Slutt på arbeidskontraktene tar Tönnies opp status
Nøyaktig ett år etter utløpet av servicekontraktene i kjøttindustrien har Tönnies-konsernet satt opp en mellombalanse. I følge dette har 15 ansatte vært direkte ansatt i Tyskland de siste 8.500 månedene. Digital tidsregistrering er implementert på alle lokasjoner og danner grunnlag for lønnsregnskap. I tillegg har Tönnies overtatt 2.000 eiendommer med 5.800 boarealer fordelt på 800 eiendommer over hele Tyskland, hvorav de fleste allerede er renovert og nyinnredet.
Gjennom konsekvent implementering av de nye arbeidshelse- og sikkerhetsforskriftene og boligforsterkningsloven i Nordrhein-Westfalen, samt tilleggsstandarder og spesifikasjoner definert av selskapet, er det oppnådd ekstraordinære forbedringer med tanke på situasjonen for de ansatte. En tredjedel av alle ansatte ved Tönnies ønsker å bo i boliger som administreres av selskapet og det nystiftede selskapet. Mer enn 70 prosent av de ansatte bor privat. «Vi har oppnådd mye her de siste tolv månedene. Vi er ikke ferdige ennå, men vi er på rett vei," sier Martin Bocklage, leder for menneskelige ressurser i Tönnies Group.
I 2021 realiserte Tönnies Immobilien Services (TIS):
- Totalt høye tosifrede millioner investert i boareal
- 2.000 leiligheter med 5.800 boarealer fordelt på 800 eiendommer overtatt
- Eksisterende leiekontrakter ble reforhandlet og standardisert til fordel for de ansatte
- 60 prosent av leilighetene er allerede renovert, og 30 prosent oppfylte vår definerte standard da vi overtok dem. 10 prosent av leilighetene står for oppussing på kort eller mellomlang sikt
- 1,5 millioner euro investert i å møblere disse eiendommene alene
- Kjøpte 450 nye kjøkken til en verdi av mer enn 300.000 XNUMX euro
- Eksisterende møbler ble overtatt og om nødvendig supplert med elektriske apparater og individuelle nye møbler.
- De ansatte betaler 210 euro husleie per person – 120 euro kaldleie og 90 euro tilleggskostnader
- Dette inkluderer strøm, vann, energi, avfallshåndtering og alle møbler, inkludert elektriske apparater som vaskemaskiner eller kjøleskap, og ofte også internett.
- Vaktmestertjeneste inkludert renhold av fellesarealer som trapperom og korridorer, småreparasjoner og utrykning
- Minst en sjekk av hver leilighet hvert kvartal
"Påstandene fra et TV-magasin i desember om at levekårene til spesielt EU-ansatte brøt med lovkravene er ikke korrekte. I de dokumenterte enkeltsakene dreier det seg i hovedsak om boligareal leid privat av ansatte eller et hus som vi leide ut i begynnelsen av året og som eieren revet for måneder siden, fortsetter Martin Bocklage.
Kommunene på Tönnies-lokasjonene i Tyskland og i nærheten av hovedanlegget i Rheda-Wiedenbrück bekrefter alle positive endringer i selskapet. Den første rådmannen i byen Rheda-Wiedenbrück, Dr. Georg Robra, snakker i denne sammenheng om et «paradigmeskifte» siden Tönnies tok over boligforvaltningen. Dette bekreftes også etter regelmessige kontrollinspeksjoner av boligeiendommene, som utføres uanmeldt av ansvarlige myndigheter eller sammen med TIS- og morsmålsintegrasjonsstaben i konserngruppen.
En rapport fra Sosial- og integreringsavdelingen i byen Rheda-Wiedenbrück datert 16. september 2021 til komiteen for sosiale saker, migrasjon og sport sier:
- Kommunal Boligkontroll kjenner til 470 objekter i
der personer med arbeidsinnvandringsbakgrunn bor. - Av disse er 366 privat leid, 85 av Tönnies Immobilien Services og 19 av andre utleiere eller i ferd med ombygging/renovering.
- Her foregår det jevnlige uanmeldte kontroller av gjenstandene.
- Fokus i de flere hundre kontrollene var tilstrekkelig boareal, brannsikring og leilighetenes generelle tilstand.
- Tönnies Immobilien Services er svært pålitelig som direkte kontakt.
- Problemer som avdekkes blir raskt håndtert og utbedret.
- Leveforholdene har blitt betydelig bedre etter endt arbeidskontrakter.
Med utløpet av ansettelsesmuligheter gjennom arbeidskontrakter, har Tönnies Group ansatt 8.500 ansatte, hovedsakelig fra EU-medlemsland, som er ansatt i kjerneområdene til næringsmiddelselskapet. Samtidig bygger selskapet opp egne strukturer for å kunne rekruttere medarbeidere uten ekstern rådgivning og støtte. Våre egne rekrutteringskontorer i Serbia, Polen og Romania er i ferd med å bli etablert eller allerede satt i drift. I Beograd er det igangsatt et opplæringsprogram for opplæring av unge tekniske talenter for industrien i samarbeid med en tysk utdanningsinstitusjon.
Den internasjonale rekrutteringen av personell krever fortsatt støtte fra eksterne tjenesteleverandører i overgangsfasen av transformasjonen. I tillegg til å rekruttere ansatte i opprinnelseslandene, er de erfarne tjenestebedriftene spesielt aktive innen språkformidling og sammen med Tönnies integreringsteam i integreringen på stedet.
I et år som var svært utfordrende for alle på grunn av Corona, er Tönnies Group fornøyd med fremdriften i transformasjonen. Martin Bocklage: «Men det er ingen grunn til å gi opp denne innsatsen. Tvert imot: endringsveien som er tatt bør følges konsekvent.»
Fotokreditt: Tönnies.
