Årlig balansräkning 2020: Tönnies marknadsledare för ekologiskt kött

Rheda-Wiedenbrück, 1 april 2021 - Tönnies-koncernen utvecklades stabilt 2020 trots koronas begränsningar. Efter ett starkt första halvår 2020 är balansräkningen för andra halvåret som förväntat svagare. Den koronarelaterade stängningen av anläggningen i Rheda påverkar här. Ändå ser företaget positivt tillbaka på året som helhet. "Coronaåret 2020 var den största utmaningen i företagets historia för vårt företag och dess anställda", säger Clemens Tönnies, chefspartner för den internationella koncernen. ”Under första halvåret, med början av koronapandemin, ombads vi av politiker att producera mer och fylla stormarknadens hyllor i låsning. Den fyra veckor långa avstängningen av anläggningen och den efterföljande nedskärningen i produktionen på grund av koronautbrottet, som arbetsgivarnas ansvarsförsäkringsförening nu klassificerat som en industriolycka, har belastat Rhedas ekonomiska balansräkning. "

Trots denna regionala börda är Tönnies ekonomiskt nöjd med resultatet för hela gruppen. "Vårt företag består av 29 produktionsanläggningar runt om i världen, varav 28 hade ett anständigt år", säger Clemens Tönnies. Med de införda koronaförebyggande åtgärderna betraktas Tönnies som en plan för förebyggande inom livsmedelsindustrin runt om i världen.

År 2020 omsatte det internationellt aktiva företaget en årsomsättning på cirka 7,05 miljarder euro (-3% jämfört med 2019). Stagnationen beror främst på det betydligt lägre grispriset (årligt genomsnitt 9,3% lägre än 2019) och den fyra veckors avstängning av anläggningen vid Rheda-anläggningen.

Förändring på grismarknaden
Grismarknaden virvlade runt det senaste året, särskilt av gastro-lockdown. Exportförbudet mot fläsk till tredjeländer på grund av afrikansk svinpest i Tyskland har också begränsat exporten kraftigt. Priset per kilo slaktvikt varierade mellan 2,02 euro och 1,19 euro förra året, vilket naturligtvis har en betydande inverkan på företagets omsättning.

"Vi behöver långsiktiga stabila och adekvata priser för jordbruksproducenter, som är högre än under det senaste kvartalet", säger Dr. Wilhelm Jaeger, chef för jordbruksavdelningen. ”Om vi ​​vill behålla jordbruksproduktionen i Tyskland i framtiden behöver vi social acceptans. Därför är vi engagerade i målen för den federala jordbruksminister Julia Klöckners Borchertkommission, säger Jaeger. ”Vi har nästan uppnått vårt mål att etablera bostadstyp 2 som standard i snabbköpet. Startdatumet är juni 2021. "

Den organiska marknaden växer
Samtidigt fortsätter Tönnies att investera i öppna stall och den ekologiska marknaden. ”Vi ser goda tillväxtmöjligheter inom det organiska segmentet, där vi redan idag är marknadsledande. Om konsumenten efterfrågar fler ekologiska produkter på grund av en omprövning, levererar vi. "

Totalt bearbetar Tönnies 16,3 miljoner grisar (-2%) på sina tyska platser, med nedgången enbart relaterad till fyra veckors stängning av Rheda-Wiedenbrück-platsen i Öst-Westfalen och den efterföljande nedskärningen i produktionen. Företaget har vuxit kraftigt på andra platser, särskilt utomlands. 4,5 miljoner grisar bearbetades i Danmark, Spanien, Storbritannien och Polen (+ 17%).

Nötköttsdelning: Ny anläggning i Badbergen öppnar
Utvecklingen av nötkött är särskilt uppmuntrande. Det nya kompetenscentret för nötkött i Badbergen har startat produktionen. Även här implementerar Tönnies konsekvent sitt koncept att slakta och producera kött som en biologisk enhet. Efterfrågan på nötkött har ökat stadigt under de senaste åren. ”Våra investeringar på cirka 85 miljoner euro i kompetenscentret för nötkött i Badbergen lönar sig nu för första gången. Kvaliteten är högst upp ”, rapporterar VD för nötköttdivisionen Ulrich Steinemann. ”Vi buntar våra kvantiteter på en mycket specialiserad, digitaliserad plats som sätter standarder över hela världen. Automatiseringsgraden är extremt hög, så att färre än 500 anställda på webbplatsen stöder företaget. "

Även om den pågående gastro-lockdownen över hela Europa påverkar försäljningen, körs burgerbiffproduktionen framgångsrikt på den nya platsen. Eftersom Tönnies inom nötkreatursektorn huvudsakligen levererar livsmedelsservice till europeiska länder som Frankrike och Storbritannien, som också påverkas av lockdown, uppnådde divisionen ingen tillväxt 2020. Tönnies bearbetade totalt 420.000 4 nötkreatur, inklusive slakt, på sina tyska platser. Det är XNUMX% mindre än året innan.

Internationell tillväxt på utländska platser
Internationellt fortsätter Tönnies konsekvent sin tillväxtstrategi. Investeringar i Storbritannien, Danmark, Frankrike, Spanien och Polen uppgår till ett tresiffrigt miljonbelopp. Bara i Storbritannien investerar Tönnies 25 miljoner euro på sina platser. Med en omsättning på över 500 miljoner euro är Tönnies marknadsledande där i många segment. ”Den brittiska marknaden är en tillväxtmarknad för oss. Där vill vi möta den växande konsumenternas efterfrågan med vårt kvalitetskött, säger Tönnies internationella styrelseledamot Frank Duffe.

Produktionsanläggningarna i Danmark, Frankrike och Polen utvecklas också mycket positivt ekonomiskt. I Spanien undertecknades en avsiktsförklaring om att bygga vårt eget slakteri i Aragon-regionen. Grundstenen för joint venture med den kinesiska Dekon Group lades i Kina för några veckor sedan.

Veggie-marknaden växer
Tönnies fortsätter också sin tillväxt på marknaden för vegetariska och veganska köttersättningsprodukter. Företaget har samlat sina aktiviteter i detta segment med konsumentvarumärkena "es schmeckt", "Vevia" och "Gutfried veggie" i en oberoende division av Vevia 4 You GmbH & Co. KG och en oberoende produktionsanläggning i Böklund.

”Förra året byggde vi vår egen anläggning för vegetariska och veganska produkter vid vårt huvudkontor i Böklund,” rapporterar Maximilian Tönnies. "Vi utökar nu denna kapacitet ytterligare och fördubblar produktionsområdet, eftersom konsumenternas efterfrågan och förtroendet för produkterna växer hållbart." Intresset för vegetariska och veganska produkter har ökat i flera år. "Vi ser produktionen av vegetariska och veganska livsmedel inte som konkurrens mot våra köttprodukter utan som ett oberoende marknadssegment och ett utmärkt tillskott till vår redan mycket breda produktportfölj" betonar Maximilian Tönnies. ”Det var viktigt för oss att ta nästa steg av oberoende, separat produktion under högsta hygienkrav. Detta är en del av vår hållbarhetsagenda t30, med vilken vi hållbart utvecklar hela företagsgruppen. "

Generationsövergång i full gång
Med hållbarhetsagendan t2019 som antogs 30 är företaget i full process att bli det mest hållbara livsmedelsföretaget i branschen. Maximilian Tönnies (30) tar på sig mer och mer ansvar i hela gruppen utöver divisionsledningen för zur Mühlen-koncernen. "Jag är glad att generationsövergången är i full gång", säger Clemens Tönnies (64). "Max går in i nästa generation med den mycket motiverade ledningsgruppen."

toennies_luftbild_rheda_4.png
Bild copyright: Tönnies.

https://www.toennies.de/

Kommentarer (0)

Hittills har inga kommentarer publicerats här

Skriv en kommentar

  1. Skicka en kommentar som gäst.
Bilagor (0 / 3)
Dela din plats