кадровый менеджмент

Новое исследование по мотивации производительности пожилых работников

«Пожилые работники немотивированы», это предубеждение, которое широко распространено в Германии. Но оправдано ли это? Д-р Таня Рабл, экономист из Университета Байройта, пришла к другому выводу в новом исследовании: возраст сотрудников существенно не связан с их мотивацией к активному участию в компании. Само по себе старение не является причиной снижения мотивации и отсутствия воли к успеху.

Тем не менее, косвенная связь между возрастом и мотивацией может быть продемонстрирована: если пожилые сотрудники постоянно испытывают трудности в своей повседневной работе из-за их возраста или унижения просто из-за их возраста, создается впечатление, что руководство мало поддерживает и понимает свою работу. Таким образом, возрастает склонность учитывать и бояться неудач собственной инициативы. Это, а не только возраст, может ослабить основанную на результатах приверженность бизнесу.

Читать

Признать и использовать сильные стороны пожилых сотрудников

Образование имеет большой потенциал, чтобы справиться с демографическими изменениями

По инициативе Фонда Роберта Боша Институт геронтологии Гейдельбергского университета и Институт немецкого бизнеса изучили способность пожилых сотрудников учиться и меняться. Ученые четко заявляют: предложения в области образования вносят решающий вклад в поддержание профессиональной деятельности и мотивации на протяжении всего периода занятости. Они также образуют основу для сохранения инноваций.

Результаты исследования дают понять, что потенциальные сотрудники старшего возраста представляют для компаний. Их задача, в свою очередь, заключается в использовании этого потенциала. Образовательные концепции, разработанные в исследовании, вносят важный вклад в это: сотрудники 45 и 63 были вовлечены в практический проект в двух местах Robert Bosch GmbH, который показывает, что обучение в компании не может быть начато достаточно скоро.

Читать

Управление рисками для деловых поездок может быть улучшено

Состояние управления рисками для деловых поездок

Только в чуть менее 60 процентах немецких компаний существует управление рисками деловых поездок, активно управляя конкретными рисками, связанными с деловыми поездками. Только одна из каждых трех компаний интегрирует управление рисками для деловых поездок в общее управление рисками компаний; каждая пятая компания представляет собой независимую систему без интеграции. Это привело к опросу среди организаторов командировок, организованному в Verband Deutsches Reisemanagement eV (VDR). Руководитель проекта - профессор, доктор мед. Эрнст-Отто Тисинг из отдела управления туризмом факультета Карла-Шарфенберга Зальцгиттер в Университете прикладных наук Остфалии. В лекции по 2. Форум Security and Travel в контексте Travel Fair CMT в Штутгарте, он теперь представил результаты.

«Риск, с которым сталкиваются путешественники, никоим образом не ограничивается предположительно небезопасными районами», - говорит профессор доктор мед. Эрнст Отто Тисинг. Тем не менее, только половина компаний, которые до сих пор отказались от управления рисками, хотели бы ввести одну. Причины затрат играли наименьшую роль, а именно нехватка времени, ноу-хау и осведомленности о том, что управление рисками может обеспечить существование и успех компании и минимизировать затраты на риск.

Читать

Теперь 280 профессий на www.LohnSpiegel.de

Архив тарифов WSI расширяет предложение услуг

30 новых профессий на www.lohnspiegel.de - информационный портал о заработной плате расширяет свой ассортимент. Кто чего заслуживает? Информационный портал отвечает на этот вопрос надежный ответ на долгие годы. В базе данных появились новые профессии:

Контролер, Ассистент по продажам, Сотрудник по обеспечению качества, Менеджер по работе с клиентами, Копирайтер, Окулист, Биоинженер, Металлический шлифовщик, Грумерщик для домашних животных, Сотрудник издательства, Таксист, Фармацевтика / Технические / Помощь, штукатур / штукатур, авиамеханик, консультант по подбору персонала, флорист, садовник, специалист по связям с общественностью, помощник библиотеки, смотритель, работник сельского хозяйства среди других

Читать

По следу пота - Институт Хоэнштейна оптимизирует текстиль по запаху

Любой, кто носит одежду в своей профессиональной жизни, встает с пота тела, вероятно, лишает себя возможности карьерного роста. Некоторым текстильным изделиям особенно нравится поглощать пот и распределять его в пределах нескольких метров в носы наших собратьев - очень плохо, если это только начальник. Это достаточная причина, чтобы позаботиться об оптимизации запаха нашей одежды. Для научной оценки сенсорных негативных или позитивных запахов текстиля требуются обширные инструментальные анализы, а также профессионально подготовленные люди-тестеры (анализаторы или участники дискуссии). Благодаря дальнейшему расширению анализа запаха Институт Хоэнштайна значительно приблизился к своей цели по оптимизации запаха одежды.

Производители одежды, надетой близко к телу (например, спортивная и уличная одежда, нижнее белье или носки), рабочая одежда, защитная одежда и домашний текстиль, а также обувь и вставки для обуви, теперь могут использовать анализ запаха Hohenstein, чтобы специально работать над улучшением запаха своих продуктов и типов волокон. Подходим конструктивные особенности и спецтехнику. Профессор доктор Дирк Хёфер, директор Института гигиены и биотехнологии, «что можно исследовать как новое состояние различных материалов, так и изношенных, отмытых или искусственно нанесенных материалов». Соответственно, процедуры, установленные в Институте Хоэнштайна, интересны не только для уменьшающего запах (антибактериальный) или выделяющего запах текстиля (оздоровительный текстиль), но и для Б. также для моющих и косметических производств, чтобы выполнить точный анализ выделения аромата. Поскольку ароматизаторы, в дополнение к микрокапсульным покрытиям, обычно наносятся на текстильные изделия посредством процессов стирки, теперь можно оценить независимые сравнения продуктов и влияние различных процессов стирки на запах ткани.

Читать

Особенно малые предприятия нанимают через сети

В 2008 процент компаний 49 использовал личные контакты своих сотрудников для поиска подходящего персонала. Для микропредприятий со штатом менее десяти человек эта доля составляла 53 процентов. Напротив, менее одной трети социальных предприятий в крупных компаниях 200 и большее количество сотрудников использовали социальные сети. Это заключение исследования Института исследований занятости (IAB).

В крупных компаниях формальные структуры часто создаются при заполнении вакансии, говорит IAB. В отличие от этого, в малых предприятиях информацию легче сделать неформальной благодаря большей социальной близости. В целом, процент новых сотрудников 29 пришел через сети.

Читать

Индивидуальные модели рабочего времени для пожилых людей

Ввиду демографических изменений компаниям приходится адаптироваться к стареющей рабочей силе. Адекватное рабочее время помогает поддерживать здоровье и трудоспособность сотрудников. В проекте KRONOS исследователи KIT изучили модели рабочего времени, которые отражают процесс старения. Основываясь на результатах, они рекомендуют, среди прочего, графики смен с быстрой ротацией вперед и индивидуальные долгосрочные счета, кредит которых можно использовать в соответствии с потребностями сотрудников.

Неполный рабочий день, короткие перерывы, соответствующие возрасту графики смен и долгосрочные счета - вот некоторые из инструментов, которыми исследовательская группа под руководством профессора Питера Кнаута из Института промышленного управления и промышленного производства (IIP) KIT работала в рамках KRONOS. Завершенное исследование «Модели рабочего времени в течение всей жизни - возможности и риски для компании и сотрудников» является подпроектом приоритетной программы «Системы труда с дифференцированным возрастом», финансируемой Немецким исследовательским фондом (DFG). Окончательный отчет KRONOS только что опубликовал Universitätsverlag Karlsruhe.

Читать

Вакантное ученичество: почему компании остаются безуспешными

Это явление не новое: несмотря на большой спрос со стороны молодежи, многие учебные вакансии остаются незаполненными каждый год. Доля компаний с вакантными местами обучения колеблется от 10 до 20 процентов, а в некоторых случаях имеет тенденцию к росту. Чем объяснить этот дисбаланс между высоким спросом со стороны молодежи и кадровыми трудностями в компаниях? И, что более важно, как это можно преодолеть в будущем? Большинство компаний ссылаются на недостаточную производительность и отсутствие мотивации среди молодежи в качестве причин, по которым они не могут найти подходящего кандидата. Но достаточно ли этого в качестве причины?

При опросе более 1.000 компаний Федеральный институт профессионального образования и обучения (BIBB) обнаружил, что со стороны компаний, то есть поставщиков учебных вакансий, также есть причины, по которым учебные вакансии не заполняются.

Читать

Практически каждый второй сотрудник выходит на работу больным

Bertelsmann Stiftung: хорошая рабочая атмосфера снижает затраты

42% иждивенцев и самозанятых заявили, что за последние двенадцать месяцев они дважды или чаще выходили на работу по болезни. В этом контексте эксперты говорят о презентеризме. Две трети респондентов делают это в первую очередь из чувства долга, а в противном случае работа застрянет. Об этом свидетельствует текущий мониторинг состояния здоровья от Bertelsmann Foundation.

Одиноким людям особенно подвержен презентизм. Одинокие (78 процентов) сообщили, что они чаще болеют, чем супружеские пары и семьи (69 процентов). Одной из причин могут быть разные тенденции к отрицанию болезней. Однако предположение о том, что в основном больные работают самостоятельно, не может быть подтверждено. Все наоборот. Доля самозанятых (52 процента) значительно меньше доли сотрудников (74 процента).

Читать

Годовые ставки увеличиваются в среднем на 3,0 процентов

Тарифный архив WSI подводит итоги

Коллективные договоры в 1. 2009 за полугодие значительно превышает нынешние темпы роста цен и, если он будет полностью реализован, приведет к значительному увеличению реальной заработной платы. Это следует из текущего полугодового отчета *, который представлен тарифным архивом Института экономических и социальных наук (WSI) при Фонде Ханса Беклера.

1. Полу-заполненные коллективные соглашения для 2009 в основном включают повышение тарифов между 2,5 и 3,0 процентами. Это по-прежнему вывод на государственной службе и в энергетике. В отличие от этого, в других секторах (например, в торговле) финансовая отчетность была значительно ниже (см. Обзор отдельных финансовых отчетов в примечаниях, ссылку на PM с приложением, см. Ниже).

Читать

Новое исследование: Гибкие семьи в гибкой рабочей среде

Требуются предприятия, политика и уход

Семейная жизнь сегодня разнообразна. Зачастую семьи отказываются от традиционного разделения труда, где женщинам отводится роль «оставлять свои спины свободными» для работающих мужчин. Это приносит новые свободы и возможности, но также и бремя: в то же время мир труда быстро меняется, матери и отцы становятся все более гибкими в плане рабочего времени и мобильной работы, границы между работой и досугом стираются.

Однако управление персоналом в компаниях и общественной инфраструктуре все еще сильно отстает от этих событий. Результат: родители не экономят на приверженности своим детям. Но часто повседневные стратегии баланса семьи и работы - это не что иное, как устойчивые модели для успешной совместимости. Это результаты недавнего исследования, финансируемого Фондом Ханса Беклера Немецким институтом молодежи (DJI) и TU Chemnitz, которое будет представлено сегодня на симпозиуме в DJI в Мюнхене *.

Читать