มงกุฎเดนมาร์กที่มีกำไรกว่า DKK 2,2 พันล้าน
ผลการบันทึกที่ทำได้ในปีงบประมาณ 2020/21 ขึ้นอยู่กับงานเป้าหมายหลายปี ตัวอย่างเช่น กลุ่มได้ทำงานโดยเฉพาะเพื่อเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งในตลาดบ้านเกิดในยุโรปเหนือ และมุ่งเน้นไปที่หมวดหมู่ของเบคอน หน้าพิซซ่า และอาหารกระป๋องในระดับโลก กลุ่มนี้ได้ลงทุนในบริษัทในเครือ DAT-Schaub ซึ่งปัจจุบันเป็นหนึ่งในผู้นำตลาดระดับโลกในการขายผลิตภัณฑ์ปลอกสุกรให้กับอุตสาหกรรมอาหารและยา
เป็นปีที่เจ็ดติดต่อกัน DAT-Schaub ได้ขยายกิจกรรมทางธุรกิจ โดยเพิ่มรายได้เกือบห้าเท่าในช่วงกลยุทธ์และสร้างผลกำไรประมาณ 41 พันล้าน DKK เป็นครั้งแรก นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังสามารถเพิ่มกิจกรรมการประมวลผลในตลาดบ้านเกิดของยุโรปตอนเหนือได้อย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งมีส่วนทำให้รายรับเกือบหนึ่งพันล้าน DKK; เมื่อเทียบกับช่วงเริ่มต้นของช่วงกลยุทธ์เมื่อ XNUMX ปีที่แล้ว สอดคล้องกับการเพิ่มขึ้นร้อยละ XNUMX
ในระดับกลยุทธ์ คราวน์ของเดนมาร์กได้กำหนดรายได้ที่เพิ่มขึ้นซึ่งจะทำให้เนื้อหมูที่เจ้าของจัดหามานั้นสามารถเรียกเก็บเงินได้อย่างน้อย 60 แร่ที่สูงกว่าดัชนีราคายุโรป ขณะนี้กลุ่มได้บรรลุเป้าหมายนี้เป็นปีที่สองติดต่อกันแล้ว
“เรามีข้อตกลงที่ดีจริงๆ และฉันดีใจที่ทราบว่าเราบรรลุเป้าหมายของกลยุทธ์ 4WD ของเราที่ได้นำไปใช้แล้วในตอนนี้ ข้อเท็จจริงที่ว่าเราทำได้ในปีที่แล้วแสดงให้เห็นว่ามันแข็งแกร่งมาก พนักงานของเราประสบความสำเร็จในสิ่งที่พิเศษ พวกเขาทั้งหมดทำงานได้อย่างยอดเยี่ยม เข้าไปในโฮมออฟฟิศ และทำการทดสอบอย่างรวดเร็วหลายพันครั้งในสถานที่ของเรา แทบไม่ต้องแตะเปลือกตาเลย ในเวลาเดียวกัน เราควบคุมอย่างมั่นคงและอยู่บนเส้นทาง แม้ว่าเราไม่สามารถส่งออกไปยังจีนได้ชั่วคราว และการขายของเราไปยังร้านกาแฟ ร้านอาหาร และโรงอาหารได้รับความเดือดร้อนอย่างหนักจากโควิด-19 เราทุกคนภาคภูมิใจในความสำเร็จอันโดดเด่นนี้” Jais Valeur ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มของ Danish Crown กล่าว
Danish Crown เพิ่มกำไรสุทธิ 5,3% เป็น 2,255 พันล้าน DKK ราคาที่ลดลงอย่างมากในตลาดเนื้อหมูโลกในช่วงที่สามของปีงบการเงินทำให้ยอดขายรวมลดลง 4,1% สู่ DKK 58,287 พันล้าน
สำหรับการส่งมอบสุกร ผู้ถือหุ้นจะได้รับเงินส่วนที่เหลือ 130 Öre ต่อกิโลกรัม หรือ 110 Öre ต่อกิโลกรัมสำหรับแม่สุกร และปัจจุบันจ่ายส่วนที่เหลืออีก 130 Öre ต่อกิโลกรัมสำหรับโค นอกจากนี้ จะจ่าย DKK 242 ล้านเข้าบัญชีหุ้นของผู้ถือหุ้น สำหรับผู้ถือหุ้นที่ส่งสุกร 10.000 ตัวต่อปี คิดเป็นมูลค่ารวมประมาณ 1,3 ล้านด่อง
“เราเพิ่มมูลค่าอีกครั้งในปีนี้สำหรับผู้ถือหุ้น 1.600 รายที่จัดหาสุกรให้ Crown ของเดนมาร์ก เมื่อวัดเป็นกิโลกรัมแล้ว อีกแปดเปอร์เซ็นต์ถูกส่งไปยังโรงฆ่าสัตว์ในเดนมาร์ก กำไรที่บันทึกไว้จึงถูกกระจายไปตามน้ำหนักที่มากขึ้น ซึ่งเป็นเหตุให้ส่วนที่เหลือของการจ่ายต่อกิโลกรัมที่จ่ายให้กับซัพพลายเออร์สุกรจึงต่ำกว่าปีที่แล้วเล็กน้อย อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่ได้เปลี่ยนความจริงที่ว่าการเลี้ยงหมูในเดนมาร์กเป็นธุรกิจที่น่าดึงดูดสำหรับเกษตรกรเมื่อเทียบกับการส่งออกลูกสุกร
ในขณะที่ราคาเนื้อหมูลดลงอย่างรวดเร็วในช่วงฤดูร้อน ราคาเนื้อวัวและเนื้อลูกวัวก็ปรับตัวสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว บริษัทย่อย Danish Crown Beef ค่อยๆ บรรลุศักยภาพและแสดงความแข็งแกร่ง ยอดขายค้าปลีกและการจัดเลี้ยง ตลอดจนในภาคบริการด้านอาหารเพิ่มขึ้น และในขณะเดียวกัน โรงฆ่าสัตว์ในเยอรมนีและ Scan-Hide ซึ่งขายหนังวัวให้กับอุตสาหกรรมเครื่องหนัง ก็มีส่วนทำให้ประสบความสำเร็จด้วยรายได้มหาศาล
“ปัจจุบันธุรกิจกำลังพัฒนาอย่างไม่หยุดนิ่ง และเราได้พัฒนาแผนที่แข็งแกร่งและกลยุทธ์ที่แข็งแกร่งสำหรับการพัฒนาต่อไป ในขณะเดียวกัน เรากำลังรักษาสมดุลที่เหมาะสมในด้านการเงิน ด้วยอัตราเกียร์ 2,3 เราต่ำกว่าเป้าหมายระยะยาว 3,0 ของเราอย่างมาก เราอยู่ในตำแหน่งที่ดีมากสำหรับการลงทุนเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของ Danish Crown ” Jais Valeur อธิบาย
ในเดือนมิถุนายน Danish Crown ได้นำเสนอกลยุทธ์สำหรับห้าปีถัดไป ภายใต้หัวข้อ Feeding the Future ปัจจุบันกลุ่มนี้เลิกให้ความสำคัญกับปริมาณและมุ่งเป้าไปที่การสร้างมูลค่ามากขึ้น โดยความยั่งยืนเป็นหัวใจสำคัญของการพัฒนาในอนาคต
ตัวอย่างเช่น Danish Crown ได้ลงทะเบียนเข้าร่วมโครงการ Science Based Targets Initiative climate และมุ่งมั่นที่จะกำหนดเป้าหมายสภาพภูมิอากาศที่เฉพาะเจาะจงสำหรับห่วงโซ่คุณค่าทั้งหมด ตั้งแต่ภาคสนามไปจนถึงตาราง ดังนั้นเราจึงสนับสนุนเป้าหมายที่ครอบคลุมของเราในการลดการปล่อย CO2 ลงครึ่งหนึ่งภายในปี 2030
“ที่ Danish Crown เราตระหนักดีว่าการผลิตเนื้อสัตว์เป็นหนึ่งในความท้าทายด้านสภาพอากาศ นั่นคือเหตุผลที่กลยุทธ์ใหม่ของเรามีเป้าหมายที่จะนำงานที่เราเริ่มต้นด้วยกลยุทธ์ 4WD ของเราไปสู่ระดับที่สูงขึ้น เรายึดมั่นในเป้าหมายทางการเงินและความยั่งยืนเป็นตัวเร่งปฏิกิริยา เรามีความทะเยอทะยานที่ชัดเจนในการเพิ่มมูลค่าให้กับวัตถุดิบที่เจ้าของชาวเดนมาร์กของเราจัดหาให้ เพื่อให้พวกเขาสามารถทำงานอย่างต่อเนื่องในการลดผลกระทบต่อสภาพภูมิอากาศจากการดำเนินงานในการลงทุน” สรุป ไจ วาลัวร์.
