Sinumang naniniwala sa kanyang sarili, idinagdag kusang-loob na bundok

"Self-espiritu" ay nagdaragdag pagganap ng trabaho

Ang mga naniniwala sa kanilang sarili at sigurado na makayanan nila ang ilang mga gawain nang maayos ay handang gumana nang mas kusang loob. Ito ang resulta ng isang pangkat ng mga Bochum social psychologist sa ilalim ng direksyon ni Prof. Dr. Hans-Werner Bierhoff. Ipinapakita ng pag-aaral na ang mga empleyado na hinihimok na maniwala sa kanilang sariling mga kakayahan ay mas na-uudyok na mas makisali sa kanilang trabaho. Ang pag-aaral ay na-publish lamang sa journal na "Wirtchaftspsychologie".

Ang mga naniniwala sa kanilang sarili ay kusang naglipat ng mga bundok. Ang "Kakayahang maiwalian" ay nagdaragdag ng pagganap ng trabaho

Ang mga naniniwala sa kanilang sarili at sigurado na makayanan nila ang ilang mga gawain nang maayos ay handang gumana nang mas kusang loob. Ito ang resulta ng isang pangkat ng mga Bochum social psychologist sa ilalim ng direksyon ni Prof. Dr. Hans-Werner Bierhoff. Ipinakita ng kanyang pag-aaral na ang mga empleyado na hinihimok na maniwala sa kanilang sariling mga kakayahan ay mas na-uudyok na mas makisali sa kanilang trabaho. Isang magandang halimbawa para kay Propesor Bierhoff ay soccer: "Nakatutuwa kung paano pinayuhan ng mga psychologist ng sports ang mga koponan ng soccer sa ika-1 o ika-2 Bundesliga. Ang pagtatangka ay ginawa upang madagdagan ang pagiging epektibo ng sarili ng mga manlalaro, isang napaka kapaki-pakinabang na interbensyon ”. Ang pag-aaral ay na-publish lamang sa journal na "Psychology sa Negosyo" sa ilalim ng pamagat na "Personal na responsibilidad, pagiging epektibo sa sarili at kusang-loob na pagpupunyagi sa trabaho".

"Kaligayahan ng responsibilidad"

Ang Pangulo ng Pederal na si Joachim Gauck ay nagsalita tungkol sa "kaligayahan ng responsibilidad" sa kanyang talumpati sa pagtanggap pagkatapos ng halalan. Ang pakiramdam ng kaligayahan na ito ay nararamdaman din ng mga empleyado na partikular na responsable para sa mga alalahanin ng kanilang lugar na pinagtatrabahuhan. Ang boluntaryong pakikipag-ugnayan sa trabaho ay "kapaki-pakinabang para sa kagalingan ng mga nakatuong empleyado mismo", isulat ang mga may-akda at ipahiwatig na, ayon sa kamakailang mga resulta, "ang pagiging matulungin ay maaaring magsulong ng kagalingan at kalusugan ng mga tumutulong".

Apat na kadahilanan na nag-uudyok

Ang kanyang pagsusuri ay nakatuon sa apat na kadahilanan ng pagganyak: "Kakayahang mai-self", ang paniniwala na makayanan mo ang ilang mga gawain sa trabaho; "Pagsusuri sa kontrol", ang pag-asa ng pagpapatupad ng kontrol sa gawain at sa gayong paraan maimpluwensyahan ang resulta; "Baguhin ang oryentasyon", ang positibong pag-uugali sa mga proseso ng pagbabago; at sa wakas ay "kakayahang umangkop na orientation ng papel", ang kahandaang bigyang kahulugan ang sariling papel nang gaanong kalikasan at sa gayon ay pakiramdam na direktang responsable para sa paglutas ng problema. Ang Bochum social psychologists na sina Hans-Werner Bierhoff, Karolina Lemiech at Elke Rohmann ay nakapanayam ng 126 katao sa iba't ibang mga posisyon sa propesyonal at iba't ibang industriya. 10 porsyento ang mga tagapamahala, 72 porsyento na empleyado, 7 porsyento na nagtatrabaho sa sarili at 11 porsyento na mga trainee. Ang layunin ng kanilang pagsisiyasat ay upang magawa ang pinakamahalagang pamantayan sa pagganyak para sa kusang-loob na gawain.

Natitirang papel ng "self-efficacy"

Ang "pagiging epektibo sa sarili" ay nagpakita ng isang natitirang papel sa konteksto ng personal na responsibilidad at kusang-loob na pagtutuon sa trabaho. Mula rito ay nagtapos ang mga psychologist sa lipunan: "Kung pagsamahin mo ang maagap na proseso ng pagganyak sa kaalaman ng mga kapaki-pakinabang na epekto ng isang positibong kapaligiran sa pagtatrabaho at mataas na pakikilahok, ang boluntaryong pakikipag-ugnayan sa trabaho ay maaaring mas maipapataas."

Title shot

Hans-Werner Bierhoff, Karolina Lemiech, Elke Rohmann, "Personal na responsibilidad, pagiging epektibo sa sarili at kusang-loob na pagtutuon sa trabaho", sa Business Psychology, Isyu 1-2012, pp. 83-90.

Source: Bochum [RUB]

Mga Komento (0)

Wala pang nai-post na komento dito

Magsulat ng komento

  1. Mag-post ng isang komento bilang isang panauhin.
Mga Attachment (0 / 3)
Ibahagi ang iyong lokasyon
Ang aming mga premium na customer