Bell Food Group tieħu f'idejha l-produzzjoni tas-sandwich minn ARYZTA
Hilcona, li tappartjeni lill-Bell Food Group, tieħu f'idejha l-produzzjoni tas-sandwich ta' ARYZTA Switzerland. L-impjegati kollha u l-post tal-produzzjoni se jittieħdu f'idejhom. Hilcona għalhekk qed tespandi aktar il-pożizzjoni tagħha fis-suq fil-qasam li qed jikber ta 'sandwiches friski ta' kuljum. Bit-teħid tal-produzzjoni tas-sandwich minn ARYZTA Svizzera fi Schlieren, Hilcona AG, li tappartjeni lill-Bell Food Group, se jkollha kapaċitajiet ta 'produzzjoni addizzjonali għal sandwiches ultra-frisk mill-1 ta' Awwissu 2021. Fl-istess ħin, Hilcona AG qed tespandi t-tmexxija tagħha fis-suq f'dan is-segment li qed jikber bil-fabbrika l-ġdida tal-freskezza. Bl-akkwist, Hilcona qed tieħu f’idejha l-madwar 25 impjegat kollha ta’ ARYZTA Switzerland mill-produzzjoni tas-sandwich kif ukoll mis-sit tal-produzzjoni fi Schlieren. L-imsieħba kuntrattwali qablu li ma jiżvelaw l-ebda dettalji tal-kuntratt.
Flimkien mas-sit ta' produzzjoni ta' Hilcona f'Orbe (VD) b'madwar 500 impjegat, Hilcona AG tista' twieġeb għad-domanda akbar għal varjazzjonijiet ta' sandwich friski magħmulin bl-idejn. “Il-ħobż moħmi frisk u l-materja prima tal-aqwa kwalità jibqgħu l-aktar ingredjenti importanti għas-suċċess,” jenfasizza Lorenz Wyss, CEO tal-Bell Food Group. "Bil-prossimità tal-klijent, l-innovazzjonijiet u l-kwalità tal-manifattura tradizzjonali, aħna niddifferenzjaw lilna nfusna fis-segment li qed jikber ta 'prodotti ultra-frisk."
Dwar Bell Food Group
Il-Bell Food Group huwa wieħed mill-proċessuri ewlenin tal-laħam u l-ikel tal-konvenjenza fl-Ewropa. Il-firxa tinkludi laħam, tjur, charcuterie, frott tal-baħar kif ukoll konvenjenza u prodotti veġetarjani. B'diversi marki bħal Bell, Eisberg, Hilcona u Hügli, il-grupp ikopri firxa wiesgħa ta 'ħtiġijiet tal-klijenti. Il-klijenti jinkludu l-bejgħ bl-imnut, is-servizz tal-ikel u l-industrija tal-ikel. Madwar 12 impjegat jiġġeneraw bejgħ annwali ta 'aktar minn CHF 000 biljun. Il-Bell Food Group huwa elenkat fil-Borża Żvizzera.
