Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa mga tauhan ng pamamahala
Ang mga pansamantalang empleyado ay nagtatrabaho ng apat na araw na higit pa sa mga sakit na araw kaysa sa 14,7 2008 na araw ng trabaho. Ang rate ng sakit ng iwanan ng sakit sa pansamantalang sektor ng trabaho ay ang porsyento ng 4, na kung saan ang 1,1 na porsyento na puntos na mas mataas kaysa sa pambansang average. Lumilitaw ito mula sa kasalukuyang ulat ng kalusugan na ipinakita ng Techniker Krankenkasse (TK) ngayon kasama ang Bundesverband Zeitarbeit (BZA). Ayon dito, ang mga pansamantalang manggagawa ay halos mas madalas na naapektuhan ng lahat ng mga diagnosis kaysa sa mga empleyado sa iba pang mga sektor. Ang mga pagkakaiba ay partikular na binibigkas sa mga lugar ng mga karamdaman sa musculoskeletal (kasama ang 60 porsyento), pinsala (kasama ang 64 porsyento), mga sakit sa paghinga (kasama ang 23 porsyento) at mga problema sa kalusugan ng kaisipan. (kasama ang 34 porsyento). Kabaligtaran sa maginoo na merkado ng paggawa, ang mga kalalakihan sa average ay gumugugol ng mga araw ng 15,3 na mas mahaba sa mga sakit na iwanan kaysa sa mga kababaihan sa 13,9 araw.
Gayunpaman, pinayuhan ng TK ang pagkakaiba-iba ng mga sanhi ng pagtaas ng mga pag-absent. Ang pangunahing bahagi ng paglihis ay dahil sa ang katunayan na ang mga pansamantalang manggagawa ay madalas na nagtatrabaho sa mga pisikal na hinihingi na pisikal, na ayon sa karanasan ay nauugnay sa pagtaas ng absenteeism. Halos isang-katlo ng pagkakaiba ay sanhi ng pansamantalang trabaho mismo.Ang isang survey ng TK sa mga pansamantalang manggagawa ay nagpapakita na mas mataas ang nakita nila sa isang mataas na kawalang-katiyakan sa trabaho, sitwasyon ng kanilang kita, ang pagkakaiba sa pagitan ng kanilang mga kwalipikasyon at ang trabaho na ginanap at ang kakulangan ng mga pagkakataon sa pag-unlad bilang isang pasanin. Ang iba pang mga lugar ng rate ng trabaho pansamantalang manggagawa ay mas positibo kaysa sa iba pang mga empleyado. Kabilang dito ang mga isyu ng presyon ng trabaho, pagpapahalaga ng superbisor at daloy ng impormasyon.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa Negosyo pamamahala
Kawalan ng ibabayad administrator ay umaasa sa isang napakalaking pagtaas sa corporate pagkabigo na may bagong mga tala 2010 pinakabagong. Ang mga eksperto tumawag para sa malaking epekto reporma upang i-save ng mas maraming mga negosyo ay maaaring.
Inaasahan ng mga tagapangasiwa ng kawalan ng kakayahan sa Alemanya ang isang bagong tala ng pagkalugi sa 2010 sa pinakabagong. Ang pangunahing dahilan ay ang mga epekto ng krisis sa pananalapi at pang-ekonomiya sa mga kumpanya sa Alemanya. Iyon ang resulta ng isang kasalukuyang survey ni Euler Hermes Kreditversicherungs-AG kasama ang Center for Insolvency and Reorganization sa University of Mannheim (ZIS) tungkol sa mga sanhi ng pagkabulabog sa kasalukuyang krisis sa ekonomiya. Higit sa lahat, ang pagbagsak ng mga order na nagdudulot ng mga problema sa kumpanya pati na rin mga epekto ng domino na dulot ng pagkalugi ng mga kliyente o mga tagatustos. Ang mga kumpanya na mayroong mga pribadong may-ari ng equity ay partikular na nasa peligro. Ang paghihigpit sa pagpapautang ng mga bangko ay may mahalagang papel din. Sa ipinakita na pag-aaral, ang mga kilalang tagapamahala ng kawalan ng kakayahan sa Alemanya ay sinurvey noong Marso at Abril 2009, na kasalukuyang nagpoproseso ng humigit-kumulang 21.000 mga kaso ng hindi pagkakasundo ng kumpanya. Tinantya ng mga administrador ng insolvency na 34 porsyento ng mga pag-file ng pagkalugi ay na-trigger ng pag-urong ng pandaigdigan. Ayon sa 94 porsyento ng mga administrador ng walang kabayaran, kung ano ang espesyal sa kasalukuyang krisis at ang dahilan para sa inaasahang malawakang pagtaas ay ang pagbaba ng mga order. Ang mga administrador ng kawalan ng kakayahan ay nag-ulat mula sa kanilang kasanayan na ang mas maliit na mga medium-size na mga kumpanya na apektado nito ay nakaranas ng isang average na pagtanggi ng higit sa 50 porsyento. Sumunod ay ang pagkansela o pagpapaliban ng mga order na may 73 porsyento ng mga tugon at kasunod na mga insolvensiya na may 68 porsyento. Sinundan ito ng pagkamaramdamin ng mga pribadong equity financed na kumpanya sa mga krisis (64 porsyento) at ang mahigpit na pagpapautang ng mga bangko sa 62 porsyento. 2003 mataas ay lumampas
Halos dalawang-katlo ng mga respondents ay naniniwala ang mga nakaraang record ng 39.000 bankruptcies mula sa taon 2003 lumampas. Ang highlight ng mga darating na alon ng insolvencies inaasahan kalahati pa rin 2009, ang iba pang kalahati ng susunod na taon. "Ang pag-aaral ay nagpapakita ng lakas na kung saan ang mga pinansiyal na krisis na nakakaapekto sa mga kumpanya at magkaroon ng tulad ng napakaliit na SMEs upang labanan. Samantala, ang krisis ay apektado ang ekonomiya sa ilalim ng control," sinabi Dr Gerd-Uwe Baden, CEO ng Euler Hermes Kreditversicherungs-AG ,
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa marketing
Customer nagsisiguro pang-matagalang customer na katapatan
Kahit na sa pang-ekonomiyang krisis ay dapat na ang mga single at tagatingi - ang krisis ay maaaring ganap na maunawaan lamang sa lumalaking disempleyo - umasa sa ang kalidad ng mga customer, sa halip na makatawag pansin sa kapinsalaan ng kalidad ng serbisyo sa presyo wars.
Sa ibabaw nito, ang Cologne Service Rating GmbH out sa isang kamakailang pag-aaral ng higit sa 8.000 customer hatol sa humigit-kumulang 100 kalakalan at serbisyo ng kumpanya. Kaya, mga mamimili na eksibit ang Customer ng mga dealers ng mataas na marka, ang isang makabuluhang mas malakas na nagbubuklod sa mga ito. Sa karagdagan, ang customer-oriented na kumpanya ng kalakalan ay makabuluhang mas malamang na inirerekomenda mga kaibigan o kasamahan.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa Negosyo pamamahala
Prof. Dr. Thomas Mühlencoert, lektor sa Remagen RheinAhrCampus Fachhochschule Koblenz, ay sinusuri ng isang survey sa mga kumpanya na outsourced ang kanilang Logistics. Ipinapakita nito: Ang pagtatangka upang mabawasan ang mga nakapirming mga gastos ng isang kumpanya sa kurso ng outsourcing kontrata, sa oras ng krisis madalas ay nananatiling isang maling kalkula.
Ang isa sa mga pangunahing dahilan para dito ay ang mga service provider na pinagtapos ang mga kontrata ay hindi nababaluktot sa mga tuntunin ng dami nang walang katiyakan - maaari nilang wakasan ang kontrata. Bilang karagdagan, ang mga kumpanya sa yugto ng paglago ay hindi nakatanggap ng mga pagbawas ng presyo na maaaring nakamit nila ang kanilang mga sarili sa pamamagitan ng nakapirming pagkasira ng gastos.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa mga tauhan ng pamamahala
Nanganganib sa mga kumpanya ng Aleman ang hindi kinakailangang downtime dahil ang kanilang mga kawani ay nagbabalik na may sakit upang gumana. Sa bawat ikalawang operasyon, ang napaaga na trabaho ay karaniwang kasanayan. Sa loob lamang ng bawat ikatlong kumpanya, ang panganib ng impeksyon para sa mga kasamahan ay madalas na nadagdagan, dahil hindi pinapagaling ng mga empleyado ang kanilang sarili upang mabawi. Dahil sa kamakailan-lamang na mga panganib sa kalusugan mula sa pagsiklab ng swine flu, ang nag-iingat na paghawak ng mga panganib sa contagion ay nakababahala. Para sa pag-iwas sa contagion ay gumaganap ng isang pangunahing papel sa pag-iwas sa pandemic na pag-iwas sa trangkaso. "Siya na may sakit, mananatili sa bahay" ay isa sa pitong pangunahing panuntunan ng Robert Koch Institute para sa pagbabawas ng mga peligro ng contagion sa viral sa mga kumpanya. Ito ang mga natuklasan ng pag-aaral na "Pangangalaga sa Kalusugan ng Kompanya" ng IMWF Institute for Management and Economic Research sa pakikipagtulungan sa Handelsblatt.com. Ang mga propesyonal sa 203 mula sa iba't ibang mga industriya ay lumahok sa survey.
Ang mga kahinaan sa pangangalaga sa kalusugan ng trabaho ay makikita rin sa mga istruktura ng organisasyon ng maraming kumpanya. Halimbawa, ang 2008 ay may isa lamang sa dalawang mga kumpanya na may panloob na pasilidad sa kalusugan. Sa prinsipyo, ang positibong epekto ng pangangalaga sa kalusugan ng trabaho sa mga kumpanya ay hindi mapag-aalinlangan. Ang 70 porsyento ng mga propesyonal at ehekutibo ay naniniwala na ang mga kaso ng empleyado ay maaaring mabawasan sa pamamagitan ng mga hakbang sa pag-iwas. Sa kaso ng mga sakit na viral, na sa pinakamalayo ay may pananagutan sa mga pag-absent ng kawani sa mga kumpanya, kinakailangan ang isang mahigpit na pagsunod sa pag-iwas. Ang walang pag-asa na pagpapahintulot ng mga may sakit na empleyado sa lugar ng trabaho, maraming mga kumpanya ang sumalungat sa mga rekomendasyon ng mga propesyonal sa kalusugan.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa mga tauhan ng pamamahala
Sakit sa likod, sakit ng ulo o sakit sa mata - ang pagtatrabaho sa computer ay madalas na nagiging sanhi ng mga problema sa kalusugan / Nakatutulong na ang mga simpleng hakbang
Kung mayroon kang mga problema sa likod, sakit ng ulo o mga problema sa mata - na gumugol ng maraming oras sa computer, nahaharap sa isang buong saklaw ng mga panganib sa kalusugan. Kung ang mga panganib ay hindi pinansin sa loob ng mas mahabang panahon, pagkatapos ay mabilis na banta ang mga malalang sakit. Ang TecChannel, ang German webzine para sa mga eksperto sa IT, ay nagpapaliwanag sa isang kamakailang artikulo kung paano maiiwasan ng mga gumagamit ang kanilang sarili ng mga simpleng hakbang.
Ang sanhi ng maraming mga reklamo tulad ng sakit sa likod o magkasanib na sakit at kakulangan ng konsentrasyon ay isang maling pag-upo sa computer. Samakatuwid, ang mga gumagamit ay dapat bigyang-pansin ang isang ergonomikong posisyon sa pag-upo. Kasama rito, halimbawa, isang upuan ng tanggapan na nababagay hindi lamang sa taas, kundi pati na rin sa likod at armrest. Ang isang adjustable na talahanayan ng opisina ay nag-aambag din sa isang nakakarelaks na posisyon sa pag-upo. Bilang isang faste gel para sa isang optimal na pustura ay nalalapat: Ang itaas at mas mababang braso at itaas at mas mababang binti ang bawat isa ay bumubuo ng isang anggulo ng 90 degree.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa marketing
2. Trademark Monitor Lebensmittel Zeitung at Dialego
Ang mga trademark ay ang murang alternatibo sa branded na mga produkto at pa secured isang lugar sa istante ng mga nagtitingi. Ang mga dahilan ay marami: habang ang kaakit-akit na margin kalakalan ay nagdudulot kagiliw-giliw na mga benepisyo na makinabang customer mula sa kaakit-akit na presyo-pagganap ratio. Sa ilalim ng 2. Trademark Monitor surveyed ang Lebensmittel Zeitung at Aachener research firm Dialego in March 2009 1.000 German mamamayan 'perceptions at ang kanilang mga pagbili ng pag-uugali tungkol sa mga trademark.
Lalo na sa mahihirap na panahon tulad ng mga ito bargains muli boom. Kaya bumili 84 porsiyento ng Germans kanilang araw-araw na pagkain sa discounter. "Sa pamamagitan ng kanyang pare-pareho mababa ang presyo ng patakaran at hindi mabilang na mga tindahan sa pinakakaakit-akit na lokasyon binayaan nila ang malaking supermarket at maliit supermarket malayo sa likod (57 55 ayon sa pagkakabanggit porsiyento)," sinabi Andera Gadeib, founder at nag-iisang direktor ng Dialego. Hinahanap ang may higit sa lahat kapitbahayan tindahan, ina at mga pop tindahan o kiosks na binisita ng lamang labindalawang porsiyento ng mga respondents.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa mga tauhan ng pamamahala
Ang mga nakikipagtulungan sa mga malalakas na kaibigan sa lugar ng trabaho ay mas produktibo. Ang mga siyentipiko mula sa unibersidad ng Britanya at US ay nakapagpatunay ngayon sa koneksyon sa pamamagitan ng malawak na mga pagsubok sa larangan. Ayon sa pag-aaral, na inilathala ng Bonn Institute for the Study of Labor (IZA), ang pagiging produktibo ng mga manggagawa sa underperforming ay nadagdagan ng 10% kapag ginamit sa agarang paligid ng kanilang mga kaibigan. Sa kabaligtaran, habang ang mas produktibong mga kasamahan ay nabawasan ang kanilang sariling pagganap kapag sa direktang pakikipag-ugnay sa mga mahina na kaibigan habang nagtatrabaho, ang pangkalahatang positibong epekto sa pagiging produktibo ay positibo para sa kumpanya.
Gamit ang data ng tauhan mula sa isang grower ng prutas ng British, sinuri ng mga mananaliksik ang pagganap ng trabaho ng mga empleyado. Bilang karagdagan, nakapanayam nila ang mga empleyado, na kung saan ang mga kasamahan ay nagpapanatili ng mga contact na friendly. Para sa mga kadahilanang pang-organisasyon, ang lugar ng operasyon ng bawat manggagawa ay nagbago araw-araw, kaya ang mga palakaibigang kasamahan ay maaaring gumana lamang sa ilang mga araw. Kung ganoon ang nangyari, nagkaroon ito ng kamangha-manghang epekto: ang mga kaibigan na mas mababa sa pagganap ay gumawa ng isang espesyal na pagsisikap at kinuha ang tungkol sa 10% na mas maraming prutas kaysa sa ibang mga araw. Sa kabaligtaran, ang higit na nakaranas ng mga tagapili ay umangkop sa kanilang bilis ng pagtatrabaho sa mas mabagal na tulin ng kanilang mga kaibigan at tinanggap din ang pagbawas ng pay hanggang sa 10%.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa marketing
tukuyin ang mga umiiral na panloob na serbisyo at kalidad na mga pamantayan at sinusubaybayan ang kanilang pagpapatupad regular ng mga service provider, ang kanilang mga customer na mas mahusay na marka para sa kanyang kalidad ng serbisyo. Ang palabas na ito kasalukuyang pinag-aaralan ng Cologne-based rating ahensiya ServiceRating. Sinuri namin higit sa 8.000 customer hatol tungkol 100 mga kompanya mula sa iba't ibang sektor ng serbisyo.
Sa kabila ng mataas na kahalagahan ng mga panloob na kalidad ng serbisyo para sa customer kasiyahan dispensed sa pamamagitan ng kanyang sariling account ngunit pa rin ang isa sa apat na mga kumpanya sa sistematikong aplikasyon ng intra-operating system para sa pagkontrol sa kalidad ng serbisyo. Medyo pabaya narito ang partikular na maliwanag sa telecom industry at ang enerhiya supplier, habang insurers at mga kumpanya health insurance-play ang isang nangungunang papel sa ang panloob na pamamahala ng serbisyo.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa mga tauhan ng pamamahala
Sa parehong oras, ang nagtatrabaho klima sa maraming mga kumpanya at organisasyon ay lumala. "Ang katotohanan ng trabaho ay sumasailalim sa mga malalim na pagbabago na tumaas sa mga nakaraang taon," sabi ni Rolf Haubl, propesor ng psychoanalytic social psychology sa Goethe University. Ito ay nakumpirma sa pamamagitan ng mga resulta ng kanyang kamakailang pag-aaral na "Work and Life in Organizations 2008".
Ang pag-aaral ay tumatalakay sa mga epekto ng psycho-sosyal ng pagbabago sa mundo ng trabaho.Nalathala ni Haubl ang mga resulta kasama si Günter Voß, Propesor ng Sosyolohiya ng Pang-industriya at Teknikal sa Chemnitz University of Technology. Ang proyektong ito ay pinondohan ng German Society for Supervision (DGSv). Ang pag-aaral ay batay sa masinsinang mga survey at mga talakayan ng pangkat sa mga tagapangasiwa at mga tagapayo ng organisasyon ng DGSv at isang ulirang pamantayan ng tinatayang mga miyembro ng 1.000 ng DGSv.
Isinumite sa pamamagitan ng Thomas Pröller, karne-n-more sa , Nai-publish sa marketing
Ang buong ng Alemanya ay naghihintay para sa spring. "Hindi," sabi ni Hans-Joachim Evers, 1. Chairman ng Federation ng mga promotional produkto consultant at mamamakyaw (BWG), "Ang buong ng Alemanya naghihintay sa spring." Ano sa unang tunog banayad, ay lumiliko out sa mas malapit inspeksyon upang maging malalim psychologically mahalaga. "Waiting ay passive at hindi komportable. Walang nangyari. Trickles Time. Ang naghihintay kuwarto ng mga doktor maaari ng isang kanta bilang ng awit na gaya hinto sa pamamagitan ng bus at tren. May kasamang contrast" Inaasahan "isang aktibong saloobin. Bago Joy resonates. Football tagahanga maghintay hindi sa home game ng kanilang club, ngunit inaasahan nila ito. umaasam ina ay hindi naghihintay para sa kanilang mga bagong panganak, ngunit asahan ito. ito Salungat fevers dapat gawin ang advertising industriya bilang kanyang sarili. ito tunog ng maraming mas mahusay, kung ikaw ay hindi bago sa isang car naghihintay, ngunit inaasahan ito. "
Ang parehong mga manufacturing industriya tulad ng sa serbisyo kumpanya industriya pangako sa kanilang mga customer ng isang tiyak na kalidad. Sa mga customer ay masaya. Ang pagasa ng customer ay dapat pagkatapos ngunit ay sinusunod din sa top service. Promotional produkto ng suporta ang ekonomiya, upang katawanin ang mga mensaheng ito ng pre-joy talaga. Upang tapusin na ito, Hans-Joachim Evers: "Sa pamamagitan ng tagsibol ng maraming mga tao associate pamumulaklak halaman, berde Meadows, karanasan kalikasan, pag-ihaw, pagbibisikleta sa mga ito at maraming iba pang mga kaganapan ay maaaring magpahiwatig promotional produkto epektibo .."
