Walne zgromadzenie CG Nordfleisch AG

W bieżącym roku obrotowym spodziewany jest dodatni wynik operacyjny

W dniu 01 lipca 2004 r. odbyło się zwyczajne walne zgromadzenie CG Nordfleisch Aktiengesellschaft za rok obrotowy 2003 w Hamburg-Altona pod przewodnictwem przewodniczącego rady nadzorczej, prezesa Wernera Hilse.

W niemieckim handlu detalicznym artykułami spożywczymi – najważniejszej grupie klientów Grupy Nordfleisch – trend w kierunku dyskontów pozostał niezmieniony. Na tym tle nadal rosła presja cenowa ze strony klientów i ponownie wzrosła sprzedaż samoobsługowego mięsa i samoobsługowych kiełbasek pakowanych.

Spożycie mięsa nieznacznie wzrosło w porównaniu do roku poprzedniego. Przyczyniła się do tego przede wszystkim wieprzowina, która zwiększyła się z 0,6 kg na mieszkańca do 39,3 kg. Z kolei spożycie wołowiny w analizowanym roku utrzymało się na poziomie z 8,4 r. na poziomie 2002 kg na mieszkańca.

W UE produkcja 201,2 mln trzody chlewnej na ubój była o 0,1% wyższa niż w roku poprzednim. W Niemczech produkcja krajowa brutto wyniosła 41,2 mln sztuk, a zatem była o 1,1% wyższa niż w roku poprzednim. Średnioroczne ceny producenta za świnie rzeźne w Niemczech wyniosły 1,22 EUR/kg masy uboju, czyli o 6,2% poniżej cen z roku poprzedniego.

W UE wyprodukowano 26,9 mln sztuk bydła, o 2,2% mniej niż w roku poprzednim. Po raz pierwszy od 25 lat produkcja wołowiny w UE spadła poniżej konsumpcji w badanym roku. W Niemczech produkcja krajowa brutto bydła i cieląt znacznie spadła w pierwszym półroczu 2003 r. w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego. W drugiej połowie roku sytuacja nieco się uspokoiła, dzięki czemu spadła łącznie o 6,3% do 4,15 mln sztuk w porównaniu z rokiem poprzednim. W 2003 r. ceny producentów młodych buhajów nieznacznie spadły w stosunku do roku poprzedniego i wyniosły 2,41 EUR/kg masy uboju.

Prezes CG Nordfleisch AG, Erich Gölz, zwrócił uwagę w swoim raporcie, że sytuacja zarobkowa w branży mięsnej ponownie była trudna w roku finansowym 2003. Charakteryzowała go utrzymująca się niekorzystna sytuacja gospodarcza, trudne warunki rynkowe w sektorze świeżego mięsa – zwłaszcza wieprzowego – spowodowane m.in. T. dramatyczne różnice cen skupu trzody chlewnej pomiędzy europejskimi konkurującymi krajami na niekorzyść Niemiec oraz znaczna aprecjacja EURO i związane z tym trudne możliwości eksportowe. W porównaniu z poprzednim rokiem produkcja rzeźna Grupy Nordfleisch nieznacznie spadła.

Ubój trzody chlewnej w wysokości 5,2 mln sztuk był na tym samym poziomie, co rok wcześniej, a ubój własny bydła w ilości niespełna 275.000 tys. sztuk był o 5% niższy niż w roku poprzednim. W sumie firma dokonała uboju 6,3 mln sztuk uboju o 1% poniżej uboju z roku poprzedniego. W przemyśle ubój trzody chlewnej wzrósł o 2,6%, a ubój wołowiny spadł o 7,5%.

Ze względu na niższy średnioroczny poziom cen trzody chlewnej Grupa osiągnęła przychody ze sprzedaży o 1.554 mln EUR, tj. 71%, niższe niż w roku poprzednim i wynoszące 4,4 XNUMX mln EUR.

Wynik na działalności zwykłej uległ znacznemu pogorszeniu o prawie 7,1 mln euro z 20 mln euro do -12,1 mln euro. Dodatni wynik nadzwyczajny w wysokości 9,2 mln EUR obejmuje umorzenia długów przez banki w wysokości 30,0 mln EUR oraz zwiększenie rezerw strukturalnych w wysokości 12,7 mln EUR oraz nieplanowaną amortyzację środków trwałych w wysokości 8,1 mln EUR. Po uwzględnieniu podatków strata netto za rok wyniosła 5,2 mln EUR (rok poprzedni: +2,2 mln EUR).

Grupa firm zatrudniała średnio w ciągu roku 2.892 osoby, o 86 mniej niż w roku poprzednim. Zamknięcie zakładów w Kassel i Gießen oraz działania racjonalizacyjne w tych lokalizacjach przyczyniły się do redukcji personelu. Również w 2003 roku pracownicy byli zmotywowani i zaangażowani w realizację celów firmy.

Rozpoczęte w roku obrotowym 2003 negocjacje z holenderską spółką Bestmeat BV zaowocowały zawarciem kontraktu, który ostatecznie zakończył się 31 marca 2004 r. po zatwierdzeniu przez europejskie organy antymonopolowe większościowym przejęciem udziałów w CG Nordfleisch AG . Grupa Bestmeat, do której należy również holenderska grupa mięsna Dumeco BV oraz niemiecka grupa mięsna A. Moksel AG, posiada 88% udziałów w spółce.

Integracja Grupy Nordfleisch z Grupą Bestmeat doprowadziła do znacznej poprawy sytuacji finansowej i bazy kapitałowej CG Nordfleisch AG. Po przeniesieniu większości udziałów w spółce dotychczasowa pula banków zrzekła się roszczeń wobec grupy Nordfleisch w wysokości 30 mln EUR. Grupa Bestmeat nabyła zrestrukturyzowane warranty dłużnika z poprzednich umorzeń długów w kwocie 112,8 mln EUR oraz należności z puli bankowej w wysokości 43,75 mln EUR i udostępniła je Grupie Nordfleisch jako długoterminową pożyczkę akcjonariusza. Ponadto Grupa Bestmeat w sposób trwały wzmocniła zasoby kapitałowe i płynność Grupy Nordfleisch o 15 mln EUR poprzez zastrzyk kapitału. Dodatkowa płynność jest udostępniana poprzez sprzedaż udziałów w NFZ Pronat GmbH, spółce zależnej CG Nordfleisch AG, spółce z grupy BEST Agrifund NV.

Jednym z kierunków działań w bieżącym roku obrotowym będzie organizacja efektywnej współpracy z Grupą Dumeco i Grupą Moksel w ramach Grupy Bestmeat. Celem strategii BEST Agrifund NV, która działa w oparciu o bardzo silną pozycję finansową z kapitałem własnym na poziomie 561 mln EUR i wskaźnikiem kapitału własnego na poziomie 36%, jest osiągnięcie wiodącej pozycji rynkowej. Celem Grupy Bestmeat jest zwiększenie wydajności w całym łańcuchu wartości w nadchodzących latach, ze szczególnym naciskiem na bezpieczeństwo żywności, przestrzeganie warunków dobrostanu zwierząt, zrównoważony rozwój produkcji zwierzęcej, ogólne zapewnienie jakości oraz współpracę z rolnikami i klientami.

W ramach integracji z Grupą Bestmeat wprowadzono wiele działań mających na celu cięcie kosztów i poprawę wyników, z których część przyczyni się do znacznej poprawy wyników w 2004 r., ale głównie w 2005 r. W wyniku tych działań spodziewany jest pozytywny wynik operacyjny za bieżący rok obrotowy.

Źródło: Hamburg [ nordfleisch ]

Uwagi (0)

Nie opublikowano tu jeszcze żadnych komentarzy

Napisz komentarz

  1. Dodaj komentarz jako gość.
Załączniki (0 / 3)
Udostępnij swoją lokalizację