Grupa Bell Food z postępami w roku budżetowym 2019
Grupa Bell Food poczyniła znaczne postępy w ciągu roku budżetowego 2019. Dostosowana do różnych efektów specjalnych, Bell Food Group osiągnęła wzrost operacyjny. Joos Sutter i Thomas Hinderer są nominowani na nowych członków Rady Dyrektorów Bell Food Group.
W 2019 r. Bell Food Group odnotowała sprzedaż w wysokości 4,1 mld CHF (-65,0 mln CHF, -1,6%). Biorąc pod uwagę przejęcia i dezinwestycje, wzrost operacyjny wyniósł 61,4 mln CHF (+ 1,5%). Dzięki koncentracji na produktach o większej wartości dodanej marża brutto została zwiększona. Zgłoszony zysk EBIT wyniósł 95,3 mln CHF (-45,3 mln CHF, -32,2%). Biorąc pod uwagę wszystkie specjalne pozycje 53,9 miliona CHF, EBIT 2019 wyniósł 149,1 miliona CHF (+8,5 miliona CHF, + 6,0%).
Wszystkie obszary działalności przyczyniły się do poprawy pozycji zysków operacyjnych. Postępy te zostały osiągnięte dzięki zwiększonej sprzedaży produktów o wyższej wartości dodanej, efektywnemu zarządzaniu kosztami, optymalizacji procesów i częściowemu przenoszeniu wyższych kosztów zakupu. Ponadto osiągnięto także synergię między obszarami biznesowymi.
Podobnie jak w roku poprzednim negatywny wpływ na wynik finansowy miały efekty walutowe w wysokości -9,6 mln CHF (w poprzednim roku -4,6 mln CHF). Raportowany roczny zysk wynosi 49,6 mln CHF (-39,7 mln CHF, -44,5%). Po uwzględnieniu wszystkich pozycji specjalnych roczny zysk w wysokości 103,5 miliona CHF (+14,2 miliona CHF) jest o 15,9 procent wyższy niż w poprzednim roku.
Ogólnie rzecz biorąc, Bell Food Group ma bardzo solidną strukturę bilansu. Kapitał własny wynosi 1,3 miliarda CHF, a wskaźnik kapitału własnego wynosi 47,5 procent w porównaniu z rokiem poprzednim. Zobowiązania finansowe spadły z 903,6 mln CHF w poprzednim roku do 877,5 mln CHF.
Pomimo znacznie niższego zgłoszonego zysku korporacyjnego za 2019 r. Zarząd proponuje Walnemu Zgromadzeniu Akcjonariuszy podział dywidendy w wysokości 5,50 CHF na akcję. Rada Dyrektorów bierze zatem pod uwagę różne szczególne czynniki. Podziału należy dokonać w równych częściach jako zwykłą dywidendę i jako podział rezerw z wkładów kapitałowych.
Specjalne przedmioty na rok budżetowy 2019
Reorganizacja oddziału Bell Niemcy, ceny surowców i koszty rozruchu nowych operacji miały szczególny wpływ na łączną kwotę 2019 miliona CHF w 53,9 r.
Pod koniec lipca 2019 r. Bell Food Group sprzedała niemieckie zakłady w Suhl i Börger w formie przeniesienia działalności. W ten sposób zakończono wycofanie się z niemieckiej branży kiełbasowej ogłoszone w czerwcu 2019 r. W tym samym czasie zakład w Bad Wünnenberg (DE) został przekształcony w firmę produkującą świeże produkty dla Hilcona. Reorganizacja obciążyła oddział Bell Niemcy kosztami 38,9 mln CHF.
Ceny surowców wieprzowych w Europie wzrosły o ponad 2019 procent w 43 r. Wywołało to wybuch afrykańskiego pomoru świń w Azji i związane z tym wysokie zapotrzebowanie na europejską wieprzowinę w Azji. Ze względu na silną konkurencję na europejskim rynku wędlin i wędlin wzrosty cen można było opóźnić i tylko częściowo wdrożyć, pomimo natychmiastowych negocjacji. Spowodowało to dodatkowe koszty w wysokości około 9 milionów CHF w dziale Bell International.
Koszty rozruchu dla zakładów produkcyjnych nowo otwartych w 2019 r. Doprowadziły do dodatkowych kosztów w wysokości 6,0 mln CHF. Większość z nich wynika z oddania do użytku nowego zakładu produkcyjnego w Marchtrenk, Austria, wiosną 2019 r.
Rozwój w segmentach
Na nieco słabnącym rynku produktów mięsnych i wędliniarskich oddział Bell Switzerland odnotował wzrostowy zysk, pomimo niższej sprzedaży, i był w stanie poczynić postępy operacyjne w szczególności w drugiej połowie roku. Było to spowodowane skupieniem asortymentu na produktach o wyższej wartości dodanej i efektywnym zarządzaniu kosztami. Wpływ miały również środki optymalizacji procesu zapoczątkowane w poprzednim roku.
Reorganizacja Bell Germany i gwałtowny wzrost cen surowców wieprzowych w Europie miały znaczący wpływ na działalność w dziale Bell International. Po uwzględnieniu tych efektów specjalnych obszar biznesowy odnotował satysfakcjonujący wzrost sprzedaży w 2019 r. Po reorganizacji w Niemczech i uruchomieniu zakładu produkcyjnego Serrano w Fuensalida (ES) oddział Bell Germany koncentruje się na swojej silnej pozycji w segmencie szynki surowej. Nowy zakład produkcyjny szynki Serrano o wydajności około 1 miliona szynek rocznie został otwarty latem 2019 r. Oddział Bell Niemcy w przyszłości skoncentruje się na swojej silnej pozycji w niemieckiej i międzynarodowej szynce surowej. W dziale Europy Zachodniej / Wschodniej pozytywny trend utrzymywał się w spółkach krajowych we Francji, Polsce i na Węgrzech. W dziale drobiu pożądane efekty mają środki poprawy wydajności i inwestycje w infrastrukturę.
W 2019 r. Szczególnie świeże i gotowe do spożycia produkty były szczególnie poszukiwane na rynku artykułów spożywczych. Dzięki innowacyjnym koncepcjom produktów dział wygody skorzystał z tego trendu. Działy Eisberg, Hilcona i Hügli, które należą do dywizji, odnotowały ponadprzeciętne stopy wzrostu, szczególnie w przypadku asortymentu produktów o wysokiej wartości dodanej. Innowacje obejmują również na przykład roślinny „Green Mountain Burger”, który wkrótce będzie dostępny w sprzedaży detalicznej, a także w gastronomii.
Outlook 2020
W bieżącym roku finansowym Grupa Bell Food chce poczynić dalsze postępy operacyjne we wszystkich obszarach działalności. W Europie nadal oczekuje się niestabilnych cen surowców. Dlatego terminowa realizacja wyższych kosztów zakupu w cenach sprzedaży nadal ma decydujące znaczenie dla rozwoju zysków. Dzięki nowym możliwościom produkcji surowej szynki i świeżej wygody istnieją możliwości dalszego wzrostu na tych atrakcyjnych rynkach.
Zmiana w zarządzie Bell Food Group AG
Rada Dyrektorów Bell Food Group AG nominowała Thomasa Hinderera i Joosa Suttera na nowych członków Rady Dyrektorów. Zostaną oni zaproszeni na Zwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 17 marca 2020 r. Jako zastępca zasiedziałego członka zarządu i wiceprezesa Irene Kaufmann oraz członka zarządu Andreas Land. Poprzedni członkowie Rady odstępują od Zarządu na własną prośbę. Rada Dyrektorów zamierza wybrać Joosa Suttera na Wiceprzewodniczącego Rady Dyrektorów, jeżeli zostanie wybrany przez Walne Zgromadzenie. Thomas Hinderer (61) jest dyrektorem generalnym Eckes AG, Nieder-Olm, Niemcy, od 2005 r., A także CEO i CEO grupy Eckes Granini. Po piętnastu latach służby opuści te stanowiska na własną prośbę w lipcu 2020 r., Aby stawić czoła nowym wyzwaniom. Wcześniej pracował na stanowiskach kierowniczych w Theo Müller Group w Niemczech (2001-2005) i Bestfoods Germany (1992-2001). Oprócz szkolenia zawodowego jako urzędnik przemysłowy, Thomas Hinderer ukończył studia z zakresu administracji biznesowej (FH). Ma bogate i cenne doświadczenie w międzynarodowej produkcji żywności i handlu międzynarodowym. Joos Sutter (55) jest prezesem Coop Cooperative w Bazylei, a także szefem Dyrekcji Detalicznej w zakresie podstawowej działalności supermarketów od 2011 roku. Od 1996 r. Pracował na różnych stanowiskach kierowniczych w Coop Group, w tym jako Head of Trading w Coop Cooperative (2009–2011) i Interdiscount (1999–2009). Joos Sutter studiował ekonomię na uniwersytecie w St. Gallen i jest szwajcarskim federalnym od 1994 roku. Dypl. Auditor. Ma dużą wiedzę w zakresie logistyki zakupów, IT i sprzedaży. Dzięki obu kandydatom Bell Food Group zyskuje bardzo zaangażowane i doświadczone osobowości.
