Добар оперативен резултат во првата половина на 2020 година
Благодарение на својот бизнис модел со широка основа и неговото високо ниво на перформанси, Bell Food Group постигна оперативен напредок во првата половина на 2020 година и покрај пандемијата на корона. Растот на органската продажба беше 2.9 отсто. Оперативниот резултат на ниво на EBIT е зголемен за 2.4 отсто. Деловните области Bell Switzerland и Bell International дадоа особен придонес за растот, додека деловната област Convenience страдаше од ефектите на пандемијата. Групацијата Bell Food ја нагласува својата посветеност на одржливоста и за прв пат објавува целосен извештај за одржливост врз основа на стандардот GRI.
Прометот на стоки на Bell Food Group изнесуваше 2020 милијарди CHF во првата половина на 2.0 година и затоа беше 59.3 милиони CHF или 2.9 отсто повисок од претходната година, кога се приспособени за валутни ефекти и дивестирање. Загубата од продажбата поради продажбата на бизнисот со колбаси во Германија во 2019 година беше надоместена.
Поради заклучувањата во земјите кои траат неколку недели, продажбата во каналот за продажба на услуги за храна драстично опадна со недели. Ограничената подвижност имаше влијание и врз навиките за купување и исхрана на потрошувачите. Ова имаше особено негативно влијание врз деловната област на „Погодност“ со своите опсези и значителен дел од продажбата во областа на услуги за храна.
Во основната дејност со месо и месни производи, пак, Bell Food Group забележа значителен пораст на пазарот на малопродажба, што можеше да го компензира падот на услугата за храна. Ова беше особено точно на домашниот пазар во Швајцарија, каде што беше прекинат и шопинг туризмот поради затворањето на границите. Силниот спротивен ветер можеше да се издржи и на меѓународно ниво. Благодарение на фокусот на суровата шунка воведен минатата година и доследно спроведените мерки за зголемување на ефикасноста, одделот Bell International успеа да направи значителен напредок во споредба со претходната година, без оглед на егзогените фактори.
На 59.4 милиони CHF, пријавениот EBIT е 1.4 милиони CHF или 2.4 отсто над прилагоденото ниво од претходната година. Пријавениот полугодишен резултат изнесува 34.9 милиони CHF и е за 44.5 милиони CHF над бројката од претходната година, која беше оптоварена со посебни фактори.
Развој во деловните области
Со продажба од 1.0 милијарди CHF, поделбата на Bell Switzerland се зголеми за 37.7 милиони CHF (+3.8%) во споредба со претходната година. Обемот на продажба е зголемен за 1.6 отсто на 62.6 милиони килограми. Bell Switzerland успеа да го компензира падот на продажбата во каналот за продажба на услуги за храна благодарение на значително повисоката продажба на мало. Така, оваа деловна област се покажа како исклучително отпорна на кризи за време на пандемијата на корона. Со цел да се зајакне водечката позиција во Швајцарија, во јуни започнаа градежните работи на нов склад за длабоко замрзнување. До почетокот на 2023 година, во Оенсинген ќе биде изграден најсовремен магацин, кој ќе овозможи концентрирање на претходните внатрешни и надворешни капацитети за складирање на една локација. Покрај тоа, перформансите се значително зголемени со намалени потреби за ресурси за половина.
Одделот Bell International објави продажба од 481.9 милиони CHF, што е приспособено за 8.1 отсто во однос на претходната година. Обемот на продажбата исто така органски порасна за 2.0 отсто на 102.4 милиони килограми. Состојбата со цените на суровините за свинско месо, кои драстично пораснаа минатата година, малку се олесни во првата половина на 2020 година. Сите три одделенија на деловната област придонесоа за оперативниот напредок. Соодветно се подобри и состојбата со заработката. Мерките за подобрување на ефикасноста доведоа до значително подобар резултат во бизнисот со живина. Добри резултати покажува и фокусот на сегментот сурова шунка во поделбата на Бел Германија, кој беше инициран во претходната година. На меѓународно ниво, фокусот продолжува да биде на сегментите во кои Групацијата Bell Food има добри изгледи и достигна одредена критична големина. Во овој контекст, меѓународниот бизнис беше дополнително фокусиран со продажба на две производствени локации во Унгарија и Франција и продажба на логистичкиот центар во Белгија.
Продажбата на стоки во Одделот за погодност изнесуваше 515.2 милиони CHF и, приспособено, е намалена за 19.7 милиони CHF (-3.6%) во однос на претходната година. Бизнисот со погодности беше најтешко погоден од ефектите од пандемијата на корона. Ова беше особено забележливо во областа на услугата за храна и во опсегот на тргување во малопродажбата. За разлика од другите две деловни области, овие продажни недостатоци не можеа да се компензираат во иста мера преку каналот на малопродажба и падот на заработката не можеше да се спречи. За да се зајакне каналот за услуга на храна, опсегот дополнително ќе се прошири со прилагодени производи и концепт решенија. На крајот на јуни 2020 година, одделот Хилкона влезе во револуционерна соработка со Универзитетската болница во Базел (USB) за да пласира нутриционистички решенија за болници и домови за стари лица со перспективната технологија MicroPast. USB-от е пионер во ова поле, а исто така има големо знаење во угостителството за нега со голема потреба од исхрана. Во иднина, Hilcona ќе ги пласира менијата произведени од USB-то и на тој начин ќе може значително да го прошири својот опсег на услуги во овој растечки сегмент.
Фокусирајте се на одржливоста
Групацијата Bell Food ја нагласува својата посветеност на одржливоста и за прв пат објавува целосен извештај за одржливост врз основа на стандардот GRI. На тој начин, Bell Food Group ги постави темелите за детално и транспарентно известување за одржливост врз основа на критериумите на Иницијативата за глобално известување (GRI). Целта на овој годишен извештај е да обезбеди подетални информации за посветеноста на Bell Food Group за одржливост.
Добар пример за посветеноста на одржливоста е живинарската куќа BTSplus, со која Bell Switzerland спроведе пионерски пилот проект за енергетски неутрално одгледување на бројлери во согласност со швајцарскиот BTS стандард (особено системи за домување погодни за животните) во 2020 година. Пилот-шталата ја произведува потребната енергија од сопствените обновливи извори, не троши CO2 и предизвикува помалку емисии на прашина и мириси.
Outlook
Ефектите од пандемијата на корона влијаеја на Bell Food Group во многу различни области. Обезбедувањето на здравјето на вработените и ефектите од заклучувањето на каналите за продажба на мало и храна за услуги беа голем предизвик. Доследно спроведување на заштитните и хигиенските мерки на сите локации овозможи да се заштити здравјето на вработените и да се спречи ширењето на корона вирусот во компаниите досега. Во исто време, Bell Food Group беше во можност да одржува подготвеност за испорака во секое време.
Поради неизвесната почетна позиција во однос на понатамошниот тек на пандемијата на корона, изгледите за втората половина од годината се предизвикувачки. Групацијата Bell Food претпоставува дека делумното укинување на мерките за корона постепено ќе доведе до дополнително закрепнување на продажбата во каналот за продажба на услуги за храна. Спротивно на тоа, продажбата во малопродажниот сектор се очекува да се врати на споредливо ниво како пред пандемијата. Благодарение на способноста да реагира и да настапува, дивизијата Bell Switzerland е добро подготвена за овие случувања. Позитивниот развој во одделот Bell International се очекува да продолжи благодарение на фокусот на висококвалитетна сурова шунка и одржливи производи од живина и имплементација на мерки за подобрување на ефикасноста. Деловната област Convenience ќе закрепне по олабавувањето на мерките за корона и ќе постигне значителен напредок во втората половина на 2020 година благодарение на стратешката ориентација и високата иновативна сила.
