Bra driftsresultat under första halvåret 2020
Trots koronapandemin gjorde Bell Food Group operativa framsteg under första halvåret 2020 tack vare sin breda affärsmodell och höga prestanda. Organisk försäljningstillväxt var 2.9 procent. Rörelseresultatet på EBIT-nivå steg med 2.4 procent. Avdelningarna Bell Schweiz och Bell International gav speciella bidrag till tillväxten, medan avdelningen Convenience led av effekterna av pandemin. Bell Food Group understryker sitt engagemang för hållbarhet och publicerar för första gången en komplett hållbarhetsrapport baserad på GRI-standarden.
Bell Food-gruppens försäljning av varor uppgick till 2020 miljarder CHF under första halvåret 2.0 och justerat för valutaeffekter och avyttringar var 59.3 miljoner CHF eller 2.9 procent jämfört med föregående år. Försäljningsförlusten på grund av försäljningen av korvverksamheten i Tyskland år 2019 kompenserades.
På grund av flera veckor med låsningar i länderna minskade försäljningen i försäljningskanalen för livsmedelsservice kraftigt i veckor. Den begränsade rörligheten påverkade också konsumenternas shopping- och ätbeteende. Convenience-divisionen, med sina utbud och en betydande del av försäljningen inom Food Service-divisionen, påverkades särskilt.
I sin kärnverksamhet med kött och köttprodukter noterade dock Bell Food Group en betydande ökning av detaljhandelsmarknaden, som kunde kompensera för nedgången i livsmedelsservicen. Detta gäller särskilt på hemmamarknaden i Schweiz, där shoppingturismen också avbröts på grund av gränsstängningar. Den starka motvinden kan också motstå internationellt. Tack vare fokus på rå skinka som infördes förra året och de konsekvent genomförda åtgärderna för att öka effektiviteten kunde Bell International-avdelningen göra betydande framsteg jämfört med föregående år, oavsett externa faktorer.
Den rapporterade rörelsevinsten på 59.4 miljoner CHF är 1.4 miljoner CHF eller 2.4 procent över den justerade nivån före året. Det rapporterade halvårsresultatet uppgår till 34.9 miljoner CHF och ligger 44.5 miljoner CHF över föregående års siffra, vilket belastades av speciella faktorer.
Utveckling inom affärsområdena
Med en försäljning på 1.0 miljarder CHF ökade Bell Schweiz-divisionen med 37.7 miljoner CHF (+ 3.8%) jämfört med föregående år. Försäljningsvolymen ökade med 1.6 procent till 62.6 miljoner kilo. Bell Schweiz kunde kompensera för nedgången i försäljningen i försäljningskanalen för livsmedelsservice tack vare betydligt högre försäljning inom detaljhandeln. Detta affärsområde har därför visat sig vara extremt krisbeständigt i koronapandemin. För att stärka ledarskapspositionen i Schweiz började byggandet av ett nytt fryslager i juni. Ett modernt lager kommer att byggas i Oensingen i början av 2023, vilket gör det möjligt att koncentrera befintliga interna och externa lagringskapaciteter på en plats. Dessutom utvidgas prestandan betydligt med resursbehovet minskat med hälften.
Bell International-divisionen omsatte 481.9 miljoner CHF, en justering av 8.1 procent jämfört med föregående år. Försäljningsvolymen växte också organiskt med 2.0 procent till 102.4 miljoner kilo. Situationen med råvarupriserna för fläsk, som steg kraftigt förra året, lättade något under första halvåret 2020. Affärsenhetens tre divisioner bidrog till den operativa utvecklingen. Resultatsituationen har också förbättrats i enlighet därmed. Åtgärderna för att förbättra effektiviteten har lett till ett betydligt bättre resultat i fjäderfäverksamheten. Fokus på segmentet rå skinka som introducerades i Bell Tyskland-divisionen föregående år visar också goda resultat. Internationellt fortsätter fokus att ligga på de segment där Bell Food Group har intakta utsikter och har nått en viss kritisk storlek. I detta sammanhang fokuserades den internationella verksamheten ytterligare med försäljningen av två produktionsanläggningar i Ungern och Frankrike och försäljningen av logistikcentret i Belgien.
Försäljningen inom bekvämlighetsdivisionen uppgick till 515.2 miljoner CHF och är efter justering 19.7 miljoner CHF (-3.6%) lägre än föregående år. Convenience-divisionen drabbades hårdast av effekterna av koronapandemin. Detta märktes särskilt inom livsmedelsområdet och to-go-sortimenten inom detaljhandeln. Till skillnad från de andra två affärsområdena kunde dessa försäljningsbrister inte kompenseras i samma utsträckning via detaljhandelskanalen och en minskning av intäkterna kunde inte förhindras. För att stärka matservicekanalen utvidgas sortimentet med skräddarsydda produkt- och konceptlösningar. I slutet av juni 2020 ingick Hilcona-divisionen ett banbrytande samarbete med University Hospital Basel (USB) för att marknadsföra näringslösningar för sjukhus och vårdhem med den lovande MicroPast-tekniken. USB är en pionjär inom detta område och har också omfattande kunskaper inom näringsbehov som vårdcatering. I framtiden kommer Hilcona att kunna marknadsföra menyerna som produceras av USB och därmed kunna utvidga sitt utbud av tjänster betydligt inom detta växande segment.
Fokusera på hållbarhet
Bell Food Group understryker sitt engagemang för hållbarhet och publicerar för första gången en komplett hållbarhetsrapport enligt GRI-standarder. Bell Food Group har därmed lagt grunden för detaljerad och öppen hållbarhetsredovisning i enlighet med kriterierna i Global Reporting Initiative (GRI). Syftet med denna årsrapport är att ge mer djupgående information om Bell Food-gruppens åtagande till hållbarhet.
Ett bra exempel på företagets engagemang för hållbarhet är BTSplus fjäderfähus, med vilket Bell Schweiz genomförde ett banbrytande pilotprojekt 2020 för energinøytralt uppfödning av slaktkycklingar enligt schweizisk BTS-standard (särskilt djurvänliga bostadssystem). Pilotstallen producerar den erforderliga energin från sina egna förnybara källor, använder inte koldioxid och orsakar färre utsläpp av damm och lukt.
utsikterna
Effekterna av koronapandemin påverkade Bell Food Group på många olika områden. Att säkerställa hälsan för de anställda och effekterna av lockdownen på detaljhandels- och livsmedelsförsäljningskanalerna var en stor utmaning. Genom ett konsekvent genomförande av skydds- och hygienåtgärder på alla platser skyddades de anställdas hälsa och spridningen av koronavirus i företagen hittills förhindrades. Samtidigt kunde Bell Food Group alltid upprätthålla leveransberedskapen.
På grund av den osäkra utgångspositionen när det gäller den fortsatta kursen för koronapandemin är utsikterna för andra halvåret utmanande. Bell Food Group antar att det delvisa lyftet av koronaåtgärderna gradvis kommer att leda till en ytterligare återhämtning i försäljningen i försäljningskanalen för livsmedelsservice. Däremot kommer försäljningen inom detaljhandeln sannolikt att återgå till en nivå som är jämförbar med den före pandemin. Tack vare sin lyhördhet och effektivitet är Bell Schweiz-divisionen väl rustad för denna utveckling. Den positiva utvecklingen inom Bell International-divisionen kommer sannolikt att fortsätta tack vare fokus på råkvalitetsskinka av hög kvalitet och hållbara fjäderfäprodukter samt genomförande av åtgärder för att öka effektiviteten. Convenience-divisionen kommer att återhämta sig efter koronaåtgärdernas avslappning och kommer att göra betydande framsteg under andra halvåret 2020 tack vare sitt strategiska fokus och höga innovationsnivå.
