Dobrý prevádzkový výsledok v prvom polroku 2020
Napriek pandémii koróny dosiahla skupina Bell Food Group v prvej polovici roku 2020 prevádzkový pokrok vďaka svojmu širokému obchodnému modelu a vysokému výkonu. Organický rast tržieb bol 2.9 percenta. Prevádzkový výsledok na úrovni EBIT vzrástol o 2.4 percenta. K rastu prispeli najmä divízie Bell Switzerland a Bell International, zatiaľ čo divízia Convenience trpela následkami pandémie. Bell Food Group podčiarkuje svoj záväzok k udržateľnosti a po prvýkrát zverejňuje kompletnú správu o udržateľnosti založenú na štandarde GRI.
Predaj tovaru skupiny Bell Food Group dosiahol v prvom polroku 2020 2.0 miliardy CHF a po úprave o vplyv meny a odpredaja bol 59.3 milióna CHF alebo 2.9 percenta viac ako v predchádzajúcom roku. Strata tržieb v dôsledku predaja obchodu s klobásami v Nemecku v roku 2019 bola kompenzovaná.
V dôsledku blokád v krajinách, ktoré trvali niekoľko týždňov, predaj v predajnom kanáli stravovacích služieb na niekoľko týždňov prudko klesol. Obmedzená mobilita mala vplyv aj na nákupné a stravovacie správanie spotrebiteľov. Negatívne sa to dotklo najmä divízie Convenience so svojimi tovarmi a významným podielom tržieb v divízii Food Service.
Vo svojom hlavnom biznise s mäsom a mäsovými výrobkami však Bell Food Group zaznamenala výrazný nárast na maloobchodnom trhu, ktorý dokázal kompenzovať pokles stravovacích služieb. Platí to najmä na domácom trhu vo Švajčiarsku, kde bola aj nákupná turistika prerušená v dôsledku uzavretia hraníc. Silný protivietor sa dal odolať aj medzinárodne. Vďaka zameraniu na surovú šunku zavedenej v minulom roku a dôsledne implementovaným opatreniam na zvýšenie efektivity dokázala divízia Bell International v porovnaní s predchádzajúcim rokom dosiahnuť výrazný pokrok bez ohľadu na vonkajšie faktory.
Vykazovaný EBIT vo výške 59.4 milióna CHF je 1.4 milióna CHF alebo 2.4 percenta nad upravenou úrovňou z predchádzajúceho roka. Vykázaný polročný výsledok predstavuje 34.9 milióna CHF a je o 44.5 milióna CHF vyšší ako v predchádzajúcom roku, ktorý bol zaťažený špeciálnymi faktormi.
Rozvoj v obchodných oblastiach
S tržbami 1.0 miliardy CHF sa divízia Bell Švajčiarsko zvýšila o 37.7 milióna CHF (+3.8 %) v porovnaní s predchádzajúcim rokom. Objem predaja stúpol o 1.6 percenta na 62.6 milióna kilogramov. Bell Switzerland dokázalo kompenzovať prepad tržieb v predajnom kanáli stravovacích služieb vďaka výrazne vyšším tržbám v maloobchode. Táto obchodná oblasť sa preto ukázala ako mimoriadne odolná voči kríze počas pandémie koróny. Na posilnenie vedúcej pozície vo Švajčiarsku sa v júni začali stavebné práce na novom mraziarenskom sklade. Do začiatku roku 2023 bude v Oensingene vybudovaný najmodernejší sklad, ktorý umožní sústrediť existujúce interné a externé skladovacie kapacity na jednom mieste. Okrem toho je výkon výrazne rozšírený s požiadavkami na zdroje zníženými na polovicu.
Divízia Bell International zaznamenala tržby vo výške 481.9 milióna CHF, upravených o 8.1 percenta oproti predchádzajúcemu roku. Objem predaja tiež organicky vzrástol o 2.0 percenta na 102.4 milióna kilogramov. V prvom polroku 2020 sa situácia s cenami surovín pre bravčové mäso, ktoré minulý rok výrazne zvýšili, o niečo uvoľnila. K prevádzkovému pokroku prispeli všetky tri divízie obchodnej jednotky. Zodpovedajúcim spôsobom sa zlepšila aj príjmová situácia. Opatrenia na zlepšenie efektívnosti viedli k výrazne lepším výsledkom v chove hydiny. Dobré výsledky vykazuje aj zameranie sa na segment surovej šunky v divízii Bell Germany, ktoré sa začalo v predchádzajúcom roku. V medzinárodnom meradle sa pozornosť naďalej sústreďuje na tie segmenty, v ktorých má Bell Food Group nedotknuté vyhliadky a dosiahla určitú kritickú veľkosť. V tejto súvislosti sa medzinárodný obchod ďalej zameral na predaj dvoch výrobných závodov v Maďarsku a Francúzsku a predaj logistického centra v Belgicku.
Tržby obchodnej jednotky Convenience dosiahli 515.2 milióna CHF a po úprave boli o 19.7 milióna CHF (-3.6 %) nižšie ako v predchádzajúcom roku. Divízia Convenience bola najviac zasiahnutá účinkami pandémie koróny. To sa prejavilo najmä v oblasti stravovacích služieb a v predajných sortimentoch v maloobchode. Na rozdiel od ostatných dvoch obchodných oblastí nebolo možné tieto výpadky predaja kompenzovať v rovnakej miere cez maloobchodný kanál a nebolo možné zabrániť poklesu výnosov. Na posilnenie kanála stravovacích služieb sa sortiment ďalej rozšíri o produktové a koncepčné riešenia šité na mieru. Koncom júna 2020 divízia Hilcona vstúpila do priekopníckej spolupráce s Univerzitnou nemocnicou Basel (USB) na marketing nutričných riešení pre nemocnice a opatrovateľské domy so sľubnou technológiou MicroPast. USB je priekopníkom v tejto oblasti a má tiež rozsiahle know-how v nutrične náročnom cateringu. V budúcnosti bude spoločnosť Hilcona schopná uvádzať na trh menu vyrábané prostredníctvom USB, a tak výrazne rozšíriť svoju ponuku služieb v tomto rastúcom segmente.
Zamerajte sa na udržateľnosť
Bell Food Group podčiarkuje svoj záväzok k trvalej udržateľnosti a po prvýkrát publikuje kompletnú správu o udržateľnosti v súlade so štandardmi GRI. Bell Food Group tak položila základ pre podrobné a transparentné podávanie správ o udržateľnosti v súlade s kritériami Global Reporting Initiative (GRI). Cieľom tejto výročnej správy je poskytnúť podrobnejšie informácie o záväzku skupiny Bell Food Group k udržateľnosti.
Dobrým príkladom záväzku spoločnosti k trvalej udržateľnosti je hydináreň BTSplus, s ktorou spoločnosť Bell Switzerland v roku 2020 realizovala priekopnícky pilotný projekt na energeticky neutrálny chov brojlerových kurčiat podľa švajčiarskeho štandardu BTS (systémy ustajnenia obzvlášť šetrné k zvieratám). Pilotná stajňa vyrába potrebnú energiu z vlastných obnoviteľných zdrojov, nespotrebováva žiadne CO2 a spôsobuje menej emisií prachu a pachov.
výhľad
Účinky pandémie koróny ovplyvnili Bell Food Group v mnohých rôznych oblastiach. Veľkou výzvou bolo zabezpečenie zdravia zamestnancov a dôsledky blokády na predajné kanály maloobchodu a stravovacích služieb. Dôsledným vykonávaním ochranných a hygienických opatrení na všetkých miestach bolo doteraz chránené zdravie zamestnancov a zamedzené šíreniu koronavírusu vo firmách. Bell Food Group bola zároveň schopná neustále udržiavať pripravenosť na doručenie.
Vzhľadom na neistú východiskovú situáciu s ohľadom na ďalší priebeh pandémie koróny je výhľad na druhý polrok náročný. Bell Food Group predpokladá, že čiastočné zrušenie korónových opatrení postupne povedie k ďalšiemu oživeniu tržieb v predajnom kanáli stravovacích služieb. Naopak, tržby v maloobchode sa pravdepodobne vrátia na úroveň porovnateľnú s úrovňou pred pandémiou. Vďaka svojej schopnosti reagovať a efektívnosti je divízia Bell Švajčiarsko na tento vývoj dobre vybavená. Očakáva sa, že pozitívny vývoj v divízii Bell International bude pokračovať vďaka zameraniu sa na vysokokvalitnú surovú šunku a udržateľné hydinové produkty, ako aj implementácii opatrení na zvýšenie efektívnosti. Divízia Convenience sa zotaví po uvoľnení korónových opatrení a vďaka svojmu strategickému zameraniu a vysokej úrovni inovácií dosiahne výrazný pokrok v druhej polovici roku 2020.
