Ang mga migros ay nagdaragdag ng mga pagbebenta ng 2008 sa porsyento ng 17

Sa taong 2008, malinaw na lumampas ang Migros sa mga inaasahang benta. Ang mga benta ng retail ay nadagdagan ng 3,1 bilyon franc o 17,1% sa 21,6 bilyon franc. Ang sampung mga kooperatiba ng Migros, Denner at Migrol, ay nagtala ng iba pang malakas na paglago. Ang double-digit na mga benta ng organic assortments at M-badyet na produkto ay nadagdagan. Sa pangkalahatan, ang Migros Group ay nakakuha ng mga benta ng 25,7 bilyon francs, na tumutugma sa paglago ng 13,3%.

Detalyadong mga benta

Ang kabuuang benta sa tingian (hindi kasama ang VAT) ay umabot sa CHF 21,56 bilyon (+ 17,1%) noong nakaraang taon. Ito ay binubuo tulad ng sumusunod: Mga domestic at international na kooperatiba CHF 15,388 bilyon (+ 5,0%), Globus CHF 802 milyon (+ 2,7%), Interio CHF 279 milyon (-3,1%), Office World CHF 110 milyon (+ 3,8%), Migrol (kabilang ang mga convenience shop) CHF 1,978 bilyon (+ 21,5%), Denner CHF 2,698 bilyon (+ 8,3%). (Kasama sa 2007 ang mga benta para sa panahong 1.10.-31.12.07 ng CHF 688 milyon.), Ex Libraryis CHF 193 milyon (+ 8,4%) at Le Shop CHF 112 milyon (+ 21,7%). Ang mga benta sa tingi na hindi kasama ang Denner ay umabot sa CHF 18,862 bilyon (+ 6,4%).

Ang pagbebenta sa domestic na halaga ay umabot sa CHF 21,35 bilyon (nakaraang taon CHF 18,194 bilyon), na tumutugma sa paglago ng CHF 3,156 bilyon (+ 17,3%). Ang mga benta sa tingian sa domestic na hindi kasama ang Denner ay nagkakahalaga ng CHF 2008 bilyon noong 18,652 (+ 6,5%).

Sa ibang bansa, ang mga benta sa tingian (Migros Germany at Migros France) ay bumagsak ng CHF 15 milyon sa CHF 210 milyon (-6,7%), na sanhi ng pagsasara ng sangay sa Bad Säckingen at ang pagtanggi ng negosyo sa Pransya ang pagbuo ng exchange rate ay dapat bayaran.

Ang tiyak na mga numero ng pagbabahagi ng merkado ay magagamit sa pagtatapos ng Marso 2009.

Mga Kooperatiba

Noong 2008, ang sampung kooperatiba ng Migros ay nakalikha ng mga benta ng CHF 15,388 bilyon (noong nakaraang taon CHF 14,658 bilyon). Iyon ay CHF 730 milyon o + 5,0% higit pa kaysa sa nakaraang taon. Ang paglaki ng mga supermarket ay isang average na sa itaas + 5,9%.

Nadagdagan ang pagiging produktibo ng lugar

Noong nakaraang taon, ang lugar ng pagbebenta sa supermarket at sa mga espesyalista na tindahan ay tumaas ng 25 m733 (+ 2%) sa 2,1 m1 sa pagtatapos ng taon (nakaraang taon 251 m115). Ang pagtaas sa espasyo ay batay sa 2 bagong mga bakanteng, kabilang ang Bern Westside at tatlong SportXX panlabas na sangay. Sa pagtatapos ng 1, ang network ng mga benta ng Migros ay naglalaman ng 225 mga lokasyon, 382 higit pa kaysa sa 2.

Ang timbang na average na take-up bawat m2 ay tumaas ng + 3,6% sa nakaraang taon. Ang pagiging produktibo sa merkado ng supermarket / consumer ay CHF 15 / m488 (nakaraang taon CHF 2 / m14). Sa mga espesyalista na tindahan, ang pagtaas ng timbang na square meter turnover ay tumaas ng 948% sa CHF 2 / m2 (nakaraang taon CHF 4 / m328).

Ang pinakamahusay na halaga para sa pera

Noong 2008, nagpakilala si Migros ng mababang garantiya sa presyo para sa 400 mga produktong M-Budget. Ang buong saklaw ng M-Budget, na kinabibilangan ng humigit-kumulang na 600 mga item, ay muling ginawang mas mura sa mga pagbawas ng presyo na CHF 25 milyon. Iba't ibang nabuo ang inflation sa mga indibidwal na lugar. Ang mga espesyalista na tindahan ay nagpakita ng isang minus na implasyon ng -1,5% at nearfood -0,1%. Sa pagkain at kasariwaan, ang pagtaas ng presyo ay + 1,5% at + 3,5%, ayon sa pagkakabanggit. Bagaman ang presyo ng gatas ay tumaas noong 2008 at maraming mga produkto ang naging mas mahal dahil sa pagtaas ng mga presyo ng hilaw na materyal, patuloy na inaalok ng Migros sa mga customer nito ang pinakamahusay na ratio ng pagganap ng presyo. Kung namimili ka sa Migros sa buong taon, nakakatipid ka ng 5 hanggang 10 porsyento - tulad ng napatunayan nang paulit-ulit ng mga independiyenteng ahensya.

Mga matagumpay na saklaw: Mga produktong Bio, M-Budget at Actilife Organic sa isang banda (+ 10,7%) at sa kabilang banda ang saklaw ng diskwento ng M-Budget (+ 10%) ay naitala ang paglago ng dobleng digit. Noong 2008, ang mga benta ng mga organikong produkto ay tumaas sa CHF 344,5 milyon at ang saklaw ng M-Budget hanggang CHF 776 milyon. Ang linya ng Actilife, na binago noong Setyembre 2007, ay gumawa ng mahusay na pag-unlad noong 2008 na may higit sa 50 mga bagong produkto. Ang pangangailangan sa sektor ng kalusugan ay nagiging lalong mahalaga, na makikita rin sa paglago ng mga benta: 200 mga produkto ang nakabuo ng CHF 60,7 milyon, na tumutugma sa isang pagtaas ng 22,5%.

Ang mga produktong may panlipunan at ekolohikal na idinagdag na halaga Ang mga produktong may label ng Migros na may dagdag na halaga sa panlipunan at ekolohiya ay mataas ang demand noong 2008. Ang pagkaing organikong lumago ay nabili nang makabuluhang mas mahusay kaysa sa mga nakaraang taon. Ang pagbebenta ng mga produktong organikong tumaas ay tumaas ng 10,7% hanggang sa CHF 344,5 milyon. Ang iba pang mga label ay tumaas din: organikong koton (+ 12,8%), Terrasuisse (+ 14,5%), FSC (+2,5, 8%), MSC (+ 0,4%). Ang mga produktong MaxHavelaar lamang ang bahagyang mas mababa sa nakaraang taon (-XNUMX%).

Globo

Noong nakaraang taon, ang mga department store ng Globus ay tumaas ang benta ng + 2,2% hanggang CHF 718,1 milyon. Ang Herren Globus ay tumaas ng benta ng + 4,1% hanggang CHF 74,5 milyon. Sa pangkalahatan, ang Globus (kasama ang service center ) benta ng CHF 801,9 milyon

Online shop, Le Shop atbp.

Noong 2008, ang Migros Group ay nagbenta ng pagkain, mga produkto ng media, mga gamit sa opisina at paglalakbay ng higit sa CHF 500 milyon sa pamamagitan ng mga online channel na LeShop.ch, Exlibris.ch, Hotelplan.ch, Travel.ch, Interhome.ch at Office-World.ch. Ang Le Shop ay naitala partikular na malakas na paglago ng 21,7%. Pinagana nito ang Migros na palawakin pa ang posisyon nito bilang nangunguna sa merkado sa e-commerce na negosyo.

industriya

Ang industriya sa loob ng bahay ay napalawak ang posisyon ng merkado sa bahay at sa ibang bansa muli. Nakamit nito ang mga benta ng CHF 5,098 bilyon (nakaraang taon CHF 4,723 bilyon), na tumutugma sa isang pagtaas ng 7,9%.

Pangkat ng Hotelplan

Ang paglilipat ng tungkulin ng Hotelplan Group ay nahulog noong 2008 ng -2,5% sa CHF 1,928 bilyon. Ang negosyo sa tag-init, partikular sa Hotelplan Italya, ay naghihirap na mula sa mga epekto ng krisis sa pananalapi at pang-ekonomiya. Ang makabuluhang pagbawas ng halaga ng British pound, ngunit pati na rin ang mas mahina na euro at ang malalaking pagbabago-bago sa presyo ng aviation fuel ay may negatibong epekto.

Bangko ng Migros

Ang Migros Bank ay nadagdagan muli ang bahagi ng merkado. Ang dami ng parehong mga natanggap na mortgage at pagtipid at pamumuhunan ay lumago nang higit sa average ng merkado. Habang ang isang maliit na mas mataas na kita ay nakamit sa operating negosyo, may mga pagsasaayos ng halaga sa sariling mga security security ng kumpanya. Ang kawalan ng katiyakan sa kurso ng krisis sa pampinansyal na merkado ay nangangahulugang naitala ng Migros Bank ang isang matinding pagtaas sa mga bagong customer at pag-agos ng bagong pera sa nakaraang taon ng pananalapi. Noong 2008, ang Migros Bank ay nagbukas ng pitong bagong mga sangay. Labindalawang iba pang mga bagong pagbubukas ay pinlano sa pamamagitan ng 2010, na nagdadala sa bilang ng mga lokasyon sa 64. Ang Migros Bank ay maglathala ng taunang mga numero nito sa Enero 19, 2009.

Mga benta ng pangkat

Ang kabuuang paglilipat ng pangkat ng Migros Group kasama ang Migros Bank ay tumaas ng 13,3% hanggang CHF 25,724 bilyon (nakaraang taon CHF 22,697 bilyon).

Ang taunang media conference ng Federation of Migros Cooperatives (MGB) ay magaganap sa Marso 31, 2009 sa Zurich. Ang mga indibidwal na kumpanya ng pangkat ay patuloy na mai-publish ang kanilang mga resulta sa susunod na ilang linggo.

Pinagmulan: Zurich [Migros]