Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa mga tauhan ng pamamahala
Ang mga mahihirap na kalagayan sa pagtatrabaho ay nakakaapekto sa buong buhay: ang mga karaniwang gumagawa ng pisikal na mabibigat na trabaho sa panahon ng masasamang proseso ng pagtatrabaho - halimbawa, ang bawat ikatlong empleyado - madalas na walang trabaho, karaniwang kailangang magretiro nang mas maaga at karaniwang mayroon ding mas mababang pensiyon. Ito ang konklusyon ng isang bagong pag-aaral na na-sponsor ng Hans Böckler Foundation ng International Institute for Empirical Social Economics (Inifes).
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa Negosyo pamamahala
Foot Holler negosyante sulat
Controlling, na kung saan ay equated sa pamamagitan ng karamihan craftsmen na may control. At dahil doon pagkontrol ay nagmula sa salitang Ingles "upang kontrolin" at sa makasagisag na diwa "plano, control, pamahalaan". Ang isang kakulangan ng pagkontrol ay criticized regular sa pamamagitan ng mga bangko pagdating sa ang credit rating ng mga SMEs sa konteksto ng mga rating ng kumpanya. Ngunit kung ano ang dapat para sa ngayon na binalak at kinokontrol at kung paano ang lahat maging mabisa ipinatupad?
Una sa lahat, dapat makilala sa pagitan ng kakayahang kumita at pagkatubig. Habang ang kakayahang kumita sabi ni isang bagay tungkol sa kakayahang kumita ng kumpanya, ang pagkatubig ay sumasalamin sa pananalapi sitwasyon ng kumpanya muli. Ang parehong mga lugar ay dapat na sakop sa Pagkontrol, kung saan pagkatubig ay top priority. Dahil karamihan insolvencies sa middle class ay batay sa isang kakulangan ng kakayahan upang magbayad.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa marketing
Edeka Neukauf Culinara Maier at Bizerba iulat ang mga resulta ng isang pinagsamang proyekto pilot
Ang advertising sa mga screen ng consumer ay maaaring humantong sa isang pagdodoble ng mga benta. Ito ang resulta, isang patlang ng pag-aaral na ang Edeka Neukauf Culinara-Maier at Pagkain espesyalista Bizerba isinasagawa sama-sama.
Isang klase ng 66 produkto spice mula sa isang kagalang-galang supplier kinakatawan ang panimulang punto. Ang layunin ng pag-aaral patlang ay upang pilitin kung ano promo impluwensiya presyo sa isang buwanang batayan, advertising sa mga screen ng consumer ng screen kaliskis at isang direktang diskarte sa mga customer ng mga mungkahi recipe sa mga benta mga numero. Sa unang linggo ng pilot proyekto Culinara Maier ibinebenta ng isang kabuuang 204 pack, ang unang presyo aksyon nadagdagan ang mga benta sa 543 700 units ang pangalawa at pangatlong sa average.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa mga tauhan ng pamamahala
"Ang mga matatandang manggagawa ay hindi natuto", ay isang pagkiling na laganap sa Alemanya. Ngunit nararapat ba ito? Dr. Si Tanja Rabl, ekonomista sa University of Bayreuth, ay dumating sa ibang konklusyon sa isang bagong pag-aaral: Ang edad ng mga empleyado ay hindi makabuluhang nauugnay sa kanilang pagganyak upang aktibong lumahok sa kumpanya. Sa pamamagitan ng kanyang sarili, ang pagiging mas matanda ay hindi dahilan para sa isang pagbawas sa pagganyak at isang kakulangan ng kalooban upang magtagumpay.
Gayunpaman, ang isang hindi tuwirang koneksyon sa pagitan ng edad at motibasyon ay maaaring maipakita: Kung ang mga matatandang empleyado ay paulit-ulit na nakakaranas sa kanilang pang-araw-araw na trabaho na napapahamak o nasiraan ng loob dahil lamang sa kanilang edad, ang impression ay pinatibay na ang pamamahala ay may kaunting suporta at pag-unawa sa kanilang gawain. Sa gayon, ang propensidad na isaalang-alang at takot sa mga pagkabigo ng sariling inisyatibo ay nagdaragdag. Ito, at hindi lamang ang edad, ay maaaring makapagpahina sa pangako na nakabase sa pagganap sa negosyo.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa marketing
Ang Kids Consumer Pagtatasa (KidsVA) ay bumalik dahil 17 taon detalyadong at komprehensibong impormasyon sa mga media at mga mamimili pag-uugali ng 6- sa 13 taon menor de edad sa Germany. Siya ay itinatag kanyang sarili bilang ang pinaka-mahalagang pag-aaral para sa mga batang mambabasa sa Aleman.
Isang walang lagot na kasiyahan ng pagbabasa ay maaaring nakasaad sa simula ng dekada, kahit na ang kumpetisyon ng electronic media ay malaki. 95 porsiyento ng mga bata sabihin ang kanilang basahin libro o mga magasin sa kanilang bakanteng oras. Ang data na hiniling sa taong ito 44 bata magazine ay may 4,35 milyong regular na mambabasa - ang mga ito ay 70,2 porsyento ng 6- sa 13 gulang. Narito ang lingguhang "Micky Maus-Magazin" mula sa Egmont Ehapa sa 627.000 mambabasa Leader. Ito ay sinusundan ng "Disney Lustiges Taschenbuch" (Egmont Ehapa) na may 473.000 mambabasa at "Just Kick-it!" (Panini Verlag) na may 415.000 mambabasa.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa Negosyo pamamahala
International pag-aaral sa mga kultural na mga pagkakaiba
Ano ang nag-uudyok sa mga mag-aaral at nagtapos upang magsimula ng negosyo? Kung ang desisyon upang simulan ang kanilang sariling negosyo o pumasok sa isang internasyonal na start-up kumpanya, naiimpluwensyahan ng kultura determinadong halaga? Ang katanungan na ito ay isang bagong comparative pag-aaral sa pamamagitan ng Prof. Dr. Ricarda B. Bouncken na humahawak sa Bayreuth University Propesor ng madiskarteng Pamamahala at Organization ay nababahala. Ang resulta ay malinaw: upang maunawaan ang pag-uudyok ng mga batang negosyante, dapat isa ring kumuha sa account kultural na impluwensya at mga istilo.
Para sa pag-aaral, humigit-kumulang sa 630 mga mag-aaral hiningi sa inyo na sumali sa mga programa MBA, o "Master of Business Administration" pagpupunyagi upang tapusin. "Ang grupong ito ay nararapat espesyal na pansin sa ilang mga paraan," paliwanag Bouncken. "MBA mga mag-aaral kumakatawan sa isang mataas na potensyal para sa negosyo start-ups. At ang mga ito ay isang napaka-kaakit-akit na target na grupo para sa mga batang kumpanya internationalising naghahanap para sa mga bagong empleyado." survey Ang pinalawig sa apat na mga bansa na may makabuluhang kultural at relihiyosong mga pagkakaiba: Alemanya, Poland, Syria at ang Estados Unidos. Ang disenyo at mga resulta ng pag-aaral ay ngayon sa "ZfKE - Journal para sa SMEs at Entrepreneurship" ay nai-publish.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa Negosyo pamamahala
Ang Serbisyo Halaga GmbH sinusuri ang kalidad ng serbisyo sa German Lebensmitteileinzelhandel
Mayroong malinaw na pagkakaiba sa serbisyo sa customer sa pang-araw-araw na pamimili. Ilan lamang sa mga tagabigay ang nakakumbinsi na may pare-pareho ang mataas na kalidad ng serbisyo. Kahit na si Aldi, bilang pinakamahusay na discounter, ay nagpapakita ng mga pagbabagu-bago ng kalidad sa rehiyon. Pinangunahan ng Altnatura ang ranggo ng serbisyo.
Ipinapakita ito ng kasalukuyang pag-aaral sa kalidad ng serbisyo sa mga supermarket ng Aleman at mga diskwento ng malayang ServiceValue GmbH, kung saan tinanong ang 2.991 mga customer tungkol sa kanilang karanasan sa serbisyo kapag namimili.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa Negosyo pamamahala
Foot Holler negosyante sulat
Ang analyst ng kooperatiba bangko para sa maraming mga taon upang masuri, bukod sa ibang mga bagay, ang hindi matamnan na Fleischer. Kahit na analyst ay hindi "propesyonal" para sa karne kalakalan, ang iyong mga pagtasa para sa industriya ngunit higit sa nararapat. Iyon kasalukuyang espesyalista sa industriya ay walang pagbubukod. May talk ng "hindi umuunlad benta" at "matatag na kita" ay nabanggit. Ngunit ano ang ibig sabihin nito para sa Mangkakatay ng Karne 'kalakalan sa detalye?
Ang bilang ng mga nagtatrabaho sa sarili na mga kumakatay ay nagbagsak muli noong nakaraang taon ng 2,8%. Kahit na ang kalakal ng kumakatay ay ayon pa sa bilang ang pinakamalaking tagapagtustos ng mga produktong karne at sausage sa merkado ng pagkain (26.523 sales outlet), hindi mabubulag ng isa ang pag-unlad ng sangay. Maraming mga kumpanya ang nagsasara ng kanilang mga pintuan dahil hindi sila makahanap ng isang kahalili. Ang isa pang bahagi dahil ang mga taon ng pagkalugi ay simpleng natupok ang sangkap ng kumpanya.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa marketing
Ang bagong "SGS INSTITUT FRESENIUS Consumer Study 2010: Quality of Food & Consumer Confidence" ay nagpapakita ng kawalang katiyakan sa mga mamimili ng Aleman kapag bumibili ng mga pamilihan: bawat segundo ng tao ay hindi nauunawaan ang impormasyon sa packaging - 75 porsyento ay hindi masasabi kung ang isang produkto ay malusog - 71 porsyento ay hindi maaaring masuri kung ang isang Ang produkto ay angkop para sa mga bata - Isa lamang sa sampung industriya ng pagtitiwala at pulitika sa mga isyu sa pagkain - Wala ang Organiko, nasa loob ng mga pagkaing panrehiyon - Mas kritikal ang mga kababaihan kaysa sa mga kalalakihan pagdating sa pamimili ng grocery - Iba't iba ang pamamalengke ng mga East Germans kaysa sa West Germans
Bulok na karne, hulma ham, analog na keso: ang mga kamakailang iskandalo sa pagkain at ang talakayan tungkol sa mga additives o genetically nabago na pagkain ay nag-iiwan sa mga mamimili ng Aleman na hindi maayos. Ipinakita ito ng mga resulta ng kasalukuyang pag-aaral na kinatawan ng populasyon na "SGS INSTITUT FRESENIUS Consumer Study 2010: Quality of Food & Consumer Confidence", na isinagawa ng kilalang Allensbach Institute sa ngalan ng SGS INSTITUT FRESENIUS GmbH.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa Negosyo pamamahala
Kamakailang mga pag-aaral ay nagpapakita na ang kumbinasyon ay mahalaga!
Ang isang buong bansa na pag-aaral sa pamamagitan ng Witten Institute para sa Family Business (WIFU) ay dumating sa konklusyon na ang isa sa tatlong matagalan negosyo ng pamilya ay isinasagawa sa Alemanya sama-sama ng mga may-ari at mga tagapamahala sa labas ng pamilya
Ang paksa ng mga banyagang pamamahala ay para sa maraming mga negosyo ng pamilya ng isang "hot patatas", ang trabaho ng mga family-panlabas na mga executive sa tuktok ng ang kumpanya ay pa rin madalas na makikita bilang isang pagkawala ng negosyo pagsasarili ng pamilya. Gayunpaman, ang mga banyagang pamamahala ay isang lubusan praktikal na paraan upang kontrahin halimbawa ng laganap na problema ng sunod sa mga negosyo ng pamilya. isang management ay lilitaw eksklusibo ng mga miyembro hindi pampamilya sukat akalain ng isang kumbinasyon ng sandata, at mga banyagang pamamahala ay maaaring maging isang kapaki-pakinabang na alternatibo. Narito ang pamilya bear na maging aktibo para sa kontrol at pangangasiwa ng Company sa, ngunit ay hindi kailangang isuko ang panlabas na pamamahala ng dunong.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa marketing
Study serye para implicit epekto advertising
Ang AS&S at Radiozentrale ay nagdaragdag ng epekto sa tatak sa pag-aaral sa implicit na epekto ng advertising ng radyo / Parehong mga bahagi ng pag-aaral na nagpatunay: Walang pag-ikot sa epekto ng radyo - kahit na ang kaswal na pakikinig sa radyo ay nagdaragdag ng mga halaga ng tatak at makabili ng mga impulses nang malaki / Ang mga Autopilot sa korte ng utak ay higit pa at nakatuon sa mga gantimpala / Mga natuklasan ng pangunahing pang-internasyonal na kaugnayan
Kahit na impormasyon sa dumating casually sa pamamagitan ng radyo, napag-uunawa, naproseso at malutas makabuluhang mga pagbabago sa tatak na imahe at pagbili impulses. Sa kabila ng kaguluhan ng isip o hindi pag-iintindi pagtaas para sa isang spot contact ang pagbili intensyon sa pamamagitan ng sampung porsyento. Ang indibidwal ay upang maisaalang-alang tatak ng imahe ay din risen sa average double-digit na hanay porsyento. Gamit ang mga halimbawa ng Flensburg minarkahan ng isang pagtaas ng 13 porsyento. Sa Beer mamimili ng iba pang mga tatak, ang imahe ay maaaring pinabuting sa pamamagitan ng higit 20 porsyento. Show dahil sa isang mensahe advertising sa radyo walang epekto sa mga mamimili, ito ay hindi dahil hindi sila nangakakarinig, ay nauunawaan o pinaniniwalaan, ngunit higit sa lahat sa hindi sapat na gantimpala pangako.
