CG Nordfleisch AG 총회

올해 회계연도에 긍정적인 영업 결과가 예상됩니다.

01년 2004월 2003일 XNUMX 회계연도에 대한 CG Nordfleisch Aktiengesellschaft의 정기 총회가 함부르크-알토나에서 감독 이사회 의장인 Werner Hilse 회장이 의장으로 열렸습니다.

Nordfleisch Group의 가장 중요한 고객 그룹인 독일 식품 소매 거래에서 할인점에 대한 추세는 변함이 없었습니다. 이러한 배경 속에서 고객들의 가격 압박이 계속 증가하고 셀프 서비스 육류 및 셀프 서비스 포장 소시지의 판매가 다시 증가했습니다.

육류 소비는 전년도에 비해 소폭 증가했습니다. 돼지고기는 0,6인당 39,3kg이 증가한 8,4kg으로 주로 이에 기여했습니다. 반면 쇠고기 소비량은 검토대상연도 2002인당 XNUMXkg으로 XNUMX년 수준을 유지했다.

EU에서 도축용 돼지 201,2억 0,1만 마리의 생산량은 전년도 수치보다 41,2% 높았습니다. 독일의 국내총생산은 1,1만대로 전년 대비 1,22% 증가했다. 독일의 도축 돼지에 대한 평균 연간 생산자 가격은 도축 중량 kg당 EUR 6,2로 전년도 가격보다 XNUMX% 낮았습니다.

EU에서 생산된 소는 26,9만두로 전년 대비 2,2% 감소했습니다. 25년 만에 처음으로 EU 쇠고기 생산량이 검토 대상 연도에 소비량에 못 미쳤습니다. 독일에서는 2003년 상반기에 소와 송아지의 국내 총생산이 전년 동기 대비 크게 감소했습니다. 하반기에는 상황이 다소 완화되어 전년대비 총 6,3% 감소한 4,15만대를 기록했다. 2003년에 어린 황소의 생산자 가격은 도축 중량 kg당 EUR 2,41로 전년도에 비해 약간 하락했습니다.

CG Nordfleisch AG의 CEO인 Erich Gölz는 보고서에서 육류 산업의 수익 상황이 2003 회계연도에 다시 어려웠다고 지적했습니다. 지속적으로 불리한 경제 상황, 신선 육류 부문, 특히 돼지고기 부문의 어려운 시장 상황이 특징이었습니다. T. 유럽 경쟁 국가들 사이의 돼지 구매 가격의 극적인 가격 차이는 독일에 피해를 줄 뿐만 아니라 EURO의 상당한 절상 및 관련 어려운 수출 기회를 제공합니다. 전년도에 비해 Nordfleisch Group의 도축 생산량은 약간 감소했습니다.

회사 자체 도축량은 5,2만 마리로 전년도와 비슷한 수준이었고, 회사 자체 도축량은 275.000두 미만으로 전년 대비 5% 감소했다. 전체적으로 회사는 전년도 도축량보다 6,3% 감소한 1만 도축 단위를 도살했습니다. 업계에서 돼지 도축은 2,6% 증가한 반면 쇠고기 도축은 7,5% 감소했습니다.

도축 돼지의 낮은 연간 평균 가격 수준으로 인해 그룹의 매출 실적은 1.554만 유로(71%)로 전년도 4,4백만 유로보다 낮았습니다.

일상 활동의 결과는 7,1만 유로에서 -20만 유로로 거의 12,1만 유로가 크게 악화되었습니다. 9,2만 유로의 긍정적인 특별 결과에는 30,0만 유로에 달하는 은행의 부채 면제, 12,7만 유로의 구조적 충당금 추가 및 8,1만 유로에 달하는 유형자산 감가상각비 계획이 포함됩니다. 세금을 고려하면 올해 순손실은 5,2만 유로(전년도: 2,2만 유로)였다.

기업집단은 2.892년 동안 평균 86명을 고용해 전년도보다 2003명 줄었다. Kassel 및 Gießen의 공장 폐쇄와 해당 지역의 합리화 조치가 인력 감소에 기여했습니다. XNUMX년에도 직원들은 회사의 목표에 동기를 부여하고 헌신했습니다.

2003 회계연도에 시작된 네덜란드 회사 Bestmeat BV와의 협상을 통해 31년 2004월 88일 CG Nordfleisch AG의 지분 과반수 인수와 함께 유럽 독점 금지 당국의 승인을 거쳐 최종적으로 계약이 완료되었습니다. . 네덜란드 육류 그룹 Dumeco BV와 독일 육류 그룹 A. Moksel AG도 소유하고 있는 Bestmeat Group은 회사 지분 XNUMX%를 보유하고 있습니다.

Nordfleisch Group을 Bestmeat Group으로 통합함으로써 CG Nordfleisch AG의 재무 상황과 자본 기반이 크게 개선되었습니다. 회사 주식의 대부분을 양도한 후 이전 은행 풀은 Nordfleisch 그룹에 대한 30천만 유로에 달하는 청구를 포기했습니다. Bestmeat Group은 112,8억 43,75만 유로의 과거 채무 면제로부터 구조 조정된 채무자 보증을, 은행 풀에서 15만 유로의 미수금을 인수하여 Nordfleisch Group에 장기 주주 대출로 제공했습니다. 또한 Bestmeat Group은 자본 투입을 통해 XNUMX만 유로의 Nordfleisch Group의 자본 자원과 유동성을 지속적으로 강화했습니다. 추가 유동성은 CG Nordfleisch AG의 자회사인 NFZ Pronat GmbH의 주식을 BEST Agrifund NV의 그룹 회사에 매각함으로써 제공됩니다.

현재 회계연도의 활동 중 하나는 Bestmeat Group 내에서 Dumeco 그룹 및 Moksel 그룹과의 효율적인 협력을 조직하는 것입니다. 561억 36만 유로의 자기자본과 XNUMX%의 자기자본 비율을 가진 매우 강력한 재무 상태를 기반으로 운영되는 BEST Agrifund NV의 전략 목표는 시장을 선도하는 것입니다. Bestmeat Group은 식품 안전, 동물 복지 조건 준수, 동물 생산의 지속 가능성, 전반적인 품질 보증, 농부 및 고객과의 협력에 특히 중점을 두어 향후 전체 가치 사슬에서 효율성을 높이는 것을 목표로 합니다.

Bestmeat Group으로의 통합의 일환으로 다수의 비용 절감 및 수익 개선 조치가 도입되었으며 그 중 일부는 2004년에 상당한 수익 개선에 기여할 것이지만 주로 2005년에 이루어집니다. 이러한 조치의 결과, 금년도 회계연도에 긍정적인 영업 실적이 기대됩니다.

출처: 함부르크 [ nordfleisch ]