Associação EDEKA no caminho do sucesso novamente em 2012

Varejistas independentes EDEKA novamente no motor de crescimento de 2012 - vendas de varejistas independentes crescem 6,4 por cento - Netto Marken-Discount aumenta vendas em 5,2 por cento para 11,3 bilhões de euros - Marcas e marcas próprias estão crescendo juntas novamente e mais rápido do que o mercado - Associação EDEKA cria 11.200 novos empregos na Alemanha - Perspectivas: Em 2013, a EDEKA investirá cerca de 1,6 bilhão de euros em mercados modernos e infraestrutura de varejo

Os mais de 4.000 vendedores independentes da EDEKA foram novamente o motor de crescimento do grupo EDEKA em 2012. Os empreendedores aumentaram suas vendas em 6,4 por cento para o valor recorde de 21,3 bilhões de euros e cresceram significativamente mais rápido do que o mercado. Netto Marken-Discount também manteve sua posição na competição de descontos e registrou um aumento nas vendas de 5,2 por cento para um total de 11,3 bilhões de euros com um retorno estável. A área total de vendas da rede EDEKA atingiu 10,4 milhões de metros quadrados. No total, o grupo EDEKA gerou um faturamento de 2012 bilhões de euros em 44,8 (+3,8 por cento em uma base comparável). As empresas do grupo EDEKA criaram cerca de 2012 novos empregos na Alemanha em 11.200 e, portanto, continuam entre os principais empregadores do país. "Com cerca de 1,6 bilhão de euros, planejamos voltar a investir extensivamente em mercados modernos, TI e logística em 2013, a fim de garantir a competitividade de longo prazo", disse Markus Mosa, CEO da EDEKA AG, dando uma visão inicial sobre o cenário financeiro atual ano.

“O ano de 2012 provou mais uma vez que os nossos comerciantes independentes estão próximos dos nossos clientes e dão um rosto pessoal à marca EDEKA. Isto fortalece a confiança do consumidor, especialmente em tempos economicamente incertos”, afirma Markus Mosa. Com um crescimento nominal de 1,3 mil milhões de euros (+6,4%) e 5,5% numa base comparável, os comerciantes EDEKA organizados de forma cooperativa estabelecem padrões em toda a indústria. O elemento empreendedor voltou a ser fortalecido em 2012: ao longo do ano, 83 lojas da rede diretora foram entregues a comerciantes independentes. A EDEKA apoiou 122 jovens comerciantes na criação da sua própria loja. “Assim, cumprimos com sucesso a nossa missão cooperativa de promover as médias empresas”, afirma Markus Mosa.

A Netto Marken-Discount também consolidou a sua posição entre as 3 maiores lojas de descontos da Alemanha. A empresa aumentou as suas vendas em 5,2%, para um total de 11,3 mil milhões de euros, com um retorno estável. Em 2012, foram abertas 135 novas agências e mais de 400 modernizadas. O número total de agências aumentou ligeiramente para 4.106 localidades. Após a expansão dinâmica dos últimos anos, o foco em 2012 foi na modernização e expansão das áreas existentes. A Netto Marken-Discount também se destacou na concorrência com conceitos de mercado inovadores, como a introdução de estações de panificação e a necessária estrutura logística, bem como o investimento num novo local logístico.

EDEKA investe extensivamente em infraestrutura de varejo

Em 2012, o grupo EDEKA investiu 1,45 mil milhões de euros em mercados modernos, logística e TI. Isto inclui investimentos extensos, especialmente na expansão e modernização dos existentes, mas também no desenvolvimento de novos mercados e locais logísticos. A situação de rendimentos positivos aliada ao princípio cooperativo significa que a maioria dos rendimentos é diretamente reinvestida. Isto fortalece principalmente os comerciantes da EDEKA nos seus negócios locais e nos empregos dos funcionários. O grupo EDEKA conseguiu novamente aumentar a área total de vendas de 10,3 para 10,4 milhões de metros quadrados. Em 2013, a associação quer aumentar ainda mais os seus investimentos e investir cerca de 1,6 mil milhões de euros. “No futuro, o sucesso no retalho alimentar será determinado pela qualidade dos locais, pela oferta atractiva e pelo serviço personalizado”, afirma Markus Mosa.

Estruturas de TI modernas e interligadas são cruciais para controlar eficientemente o fluxo de mercadorias em todas as fases. No exercício financeiro de 2012, a EDEKA concluiu o programa LUNAR, único no setor, um dos mais extensos projetos de TI no retalho europeu. A implantação e expansão das soluções de gestão de mercadorias LUNAR no atacado e no varejo estão na agenda para 2013.

Marcas e marcas próprias crescem juntas e mais rápido que o mercado

Os comerciantes EDEKA distinguem-se através de um mix de sortimento de marcas, marcas próprias e alimentos regionais adaptados às necessidades dos clientes locais. Em 2012, a EDEKA atualizou especificamente o seu programa de marca própria com novos produtos e receitas melhoradas. O foco está cada vez mais em inovações, por exemplo na área de carnes e embutidos em colaboração com o Instituto Fraunhofer. A interação inteligente de marca e marca própria na linha de produtos funciona: em 2012, tanto os itens de marca quanto de marca própria cresceram significativamente mais rápido em termos de vendas e vendas do que a média do setor. A qualidade e segurança das nossas marcas próprias são a principal prioridade da EDEKA. Para conseguir isso, a associação conta com um sistema abrangente de gestão da qualidade que excede significativamente os requisitos legais.

Agindo com responsabilidade

O alinhamento do negócio de bens com critérios de sustentabilidade torna-se cada vez mais importante. Em junho de 2012, a EDEKA e o Fundo Mundial para a Natureza (WWF) firmaram uma parceria estratégica para a sustentabilidade. O objectivo é reduzir sensivelmente a pegada ecológica da EDEKA. Isto também inclui a expansão da gama de produtos mais ecológicos. Além do grupo de produtos “peixe e marisco”, que foi convertido com sucesso em fontes de abastecimento mais sustentáveis ​​desde 2009, todas as gamas de produtos de marca própria estarão, no futuro, mais alinhadas com critérios ecológicos e sociais. Além de “peixes e frutos do mar”, o foco está nos temas “madeira/papel/tecido”, “óleo de palma”, “soja”, “água doce” e “clima”. Itens de marca própria que atendem aos padrões ecológicos definidos reconhecidos pela WWF e de acordo com os critérios Certificados por organizações de testes independentes também são marcados com o “WWF Panda” para melhor orientação ao cliente. “Porque no longo prazo, somente aqueles que assumem responsabilidade pelo meio ambiente e pela sociedade podem ser economicamente bem-sucedidos ”, diz Markus Mosa.

É por isso que a EDEKA expande continuamente o seu compromisso social. A EDEKA concentra-se principalmente na educação do consumidor e na promoção de jovens talentos e apoia numerosos projetos regionais e nacionais nestas áreas. Um exemplo é a iniciativa “Pelo amor aos jovens. Hortas para crianças”. Só nesta primavera, a Fundação EDEKA alcança cerca de 1.000 creches e jardins de infância e, portanto, 100.000 crianças na Alemanha. Para 2013, a Fundação EDEKA planeia oferecer a iniciativa bem sucedida numa forma mais desenvolvida às escolas primárias. Além disso, como parceira da Deutschlandstiftung Integration, a EDEKA apoiou o programa de bolsas e mentoria “Geh' Dein Weg”, que apoia jovens talentosos com origem imigrante no seu percurso profissional.

Tendo em conta as alterações demográficas, atrair e promover colaboradores competentes é um factor crucial de sucesso no retalho. Só em 2012, a EDEKA contratou cerca de 7.350 novos estagiários. Globalmente, as empresas do grupo empregavam cerca de 317.600 mil pessoas no final do ano, mais 11.200 mil que no ano anterior.

Fonte: Hamburgo [EDEKA]

Comentários (0)

Até agora, nenhum comentário foi publicado aqui

Escreva um comentário

  1. Poste um comentário como convidado.
Anexos (0 / 3)
Compartilhe sua localização