Studer «Interim Management»

Temaet interim ledelse er nytt for mange bedrifter. Midlertidige problemløsere, som tar over ledelsen av prosjekter eller programmer for å fylle ledige stillinger, vinner terreng i møte med mangel

Spesialister og ledere blir stadig viktigere for bedrifters suksess. Bruk og aksept av midlertidige ledere varierer mellom ulike sektorer og bransjer.

Sammen med tjenesteleverandøren for midlertidig ledelse Atreus, har Fraunhofer IAO nylig utført en studie om bruken av midlertidige ledere innen maskin- og anleggsteknikk. Målet med studien var på den ene siden å finne ut hvordan maskin- og anleggsingeniørbedrifter vurderer kravene til topplederfunksjoner. På den annen side bør det sjekkes om interim ledelse kan være en løsning for å møte bedriftenes økende fleksibilitetskrav. Kun administrerende direktører og ledere for store funksjonsområder som selv bestemmer bruken av lederfunksjoner ble kartlagt.

Resultatene viser at selskapene i kjølvannet av ordrenedgangen i 2009 har utviklet en høy grad av følsomhet for organisatoriske tilpasninger til kapasitetssvingninger. Samtidig ser man den største utfordringen i å få bukt med mangelen på spesialister og ledere. Imidlertid er det foreløpig kun godt ti prosent av de spurte som bruker midlertidige forvaltningstjenester selv for å motvirke flaskehalser i ledere.

Ifølge studien anses bruk av interimledere som spesielt vellykket når det gjelder å ta på seg oppgaver utenfor den daglige virksomheten. Fremfor alt kan aktiviteter som krever spesiell ekspertkunnskap, som ledelse av endringsprosesser eller omstilling, overtas av interimledere. Et sammendrag av sentrale studieresultater kan fås fra kontakten som er oppgitt.

kontaktperson

Fraunhofer IAO, Simone Martinetz

Telefon +49 711 970-2394

Denne e-postadressen er beskyttet mot programmer som samler For å vise Javascript må være aktivert!

Kilde: Stuttgart [ Fraunhofer IAO ]