要性、「今日の品質と価格に敏感な消費者」への期待の高まりは、「最も要求の厳しい顧客はドイツ語圏の国にいる」というタイトルの最初のノンフィクション本の記事のトピックです。

出典:[Dipl.-KFM。 ハンス・ユルゲン・シュミット]

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