Генерална скупштина ЦГ Нордфлеисцх АГ
Очекује се позитиван пословни резултат у текућој фискалној години
Дана 01. јула 2004. године у Хамбург-Алтони је одржана редовна скупштина ЦГ Нордфлеисцх Актиенгеселлсцхафт за финансијску 2003., којом је председавао председник надзорног одбора, председник Вернер Хилсе.У немачкој малопродаји прехрамбених производа – најважнијој групи купаца Нордфлеисцх групе – тренд ка дисконтерима је остао непромењен. У том контексту, притисак купаца је наставио да расте, а продаја самоуслужног меса и самоуслужних пакованих кобасица поново је порасла.
Потрошња меса је незнатно порасла у односу на претходну годину. Томе је првенствено допринело свињско месо са повећањем од 0,6 кг по глави становника на 39,3 кг. Потрошња говеђег меса, с друге стране, остала је на нивоу из 8,4. године и износила је 2002 кг по глави становника у посматраној години.
У ЕУ, производња од 201,2 милиона свиња за клање била је 0,1% изнад цифре из претходне године. У Немачкој, бруто домаћа производња износила је 41,2 милиона јединица и тиме је била 1,1% изнад цифре претходне године. Просечне годишње произвођачке цене свиња за клање у Немачкој биле су 1,22 евра по кг кланичне масе, што је 6,2% испод цена из претходне године.
У ЕУ је произведено 26,9 милиона грла говеда, 2,2% мање него у претходној години. По први пут у 25 година, производња говеђег меса у ЕУ пала је испод потрошње у посматраној години. У Немачкој је бруто домаћа производња говеда и телади значајно опала у првој половини 2003. године у односу на исти период претходне године. У другој половини године ситуација је мало попустила, тако да је пала за укупно 6,3% на 4,15 милиона јединица у односу на претходну годину. У 2003. години произвођачке цене за младе бикове биле су незнатно ниже у односу на претходну годину и износиле су 2,41 евра по кг кланичне тежине.
Извршни директор ЦГ Нордфлеисцх АГ Ерих Голз је у свом извештају истакао да је ситуација са зарадама у месној индустрији поново била тешка у 2003. финансијској години. Одликовала се упорно неповољном економском ситуацијом, тешким тржишним условима у сектору свежег меса – посебно свињског – због нпр. Т. драматичне разлике у ценама откупних цена свиња између европских земаља конкурената на штету Немачке као и значајна апресијација евра и с тим повезане тешке извозне могућности. У поређењу са претходном годином, кланични производ Нордфлеисцх групе је благо опао.
Са 5,2 милиона свиња, сопствено клање свиња компаније било је на нивоу претходне године, а са нешто мање од 275.000 грла, сопствено клање говеда компаније било је 5% мање него у претходној години. Свеукупно, компанија је заклала 6,3 милиона кланичних јединица за 1% мање у односу на претходну годину. У индустрији клање свиња је повећано за 2,6%, док је клање говедине смањено за 7,5%.
Услед нижег годишњег просечног нивоа цена свиња за клање, продајни учинак Групе износио је 1.554 милион евра, или 71%, испод претходне године од 4,4 милиона евра.
Резултат из редовних активности значајно се погоршао за скоро 7,1 милиона евра са 20 милион евра на -12,1 милион евра. Позитиван ванредни резултат од 9,2 милиона евра обухвата отплату дуга банака у износу од 30,0 милиона евра, као и додатке структурним резервама од 12,7 милиона евра и ванпланску амортизацију некретнина, постројења и опреме у износу од 8,1 милион евра. Узимајући у обзир порезе, нето губитак за годину био је 5,2 милиона евра (претходна година: +2,2 милиона евра).
Група предузећа је у просеку током године запошљавала 2.892 радника, 86 мање него претходне године. Овом смањењу особља допринели су затварање фабрика у Каселу и Гисену, као и мере рационализације на локацијама. И у 2003. години запослени су били мотивисани и посвећени циљевима компаније.
Преговори са холандском компанијом Бестмеат БВ, започети у финансијској 2003. години, резултирали су закључењем уговора који је коначно завршен 31. марта 2004. након одобрења европских антимонополских власти уз већинско преузимање акција у ЦГ Нордфлеисцх АГ. . Бестмеат Гроуп, која такође поседује холандску месну групу Думецо БВ и немачку месну групу А. Моксел АГ, држи 88% удела у компанији.
Интеграција Нордфлеисцх групе у Бестмеат Гроуп довела је до значајног побољшања финансијске ситуације и базе капитала ЦГ Нордфлеисцх АГ. Након већинског преноса акција у компанији, претходни фонд банака одрекао се потраживања од Нордфлеисцх групе у износу од 30 милиона евра. Бестмеат група је стекла реструктуриране дужничке гаранције из ранијих отписа дуга у износу од 112,8 милиона евра и потраживања од банкарског пула у износу од 43,75 милиона евра и ставила их на располагање Нордфлеисцх групи као дугорочни акционарски кредит. Поред тога, Бестмеат Група је одрживо ојачала капиталне ресурсе и ликвидност Нордфлеисцх Групе у износу од 15 милиона евра ињекцијом капитала. Додатна ликвидност је доступна продајом акција НФЗ Пронат ГмбХ, подружнице ЦГ Нордфлеисцх АГ, компанији групе БЕСТ Агрифунд НВ.
Један фокус активности у текућој финансијској години биће организовање ефикасне сарадње са Думецо групом и Моксел групом у оквиру Бестмеат групе. Циљ стратегије БЕСТ Агрифунд НВ, који послује на основу веома јаке финансијске позиције са капиталом од 561 милион евра и коефицијентом капитала од 36%, је да заузме водећу позицију на тржишту. Бестмеат Гроуп има за циљ да повећа ефикасност дуж целог ланца вредности у наредним годинама, са посебним нагласком на безбедност хране, поштовање услова добробити животиња, одрживост производње животиња, осигурање квалитета уопште и рад у партнерству са фармерима и купцима.
Као део интеграције у Бестмеат Гроуп, уведен је велики број мера за смањење трошкова и побољшање зараде, од којих ће неке допринети значајном побољшању зараде у 2004. години, али углавном у 2005. години. Као резултат ових мера, очекује се позитиван пословни резултат за текућу финансијску годину.
Извор: Хамбург [ нордфлеисцх ]
