연구»중간 관리 '

주제 중간 관리는 많은 기업에 새로운 기능입니다. 부족 주어진 프로젝트 또는 임시 공석, 승리를위한 프로그램의 관리를 인수 임시 문제 해법,

점점 더 중요한 기업의 성공을위한 전문가 및 임원. 중간 관리자의 사용 및 수용은 다른 분야와 산업에 따라 다릅니다.

함께 중간 관리 서비스 아트레우스는 현재 프라운호퍼 IAO에 의해 수행 기계 공학 중간 관리자의 사용에 대한 연구가있다. 이 연구의 목적은 기업이 기계 및 플랜트 엔지니어링, 최고 관리 기능에 대한 요구에서 평가하는 방법을 찾기 위해 한 손에 있었다. 다른 한편으로는 중간 관리 유연성 기업에 대한 증가하는 요구를 충족 할 수있는 솔루션이 될 수 있는지 여부를 확인해야합니다. 관리 기능의 사용을 결정하는 큰 기능 영역의 독점적 전무 이사 및 머리를 인터뷰했다.

결과는 기업이 2009 수주 가을의 과정에서 용량 변동 조직의 조정에 높은 감도를 개발 한 것으로 나타났습니다. 동시에 기술 및 관리의 결함 어드레스의 가장 큰 도전은 볼 수있다. 그러나, 현재는 관리 직원에 병목 현상을 해결하기 위해 응답자도 중간 관리 서비스의 10 %를 사용합니다.

연구에 따르면, 중간 관리자의 사용은 특히는 일상적인 업무를 넘어 작업 복용 오면 성공적인 것으로 간주된다. 특히 변경 또는 재구성 프로세스의 관리와 같은 특수한 전문 지식이 요구되는 활동들은, 중간 관리자에 의해 커버 될 수있다. 본 연구의 주요 결과의 요약은 지정된 접촉을 얻을 수있다.

접촉

프라운호퍼 IAO, 시몬 마틴츠

전화 + 49 711 970-2394

이 이메일 주소는 스팸봇으로부터 보호됩니다 표시하려면 자바 스크립트가 켜져 있어야합니다!

출처 : 스투 트가 르트 [프라운호퍼 IAO]