კრიზისის დროს ჯალათის მაღაზიებში გაყიდვები ძალიან განსხვავებულად ვითარდება
კორონის კრიზისი საზოგადოებრივ ცხოვრებაში შეზღუდვებს იწვევს, რაც ასევე მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს ხელოსნური ჯალათის მაღაზიების გაყიდვებსა და მოგებაზე. ეს ცხადი გახდა ჯალათის ვაჭრობის ხარჯების და გაყიდვების რეგულარული ანალიზის დროს. ანალიზი ემყარება კომპანიის სპეციფიკური გაყიდვებისა და ხარჯების ანალიზს, რომელსაც DFV სთავაზობს თავის წევრებს მრავალი წლის განმავლობაში. მიმდინარე ანალიზი ეხება 1 წლის პირველ ნახევარში განვითარებულ მოვლენებს. ცალკეული კომპანიის შეფასების შედეგები შეჯამებულია საოპერაციო ხარჯების სტატისტიკის ანონიმური ფორმით. იგი შეიცავს გაყიდვების განვითარებას, გაყიდვების წილებს განაწილების არხების, ყველა ხარჯისა და ოპერაციული შედეგების მიხედვით. წინა წელთან შედარებით, ეს მნიშვნელობები აჩვენებს არაკანონიერ და არათანმიმდევრულ მოვლენებს.
ტენდენციამ აჩვენა, რომ მრიცხველის ბიზნესი ძირითადად ძალიან პოზიტიურად განვითარდა, ხოლო მნიშვნელოვანი დანაკარგების მიღება უნდა განხორციელდეს საბითუმო ვაჭრობაში / მიწოდებაში, განსაკუთრებით კი პარტიების მომსახურების სფეროში. ამასთან, ადგილი ჰქონდა გადახრები ამ განვითარებას.
ხუთი ანონიმური კომპანიის მაგალითის გამოყენებით ნათლად უნდა განვმარტოთ, რამდენად განსხვავებული შეიძლება იყოს გადახრები. ნახაზი 1 გვიჩვენებს, თუ როგორ განვითარდა სხვადასხვა კომპანიის გაყიდვებისა და ოპერაციული შედეგები 1 წლის პირველ ნახევართან შედარებით. ოპერაციული შედეგები არ არის მხოლოდ ნაჩვენები გაყიდვების განვითარებული მოვლენების საფუძველზე. უფრო მეტიც, ხარჯების მთლიანი სტრუქტურა უნდა დაფიქსირებულიყო, რაც გრაფიკაში არ არის ნაჩვენები.
ქარხანა C ზოგადად გამოკვლეული ხორცპროდუქტების უმეტესობას წარმოადგენს. მთლიანი ბრუნვა მცირედით იზრდება, კონტრ ბიზნესის ძალიან კარგი განვითარების შედეგად, მიწოდების ერთდროული შემცირებით და პარტიის მომსახურებით. ოპერაციული შედეგი (ცვეთის გარეშე) დადებითია.
ფერმა A განსხვავებულად გამოიყურება, სადაც მიწოდება ხდებოდა იმ მომხმარებლებისთვის, რომლებსაც ასევე ჰქონდათ პოზიტიური განვითარება გაყიდვებში; წარმოდგენა შესაძლებელია სოფლის მაღაზიებში ან ყოველკვირეულ ბაზრებზე. E ქარხანაში განვითარება ძალზე ნეგატიურია, რადგან მან დაფიქსირდა გაყიდვების კლება ყველა სფეროში. მაგალითად, აქ მაღაზიის მდებარეობამ შეიძლება დიდი როლი ითამაშა.
კრიზისის დროს პერსონალის განთავსება მნიშვნელოვან გავლენას ახდენს მოგებაზეც. ციფრების თანახმად, კომპანიებს, რომლებმაც შეძლეს გაყიდვების მნიშვნელოვნად გაზრდა, ძირითადად არ ჰქონდათ ან ვერ შეძლეს შესაბამისად გაეზარდათ პერსონალი, ხოლო კომპანიებმა, რომლებმაც მნიშვნელოვანი ზარალი დააფიქსირეს, ჩვეულებრივ ინახავდნენ თავიანთ თანამშრომლებს და ვერ ახერხებდნენ პერსონალის ხარჯების შემცირებას. ამ განვითარებამ ოპერაციული შედეგების შემდგომი გავრცელება გამოიწვია.
შეიძლება ითქვას, რომ ხელოსნებმა ჯალათებმა, როგორც ინდუსტრიამ, კრიზისი კარგად გაიარეს. ცალკეულ კომპანიებში განვითარებული მოვლენები მერყეობს მკვეთრი გაყიდვებიდან და მოგებადან შემცირებამდე დამთავრებული ღირსეული მოგებით.
