Il-manutenzjoni operattiva hija kwistjoni li jiffaċċjaw kumpaniji ta 'kull daqs u industriji. Fejn hemm xogħol industrijali, hemm xedd u kedd, xogħol ta 'manutenzjoni regolari huwa obbligatorju. Għal dan il-għan, kumpaniji kbar normalment jimpjegaw l-istaff tagħhom stess li huwa esklussivament responsabbli għal dawn l-attivitajiet. Intrapriżi żgħar u ta' daqs medju (SMEs), min-naħa l-oħra, rarament ikollhom biżżejjed kapaċitajiet umani u finanzjarji.

Fid-dissertazzjoni tiegħu, il-Prof Dr. Andreas Weißenbach, kap tal-kors tal-inġinerija mekkanika fl-Università tal-Istat Kooperattiva ta’ Baden-Württemberg f’Mosbach, ippreżenta kunċett għall-manutenzjoni bejn il-kumpaniji għall-SMEs bl-użu ta’ studji ta’ każijiet u simulazzjonijiet. Fi proġett pilota, din il-possibbiltà kompletament ġdida ta' użu kooperattiv tar-riżorsi issa għandha titqiegħed fil-prattika.

1.   0 kumment
2.   Mur 5850 darba

Softwer addizzjonali mhux meħtieġ ħafna drabi jiġi installat bis-software mixtieq / It-tneħħija ħafna drabi hija diffiċli u xi kultant possibbli biss billi tirreset Windows / Segwi bir-reqqa l-passi kollha tal-proċess ta 'installazzjoni / Xi fornituri jaħbu għażliet għad-diżattivazzjoni ta' għodod addizzjonali inutli waqt l-installazzjoni

Jekk qed tfittex freeware jew shareware utli għall-kompjuter tiegħek stess fuq l-Internet, ħafna drabi tispiċċa bl-hekk imsejħa download managers. L-ewwel daqqa t'għajn, dawn l-applikazzjonijiet iwiegħdu karatteristiċi utli bħal downloads aktar mgħaġġla jew waqfa u protezzjoni kontra l-viruses. Madankollu, minbarra l-applikazzjoni mixtieqa mill-utent, dawn il-programmi awżiljarji, magħrufa bħala "download wrappers", ħafna drabi wkoll jinstallaw softwer mhux mixtieq, fuq kollox ċerti toolbars għall-Internet browser. Dak li huwa partikolarment tedjanti huwa li xi wħud minn dawn il-programmi addizzjonali jsiru tant inkorporati fis-sistema tiegħek stess wara l-installazzjoni li jistgħu jitneħħew biss b'diffikultà u ħafna ħin. Xi drabi l-unika ħaġa li tgħin hija tirreset Windows. Ir-rivista PC-WELT tirrimarka dan fil-ħarġa l-ġdida tagħha (6/2013, EVT 3 ta’ Mejju). Jgħid ukoll lill-qarrejja liema maniġers tat-tniżżil għandhom jevitaw.

1.   0 kumment
2.   Mur 5546 darba

Ippjana għas-suċċess u tiġġenera profitt sostenibbli!

Kif jista’ l-biċċier jevalwa kif id-deċiżjonijiet tiegħu se jaffettwaw in-negozju tiegħu? X'jiġri jekk ikun ippjanat investiment f'cutter jew mili ġdid, ħanut jeħtieġ li jiġi mmodifikat? Forsi qed jippjana fergħa ġdida, jew possibbilment hemm żieda fil-pagi jew ingaġġ ta’ impjegati ġodda? Irid biss ikun jaf kemm huma verament ekonomiċi l-fergħat tiegħu?

Il-konsulent tat-taxxa ma jistax iwieġeb dawn il-mistoqsijiet kollha u, fuq kollox, l-effetti fuq il-profitt u l-likwidità tal-kumpanija biż-żamma tal-kotba tiegħu! F'każ ta 'dubju, il-biċċier irid joqgħod fuq is-sentiment tal-imsaren tiegħu bħala intraprenditur u jiddependi fuq l-għajnuna tal-bank tad-dar.

1.   0 kumment
2.   Mur 5290 darba

Kważi 9 mija rappreżentanti aktar minn 2011 u saħansitra 10 mija iktar impjiegi fl-franchising meta mqabbla ma 'sena li għaddiet - dawn huma r-riżultati ewlenin ta' l-istatistika kurrenti għall-iżvilupp tal-industrija franchise fil-Ġermanja 2012. Biex jiġi żgurat li t-tkabbir huwa ferm aktar b'saħħtu milli fis-snin ta 'qabel. F'figuri assoluti li s-sena aktar minn rappreżentanti 72.700 (2011: 66.900) tfisser impjegat 546.200 (2011: 496.300) impjegat. Dan l-iżvilupp pożittiv ħafna jitlesta permezz ta 'żieda żgħira fil-bejgħ globali tal-industrija b'madwar wieħed fil-mija għal 61,2 biljun ewro. Huwa biss meta n-numru ta franchisor tnaqqis marġinali ta 990 985 fuq is-sistemi għandha tkun innotata.

Mill-industriji, is-settur tas-servizz huwa tkabbir sinifikanti fil-mija 48 mill-akbar erja (flimkien 8 2011% kontra). Dan huwa segwit mill-kummerċ, fil-mija tas-sistemi kollha 27 jinsabu (minus 5 2011% kontra). Dawl kisbet l-industrija tal-ospitalità ma b'pussess 17 (flimkien 1 2011% kontra). L-inġenju ma setgħux iżommu t-tkabbir mis-sena ta 'qabel u issa telgħet għal 8 mija (minus 4 2011% kontra).

1.   0 kumment
2.   Mur 5161 darba

Il narcissistic CEO, l-ogħla r-rieda tiegħu li jintroduċu teknoloġija ġdida fil-kumpanija tiegħu jew tagħha - speċjalment meta dawn l-innovazzjonijiet huma pperċepiti mill-pubbliku bħala "benefiċjarju", iżda riskjużi. Din il-konnessjoni tista 'l-ewwel tipprova fi studju mwettaq flimkien ma' l-IMD f'Lausanne u l-istudju Pennsylvania State University, riċerkaturi ta 'l-Università ta' Erlangen-Nuremberg (FAU). Is-sejbiet tagħhom se tiġi ppubblikata dalwaqt fil-ġurnal prestiġjuż Xjenza Amministrattiva trimestrali.

kompjuter personali, aħbarijiet onlajn, e-kotba, u bi spejjeż baxxi ajru: Dawn huma biss ftit eżempji ta 'groundbreaking - hekk imsejħa "mhux kontinwu" - innovazzjonijiet li dehru fil-prinċipju li jikkontradixxu l-ħin tagħhom il-fehim tan-negozju eżistenti u għalhekk swieq kollha jiddawwar. Liema iżda jiddependi fuq jekk kumpannija stabbilita timpenja ruħha għal teknoloġija mhux kontinwu jew le? Fi studju wieħed, Wolf-Kristjani Gerstner u Andreas König studjati (kemm Università ta 'Erlangen-Nuremberg) u Albrecht Enders (IMD, Lausanne) u Donald C. Hambrick (Pennsylvania State University) fatturi possibbli li jużaw l-eżempju tar-reazzjoni tal-kumpaniji farmaċewtiċi tradizzjonali li bijoteknoloġija bejn 1980 u 2008. Ir-riżultat: aktar milli kien maħsub qabel, id-deċiżjoni hija favur jew kontra jinvestu fi teknoloġija mhux kontinwu tal-personalità ta 'l-CEOs u ego tiegħu.

1.   0 kumment
2.   Mur 5040 darba

Kumpaniji li huma versatili u jistgħu jirreaġixxu għal kundizzjonijiet tas-suq u ambjentali li qed jinbidlu malajr għandhom vantaġġ kompetittiv strateġiku fuq il-kompetizzjoni fl-ekonomija globalizzata. Fil-proġett DyWaMed, l-Istitut Fraunhofer għar-Riċerka dwar is-Sistemi u l-Innovazzjoni ISI wettaq stħarriġ ta’ aktar minn 200 kumpanija ta’ teknoloġija għolja għall-ewwel darba biex jirreġistra b’mod empiriku kif jista’ jitkejjel il-potenzjal tal-adattabilità u liema miżuri huma adattati biex tiżdied b’mod sostenibbli l-adattabilità tal-kumpaniji . Ir-riżultati ġew miġbura fil-qosor fi fuljett u huma wkoll disponibbli fil-forma ta’ għodda ta’ benchmarking onlajn.

1.   0 kumment
2.   Mur 5207 darba

Istudju jeżamina s-suċċess ta 'strateġiji differenti - għal taħdidiet ta' koalizzjoni ma jkunx kompromess tajjeb

Min mingħajr kompromessi evidenti fin-negozjati sabiex l-drives aħjar minn rappreżentanti ta ' "soft" linja normalment. Iżda dan mhuwiex neċessarjament il-każ meta tinnegozja mal-sess femminili qed - imbagħad strateġija ta 'konċessjonijiet reċiproċi possibilment aktar promettenti. Ir-riċerkaturi juru l-Università ta 'Lüneburg u l Westfälische Wilhelms-Universität Münster fi studju reċenti. Riżultat ieħor: Mingħajr kompromessi ebusija tista 'tabilħaqq tkun kompromess sensibbli qasir il-kooperazzjoni fit-tul iżda. Għal taħdidiet koalizzjoni bħala issa fil Schleswig-Holstein, din l-istrateġija għalhekk tiċħad probabbilment inqas. Il-pubblikazzjoni se tiġi ppubblikata dalwaqt fil-Ġurnal prestiġjuż ta 'Ġestjoni, iżda huwa diġà disponibbli fuq l-internet.

1.   0 kumment
2.   Mur 5263 darba

Il-kummerċ globali fl-annimali u l-ikel se jkompli jiżdied b'mod sinifikanti fis-snin li ġejjin, u d-dinja se tersaq eqreb lejn xulxin. Dan se jfisser li sustanzi li jniġġsu, iżda wkoll patoġeni perikolużi, jistgħu jinfirxu aktar malajr madwar id-dinja. L-industrija agrikola u tal-ikel, iżda wkoll is-settur pubbliku, qed iħabbtu wiċċhom ma' sfidi enormi.Irid jiġu żviluppati soluzzjonijiet tekniċi u organizzattivi, id-data u, fuq kollox, l-għarfien għandhom jiġu skambjati.

1.   0 kumment
2.   Mur 5309 darba

Prof Dr. Andrea Calabrò (30) jirriċerka l-istrutturi ta' governanza tan-negozji tal-familja

Il-president tal-amministrazzjoni tan-negozju tal-Istitut Witten għan-Negozji tal-Familja (WIFU) fl-Università ta’ Witten/Herdecke ġie okkupat mill-Prof. Dr. Andrea Calabro. Huwa espert fir-riċerka relatata man-negozji tal-familja, partikolarment b'fokus fuq il-governanza korporattiva u l-internazzjonalizzazzjoni tan-negozji tal-familja. Minn April 2011, il-Prof Dr. Andrea Calabrò jaħdem bħala deputat president f'Witten, issa l-proċess tal-ħatra finalment tlesta bl-approvazzjoni ministerjali.

1.   0 kumment
2.   Mur 5201 darba

Is-suġġett tal-ġestjoni interim huwa ġdid għal ħafna kumpaniji. Dawk li jsolvu problemi temporanji, li jieħdu f’idejhom it-tmexxija ta’ proġetti jew programmi biex jimlew il-postijiet battala, qed jaqilgħu l-art quddiem in-nuqqasijiet

1.   0 kumment
2.   Mur 5454 darba

L-industrija tal-ikel Ġermaniż huwa minkejja l-kriżi finanzjarja u tad-dejn pjuttost ottimista 2012. Filwaqt li l-industrija ma tistax tistenna titjib fis-sitwazzjoni qligħ kultant diffiċli tagħhom, iżda fid-dawl ta 'domanda domestika stabbli mistenni u tkabbir ulterjuri fin-negozju ta' esportazzjoni, il-produtturi tal-ikel lokali huma għall-espansjoni u l-investiment lesta, kif Dr Otto A. Strecker, membru tal-Grupp AFC Consulting fil Bonn, fl-okkażjoni ta 'intraprendituri din is-sena tags Ikel imnut Assoċjazzjoni Ġermanja (HDE) u l-Assoċjazzjoni Federali tal-industrija tal-Ikel Ġermaniża (BVE) fuq 19. u 20. Jinnota Marzu 2012 f'Cologne. Il-Jum Intraprenditur huwa din is-sena taħt il-motto "toħloq valur".

1.   0 kumment
2.   Mur 4975 darba