Добар оперативни резултат у првој половини 2020. године
Захваљујући свом широко заснованом пословном моделу и високим перформансама, Белл Фоод Гроуп је остварила оперативни напредак у првој половини 2020. упркос пандемији корона. Органски раст продаје износио је 2.9 одсто. Оперативни резултат на нивоу ЕБИТ-а порастао је за 2.4 одсто. Одељења Белл Свитзерланд и Белл Интернатионал посебно су допринели расту, док је одељење Цонвениенце претрпело последице пандемије. Белл Фоод Гроуп истиче своју посвећеност одрживости и по први пут објављује комплетан извештај о одрживости у складу са ГРИ стандардом.
Продаја Белл Фоод Гроуп-а у првој половини 2020. износила је 2.0 милијарде ЦХФ и, кориговано за ефекте валуте и продаје, била је 59.3 милиона ЦХФ или 2.9 одсто више него претходне године. Надокнађен је губитак продаје због продаје кобасичарског посла у Немачкој у 2019. години.
Због карантина у земљама које су трајале неколико недеља, продаја у каналу продаје прехрамбених услуга нагло је пала недељама. Ограничена мобилност такође је утицала на понашање потрошача у куповини и исхрани. Одељење погодности, са својим асортиманом и значајним уделом у продаји у сектору услуга хране, било је посебно негативно погођено.
У свом основном пословању са месом и месним прерађевинама, Белл Фоод Гроуп је, међутим, забележила значајан раст на малопродајном тржишту, чиме је успела да надокнади пад у услугама исхране. Ово посебно важи за домаће тржиште Швајцарске, где је шопинг туризам прекинут због затварања граница. Снажан чеони ветар је издржао и на међународном нивоу. Захваљујући фокусу на сирову шунку започет прошле године и доследно спроведеним мерама за повећање ефикасности, дивизија Белл Интернатионал је успела да оствари значајан напредак у односу на претходну годину, без обзира на егзогене факторе.
Са 59.4 милиона ЦХФ, пријављени ЕБИТ је 1.4 милиона ЦХФ или 2.4 процента изнад прилагођеног нивоа из претходне године. Пријављени полугодишњи резултат износи 34.9 милиона швајцарских франака и за 44.5 милиона је већи од прошлогодишњег, што је било оптерећено посебним факторима.
Развој у пословним областима
Са продајом од 1.0 милијарди ЦХФ, дивизија Белл Свитзерланд је порасла за 37.7 милиона ЦХФ (+3.8%) у поређењу са претходном годином. Обим продаје порастао је за 1.6 одсто на 62.6 милиона килограма. Белл Свитзерланд је успела да компензује пад продаје у каналу продаје прехрамбених услуга захваљујући значајно већој малопродаји. Ова пословна област се показала као изузетно отпорна на кризе током пандемије короне. У циљу јачања лидерске позиције у Швајцарској, у јуну су почели радови на изградњи нове хладњаче. До почетка 2023. године биће изграђено најсавременије складиште у Енсингену, што ће омогућити концентрисање досадашњих унутрашњих и екстерних складишних капацитета на једној локацији. Поред тога, перформансе су значајно повећане са смањеним захтевима за ресурсима за половину.
Одељење Белл Интернатионал забележило је продају робе од 481.9 милиона ЦХФ, што је прилагођено 8.1 одсто у односу на претходну годину. Обим продаје је такође органски порастао за 2.0 одсто на 102.4 милиона килограма. Ситуација са ценама сировина за свињско месо, које су нагло порасле прошле године, донекле је попустила у првој половини 2020. године. Све три дивизије пословног подручја допринеле су оперативном напретку. Сходно томе, ситуација са зарадама је наставила да се побољшава. Мере побољшања ефикасности довеле су до значајно бољих резултата у живинарству. Фокус на сегмент сирове шунке у дивизији Белл Германи, која је покренута прошле године, такође показује добре резултате. На међународном плану, фокус је и даље на сегментима у којима Белл Фоод Гроуп има нетакнуту перспективу и достигла је одређену критичну величину. У том контексту, међународно пословање је даље фокусирано на продају две производне локације у Мађарској и Француској, као и на продају логистичког центра у Белгији.
Продаја робе у одељењу Погодности износила је 515.2 милиона ЦХФ и, кориговано, била је 19.7 милиона ЦХФ (-3.6%) испод претходне године. Подела погодности највише је била погођена последицама пандемије короне. Ово је било посебно приметно у сектору прехрамбених услуга иу асортиману за преношење у малопродаји. За разлику од друга два пословна подручја, ови губици у продаји се нису могли у истој мери надокнадити путем малопродајног канала и није се могао спречити пад зараде. Да би се ојачао канал услуживања хране, асортиман ће бити додатно проширен прилагођеним производима и концептуалним решењима. Крајем јуна 2020. године, Хилцона одељење је ушло у револуционарну сарадњу са Универзитетском болницом у Базелу (УСБ) на тржишту нутриционистичких решења за болнице и старачке домове користећи обећавајућу МицроПаст технологију. УСБ је пионир у овој области и такође има велико знање и искуство у кетерингу за негу која је захтевна за исхрану. Хилцона ће у будућности моћи да пласира на тржиште меније које производи УСБ и на тај начин значајно прошири свој асортиман услуга у овом растућем сегменту.
Фокусирајте се на одрживост
Белл Фоод Гроуп истиче своју посвећеност одрживости и по први пут објављује комплетан извештај о одрживости у складу са ГРИ стандардом. Белл Фоод Гроуп је тако поставила темеље за детаљно и транспарентно извештавање о одрживости у складу са критеријумима Глобалне иницијативе за извештавање (ГРИ). Циљ овог годишњег извештаја је да пружи детаљније информације о посвећености Белл Фоод Гроуп одрживости.
Добар пример посвећености одрживости је живинарница БТСплус, са којом је Белл Свитзерланд имплементирала пионирски пилот пројекат 2020. године за енергетски неутралан узгој товних пилића према швајцарском БТС стандарду (посебно системи смештаја прилагођени животињама). Пилот штала производи потребну енергију из сопствених обновљивих извора, не користи ЦО2 и узрокује мање емисије прашине и мириса.
изгледи
Ефекти пандемије короне утицали су на Белл Фоод Гроуп у многим различитим областима. Осигуравање здравља запослених и ефекти затварања малопродајних и прехрамбених канала били су велики изазов. Доследним спровођењем заштитних и хигијенских мера на свим локацијама заштићено је здравље запослених и до сада је спречено ширење корона вируса у компанији. Истовремено, Белл Фоод Гроуп је била у стању да одржава спремност за испоруку у сваком тренутку.
Због неизвесне почетне ситуације у погледу даљег тока пандемије короне, изгледи за другу половину године су изазовни. Белл Фоод Гроуп претпоставља да ће делимично укидање Цорона мера постепено довести до даљег опоравка продаје у каналу продаје угоститељских услуга. С друге стране, очекује се да ће се продаја у малопродајном сектору вратити на ниво који је упоредив са пре пандемије. Захваљујући својој способности да реагује и делује, одељење Белл Свитзерланд је добро припремљено за овакав развој догађаја. Очекује се да ће се позитиван развој у дивизији Белл Интернатионал наставити захваљујући фокусу на висококвалитетну сирову шунку и одрживе производе од живине, као и имплементацији мера за повећање ефикасности. Одељење погодности ће се опоравити након ублажавања мера у вези са корона вирусом и остварити значајан напредак у другој половини 2020. захваљујући свом стратешком фокусу и високом нивоу иновација.
