Kunci kira-kira koperasi Raiffeisen 2003
Jualan stabil walaupun ekonomi lemah
Koperasi Raiffeisen, yang aktif dalam pengumpulan, pemprosesan dan pemasaran produk pertanian, mencapai jualan gabungan sebanyak EUR 2003 bilion pada tahun 37,2. Hasilnya adalah 1,6% di bawah keputusan tahun sebelumnya sebanyak EUR 37,8 bilion. "Ini adalah hasil yang mengagumkan memandangkan keadaan pemasaran yang luar biasa, kejatuhan drastik dalam pendapatan dalam pertanian Jerman, ekonomi lemah yang berterusan dan nyata keengganan untuk membeli dan melabur," jelas Manfred Nussel, Presiden Persatuan Raiffeisen Jerman (DRV)."Pada 2003, syarikat kami membuat keputusan pelaburan yang meluas untuk terus memenuhi permintaan perdagangan makanan yang semakin tertumpu dan keadaan rangka kerja dasar pertanian baharu hasil daripada pembaharuan pertanian EU, pengembangan ke arah timur dan globalisasi pasaran. Eropah telah lama menjadi pasaran rumah syarikat kami. Struktur pengeluaran dan jualan adalah sejajar dengan ini. Pelbagai perubahan, termasuk perubahan dalam undang-undang makanan dan makanan berkaitan dengan kebolehkesanan, dokumentasi dan pengetatan nilai had, meningkatkan tekanan kos dan kadar pelarasan struktur," kata Nussel.
Kedalaman nilai tambah dan rangkaian perkhidmatan terus diperluaskan. Perkongsian strategik dan penggabungan membantu untuk menghimpunkan lagi tawaran dan meningkatkan kedudukan pasaran. Pasukan penyatuan kekal sebagai perintah hari ini. Pada tahun 2003 bilangan koperasi menurun sebanyak 4% kepada 3.285. Perubahan itu lebih jelas dalam kalangan koperasi yang aktif dalam pemprosesan dan pemasaran: bilangan mereka jatuh sebanyak 5,1% kepada 1.536.
Pengurusan barangan: Hasil yang memuaskan
Walaupun keadaan cuaca yang sangat tidak baik dengan penuaian bencana di beberapa wilayah, pembangunan perniagaan pada tahun 2003 dalam sektor pengurusan barangan koperasi adalah memuaskan secara keseluruhan. Pada EUR 16,3 bilion, jualan dari segi nilai adalah sekitar 2% di bawah angka tahun sebelumnya.
Pemasaran berada di bawah keadaan yang sama sekali berbeza: bekalan yang sangat ketat perdagangan ditentukan bijirin bukan sahaja di Jerman, tetapi di seluruh EU dan Eropah Timur. Ini membawa kepada kenaikan mendadak dalam harga bijirin pada permulaan musim menuai. Dalam persekitaran yang sukar ini, koperasi telah memberikan sumbangan yang besar untuk menstabilkan pendapatan pengeluar melalui pemasaran yang berjaya.
Di peringkat global, penggunaan bijirin akan melebihi pengeluaran pada tahun pemasaran semasa - seperti dalam empat tahun sebelumnya. Selepas penuaian yang lemah dalam dua tahun sebelumnya, DRV menjangkakan penuaian purata sekurang-kurangnya 45 juta t (2003: 39,5 juta t). Aliran barangan akan berubah semula akibat pengembangan EU ke arah timur, pemansuhan campur tangan rai dan penggunaan bijirin dalam sektor tenaga. Menjelang penuaian 2005 selewat-lewatnya, DRV menjangkakan keperluan tambahan kira-kira 1,5 juta tan bijirin selepas loji bioetanol baharu telah beroperasi. "Dengan kapasiti penyimpanan mereka, perkhidmatan logistik dan pengedaran canggih mereka, koperasi Raiffeisen adalah rakan kongsi penting dalam rantaian nilai baharu ini," jelas Nüssel.
Bahan mentah boleh diperbaharui: Biodiesel semakin meningkat
DRV telah melobi pentadbiran negara dan Eropah selama bertahun-tahun untuk meneruskan pengecualian cukai untuk biofuel. Suruhanjaya EU kini juga telah meluluskan pengecualian cukai minyak mineral komprehensif untuk biofuel di Jerman.
Bagi penuaian 2003, koperasi membuat kontrak penanaman dan pembekalan dengan petani untuk sekitar 160.000 hektar bahan mentah boleh diperbaharui yang ditanam di kawasan terpencil. Dengan mengurangkan kadar ketepikan kepada 5%, potensi kawasan ini akan berkurangan sedikit untuk penuaian yang akan datang.
DRV telah menjangkakan insentif tambahan untuk penanaman bahan mentah boleh diperbaharui daripada premium tanaman tenaga yang diberikan buat kali pertama dalam jumlah 45 euro/ha. Walaupun bantahan besar-besaran daripada DRV, peraturan pelaksana EU menetapkan bahawa rakan kongsi kontrak petani hanya boleh menjadi pemproses utama dan bukan syarikat pengumpul seperti koperasi. “Usaha kawalan dan pentadbiran yang dikaitkan dengan risiko deposit yang ketara adalah tidak seimbang dengan volum premium. Itulah sebabnya saya tidak menjangkakan sebarang rangsangan ketara daripada bonus tanaman tenaga,” kritik Nüssel.
Perniagaan pembelian: tunjang utama yang penting
Pengeluaran makanan kompaun berkembang sangat berbeza dari rantau ke rantau pada tahun 2003. Peningkatan bilangan haiwan dalam pengeluaran babi dan ayam penggemukan membawa kepada peningkatan keseluruhan dalam pengeluaran makanan. Sejak suku terakhir 2003, harga makanan telah meningkat dengan ketara. Selain mengembangkan sistem jaminan kualiti dan kebolehkesanan, syarikat sedang bersedia untuk keperluan selanjutnya dan banyak perubahan undang-undang, mis. B. peraturan pelabelan untuk kejuruteraan genetik.
Perniagaan produk perlindungan tanaman dicirikan oleh penurunan ketara dalam jualan. Cuaca musim bunga yang kering membawa kepada keperluan yang lebih rendah untuk racun kulat dan racun herba. Penjualan baja dan benih melebihi paras tahun sebelumnya. Khususnya, kekurangan kejelasan mengenai penjajaran semula dasar pertanian Eropah dan negara telah meningkatkan lagi ketidaktentuan dalam pertanian dan sektor pertanian. Bahagian teknologi pertanian mengalami keengganan petani untuk melabur.
Industri ternakan dan daging: penstrukturan semula yang mendalam
Pada tahun 2003, jualan dalam industri ternakan dan daging koperasi jatuh sebanyak 3,7% kepada 6,1 bilion euro disebabkan oleh harga. Jumlah jualan daging lembu yang lebih rendah telah diimbangi oleh peningkatan dalam pemasaran daging babi. Iklim pengguna yang lemah dan orientasi harga yang kukuh dalam sektor runcit makanan mencirikan pembangunan perniagaan. Seperti yang dijangkakan, bahagian pendiskaun dan barangan yang dijual dalam pembungkusan layan diri - terutamanya daging segar - terus meningkat.
Industri daging Jerman dan Eropah melalui penstrukturan yang meluas melalui penggabungan Moksel, Dumeco dan Nordfleisch di bawah payung Bestmeat Holding.
“Pada 2004, kesan pertama pembaharuan pertanian EU mula kelihatan di pasaran. Pasaran daging pula akan dicirikan oleh persaingan sengit dalam segmen layan diri dan kemudahan, pertumbuhan selanjutnya bagi pemberi diskaun dengan mengorbankan saluran jualan lain, terutamanya peruncit pakar dan pasar raya klasik. Syarikat kami telah menyesuaikan diri dengan perubahan ini dan secara konsisten mengembangkan kedalaman nilai tambah mereka. Kualiti dan keselamatan terus diutamakan. Syarikat ahli kami akan terus mengikuti jalan yang diambil dengan QS,” kata Nüssel.
Industri tenusu: peningkatan dalam jualan dengan keuntungan yang ketat
Pada tahun 2003, pasaran susu Jerman dicirikan oleh pertumbuhan ketara dalam penghantaran susu, penggunaan positif dan perkembangan eksport, tetapi juga tekanan harga dan kos yang berterusan. Koperasi tenusu mencatatkan peningkatan berkaitan volum dalam jualan sekitar 2% kepada sekitar 10,2 bilion euro. Pada kira-kira 27,5 juta tan, penghantaran susu adalah sekitar 2,6% lebih tinggi daripada tahun sebelumnya dan dengan itu pada tahap tertinggi sejak penyatuan semula.
Jualan berkembang secara positif di dalam negeri dan terutamanya dalam eksport. Permintaan untuk produk tenusu segar telah dirangsang oleh musim panas yang luar biasa panas. Keju sekali lagi mencapai pertumbuhan dalam penggunaan per kapita. Penurunan jangka panjang dalam penggunaan mentega telah stabil. Untuk mengimbangi pasaran, campur tangan terpaksa digunakan untuk susu tepung skim.
Kenaikan jualan berlaku pada tahap harga yang rendah dan tidak memuaskan. Memandangkan persaingan yang sengit dan trend berterusan, walaupun perlahan, ke arah diskaun, pengguna dapat menikmati harga murah. Syarikat tenusu berdepan dengan peningkatan kos selanjutnya, yang meningkatkan tekanan ke atas keuntungan mereka dengan ketara. Akibatnya, harga pengeluar jatuh pada tahun 2003 sekitar 1,5 sen/kg berbanding tahun sebelumnya kepada 28,5 sen/kg.
“Saya melihat perkembangan ini dengan penuh kebimbangan, terutama mengenai keselamatan pasaran susu, antara lain. disebabkan harga campur tangan yang jatuh pada 1 Julai,” kata Nüssel.
Industri wain: Tahun wain terbaik
2003 adalah tahun superlatif untuk industri wain. Keadaan cuaca yang luar biasa dengan keadaan optimum untuk pembangunan anggur juga membawa koperasi wain vintaj terbaik dengan kadar wain berkualiti tinggi. Pada sekitar 2,5 juta hl (Jerman lebih kurang 8,3 juta hl), volum tuaian adalah di bawah purata dan hampir 2002% lebih rendah daripada pada tahun 20.
Penggunaan wain merah terus meningkat di negara ini. Bahagian pasaran kini 51,7%, bahagian wain putih ialah 40%.
Dengan 45,2% (jumlah runcit makanan 78,2%, Aldi 23,3%) daripada jumlah wain yang dijual, pemberi diskaun mengembangkan kedudukan mereka semula pada tahun 2003. Akibatnya, harga pembelian purata untuk semua wain yang dibeli di Jerman turun sebanyak 7 sen kepada 2,87 euro. Koperasi wain telah mengekalkan kedudukan pasaran mereka dalam persekitaran yang sukar ini.
Buah-buahan, sayur-sayuran dan hortikultur: Tanda ujian QS dilancarkan
117 buah-buahan, sayur-sayuran dan koperasi hortikultur meningkatkan jualan tahunan mereka kepada lebih 1,8 bilion euro. Pada sekitar 668.000 tan, penuaian epal Jerman pada tahun 2003 adalah yang paling lemah dalam tiga belas tahun. Selepas harga pada mulanya sangat baik, paras itu jatuh dengan ketara. Berhubung dengan semua jenis buah, tuaian keseluruhan adalah di bawah purata.
Di Jerman, kawasan sayur-sayuran untuk penanaman komersial sekali lagi diperluaskan sebanyak 5,8%. Apabila bercakap mengenai produk hortikultur, jualan tanaman pasu, sumber utama jualan, meningkat dengan ketara. Harga bunga potong jatuh.
Kerja-kerja meluas pada tanda ujian QS "Buah dan Sayuran Segar" telah disiapkan pada awal tahun 2004. Rantaian pengeluaran dan pemasaran merentas peringkat, kawalan neutral tetap dan keselamatan makanan yang layak, insurans asas berorientasikan proses dan produk yang disertakan, terbuka kepada peserta di dalam dan luar negara, ini adalah prinsip QS untuk kawasan produk buah-buahan dan sayur-sayuran.
Vintaj terbaik dengan kadar wain berkualiti tinggi. Pada sekitar 2,5 juta hl (Jerman lebih kurang 8,3 juta hl), volum tuaian adalah di bawah purata dan hampir 2002% lebih rendah daripada pada tahun 20.
Koperasi pertanian: kerugian tuaian dan harga pengeluar yang tidak memuaskan
Keputusan operasi 751 koperasi pertanian di timur Jerman yang bergabung dengan DRV menunjukkan bahawa keadaan ekonomi mereka telah merosot dengan ketara selepas dua tahun keadaan cuaca yang sangat tidak menguntungkan. Hasil pasaran pada 2002/2003 turun secara purata sekitar 12,4% kepada EUR 1,67 juta bagi setiap syarikat.
Pengurangan ketara dalam pendapatan dijangka untuk tahun pemasaran 2003/04 disebabkan oleh kegagalan tanaman yang berkaitan dengan kemarau - untuk bijirin dan makanan ternakan, ini adalah sehingga 80% di beberapa wilayah. Syarikat-syarikat yang menanam dan memproses makanan khususnya akan terus mengalami tekanan ekonomi yang hebat, sekurang-kurangnya pada separuh pertama tahun 2004, disebabkan oleh harga pengeluar yang rendah dan harga makanan yang lebih tinggi.
Draf undang-undang kerajaan persekutuan untuk membangunkan lagi peraturan hutang lama akan dibincangkan dalam Bundestag Jerman tidak lama lagi. Pada dasarnya, DRV menerima pendekatan bahawa syarikat pertanian yang mempunyai hutang lama - koperasi pertanian dan koperasi tenusu - akhirnya boleh memisahkan diri mereka daripada hutang lama melalui penyelesaian. Penyelesaian ini hendaklah termasuk pembayaran balik sebahagian daripada hutang lama. Jumlah tersebut mestilah berdasarkan keadaan ekonomi syarikat. DRV dengan tegas menolak syarat-syarat yang dinyatakan dalam draf undang-undang untuk pelaksanaan peraturan penyelesaian tersebut. "Penyelesaian yang berdaya maju dan muktamad mesti dicari untuk syarikat yang terjejas yang tidak membahayakan kewujudan ekonomi mereka," kata Presiden DRV Manfred Nüssel.
Sumber: Berlin [drv]
