Godt driftsresultat i første halvdel av 2020
Takket være sin bredt baserte forretningsmodell og høye ytelsesnivå, gjorde Bell Food Group operasjonell fremgang i første halvdel av 2020 til tross for koronapandemien. Den organiske salgsveksten var på 2.9 prosent. Driftsresultatet på EBIT-nivå økte med 2.4 prosent. Forretningsområdene Bell Switzerland og Bell International ga et spesielt bidrag til vekst, mens forretningsområdet Convenience led under virkningene av pandemien. Bell Food Group understreker sin forpliktelse til bærekraft og publiserer for første gang en fullstendig bærekraftsrapport basert på GRI-standarden.
Vareomsetningen til Bell Food Group utgjorde CHF 2020 milliarder i første halvår 2.0 og var derfor CHF 59.3 millioner eller 2.9 prosent høyere enn året før justert for valutaeffekter og salg. Salgstapet som følge av salget av pølsevirksomheten i Tyskland i 2019 ble kompensert.
På grunn av nedstengningene i landene som varer i flere uker, har salget i serveringskanalen falt kraftig i flere uker. Den begrensede mobiliteten hadde også innvirkning på forbrukernes handle- og spisevaner. Dette hadde en spesielt negativ innvirkning på forretningsområdet Convenience med sine to-go-sortimenter og en betydelig andel av salget innen serveringsområdet.
I kjernevirksomheten med kjøtt og kjøttprodukter, derimot, registrerte Bell Food Group en betydelig økning i detaljhandelsmarkedet, noe som kunne kompensere for nedgangen innen matservering. Dette gjaldt spesielt på hjemmemarkedet i Sveits, hvor shoppingturismen også ble avbrutt på grunn av grensestengingene. Den sterke motvinden kunne også tåles internasjonalt. Takket være fokuset på råskinke introdusert i fjor og de konsekvent iverksatte tiltakene for å øke effektiviteten, var Bell International-divisjonen i stand til å gjøre betydelig fremgang sammenlignet med året før, uavhengig av eksogene faktorer.
Med CHF 59.4 millioner er rapportert EBIT CHF 1.4 millioner eller 2.4 prosent over det justerte nivået fra før. Det rapporterte halvårsresultatet beløper seg til CHF 34.9 millioner og er CHF 44.5 millioner over forrige års tall, som var belastet av spesielle faktorer.
Utvikling i forretningsområdene
Med et salg på CHF 1.0 milliarder økte Bell Switzerland-divisjonen med CHF 37.7 millioner (+3.8%) sammenlignet med året før. Salgsvolumet økte med 1.6 prosent til 62.6 millioner kilo. Bell Switzerland var i stand til å kompensere for nedgangen i salget i foodservice-salgskanalen takket være betydelig høyere detaljsalg. Dette forretningsområdet har dermed vist seg å være ekstremt krisebestandig under korona-pandemien. For å styrke den ledende posisjonen i Sveits startet byggingen av et nytt fryselager i juni. Innen begynnelsen av 2023 skal det bygges et topp moderne lager i Oensingen, som vil gjøre det mulig å konsentrere tidligere intern og ekstern lagringskapasitet på ett sted. I tillegg økes ytelsen betydelig med halvparten av ressursbehovet.
Bell International-divisjonen hadde en omsetning på CHF 481.9 millioner, en justert 8.1 prosent opp fra året før. Salgsvolumet vokste også organisk med 2.0 prosent til 102.4 millioner kilo. Situasjonen med råvareprisene på svinekjøtt, som steg kraftig i fjor, lettet seg noe i første halvdel av 2020. Alle tre divisjonene i forretningsområdet bidro til operasjonell fremgang. Inntjeningssituasjonen har forbedret seg tilsvarende. Effektiviseringstiltakene har ført til et betydelig bedre resultat i fjørfevirksomheten. Satsingen på råskinkesegmentet i Bell Germany-divisjonen, som ble introdusert året før, viser også gode resultater. Internasjonalt fokuseres det fortsatt på de segmentene hvor Bell Food Group har gode utsikter og har nådd en viss kritisk størrelse. I denne sammenheng ble internasjonal virksomhet ytterligere fokusert med salg av to produksjonssteder i Ungarn og Frankrike og salg av logistikksenteret i Belgia.
Salg av varer i Convenience-divisjonen beløp seg til CHF 515.2 millioner og, justert, er det ned CHF 19.7 millioner (-3.6 %) fra året før. Næringsbransjen ble hardest rammet av effektene av korona-pandemien. Dette var spesielt merkbart i matserveringsområdet og i to-go-seriene i detaljhandelen. Til forskjell fra de to andre forretningsområdene kunne ikke disse salgssviktene kompenseres i like stor grad via sluttbrukerkanalen og en nedgang i inntjeningen kunne ikke forhindres. For å styrke serveringskanalen vil sortimentet utvides ytterligere med skreddersydde produkt- og konseptløsninger. I slutten av juni 2020 inngikk Hilcona-divisjonen et banebrytende samarbeid med University Hospital Basel (USB) for å markedsføre ernæringsløsninger for sykehus og sykehjem med den lovende MicroPast-teknologien. USB er en pioner på dette feltet og har også mye kunnskap innen ernæringsmessig krevende pleieservering. I fremtiden vil Hilcona markedsføre menyene produsert av USB og dermed kunne utvide sitt tjenestespekter betydelig i dette voksende segmentet.
Fokus på bærekraft
Bell Food Group understreker sin forpliktelse til bærekraft og publiserer for første gang en fullstendig bærekraftsrapport basert på GRI-standarden. Bell Food Group har dermed lagt grunnlaget for detaljert og transparent bærekraftsrapportering basert på kriteriene til Global Reporting Initiative (GRI). Målet med denne årsrapporten er å gi mer detaljert informasjon om Bell Food Groups forpliktelse til bærekraft.
Et godt eksempel på forpliktelsen til bærekraft er fjørfehuset BTSplus, som Bell Switzerland implementerte et banebrytende pilotprosjekt for energinøytral oppdrett av slaktekylling i henhold til den sveitsiske BTS-standarden (spesielt dyrevennlige oppstallingssystemer) i 2020. Pilotfjøset produserer nødvendig energi fra egne fornybare kilder, forbruker ingen CO2 og forårsaker færre utslipp av støv og lukt.
outlook
Effektene av korona-pandemien har påvirket Bell Food Group på mange forskjellige områder. Å sikre helsen til ansatte og virkningene av nedstengningen på salgskanalene for detaljhandel og matservering var en stor utfordring. Konsekvent implementering av beskyttelses- og hygienetiltak på alle lokasjoner har gjort det mulig å beskytte helsen til ansatte og forhindre spredning av koronaviruset i selskapet. Samtidig var Bell Food Group i stand til å opprettholde leveringsberedskap til enhver tid.
På grunn av den usikre startposisjonen med hensyn til korona-pandemiens videre forløp, er utsiktene for andre halvår utfordrende. Bell Food Group antar at delvis oppheving av koronatiltakene gradvis vil føre til ytterligere oppgang i salget i serveringskanalen. I motsetning til dette forventes salget i detaljhandelen å gå tilbake til et sammenlignbart nivå som før pandemien. Takket være sin evne til å reagere og prestere er Bell Switzerland-divisjonen godt forberedt på denne utviklingen. Den positive utviklingen i Bell International-divisjonen forventes å fortsette takket være fokus på høykvalitets råskinke og bærekraftige fjørfeprodukter og implementering av effektiviseringstiltak. Forretningsområdet Convenience vil komme seg etter lempelsen av koronatiltakene og vil gjøre betydelig fremgang i andre halvdel av 2020 takket være sin strategiske orientering og høye innovasjonsstyrke.
