Ang samahan ng EDEKA sa kurso para sa tagumpay muli sa 2012
Ang higit sa 4.000 independyenteng salespeople ng EDEKA ay muling naging engine ng paglago ng pangkat ng EDEKA noong 2012. Ang mga negosyante ay nadagdagan ang kanilang mga benta ng 6,4 porsyento sa record record na 21,3 bilyong euro at lumago nang mas mabilis kaysa sa merkado. Ang Netto Marken-Discount ay nagpapanatili rin ng posisyon nito sa kumpetisyon sa diskwento at naitala ang pagtaas sa mga benta na 5,2 porsyento sa kabuuang 11,3 bilyong euro na may matatag na pagbabalik. Ang kabuuang lugar ng pagbebenta sa network ng EDEKA ay tumaas sa 10,4 milyong square meter. Sa kabuuan, ang pangkat ng EDEKA ay nakabuo ng mga benta ng 2012 bilyong euro noong 44,8 (+3,8 porsyento sa maihahambing na batayan). Ang mga kumpanya sa pangkat ng EDEKA ay lumikha ng halos 2012 bagong mga trabaho sa Alemanya noong 11.200 at sa gayon ay patuloy na kabilang sa mga nangungunang employer ng bansa. "Sa paligid ng 1,6 bilyong euro, nagpaplano kaming mamuhunan muli nang malawakan sa mga modernong merkado, IT at logistics sa 2013 upang masiguro ang pangmatagalang kompetisyon," sabi ni Markus Mosa, CEO ng EDEKA AG, na nagbibigay ng paunang pananaw sa kasalukuyang pinansyal taon
"Ang taong 2012 muli ay napatunayan na ang aming mga independiyenteng salespeople ay malapit sa aming mga customer at binibigyan nila ang tatak ng EDEKA ng isang personal na mukha. Pinatitibay nito ang kumpiyansa ng mamimili, lalo na sa mga oras na hindi sigurado sa ekonomiya, "sabi ni Markus Mosa. Sa isang nominal na paglago ng 1,3 bilyong euro (+6,4 porsyento) at 5,5 porsyento sa isang maihahambing na lugar, itinakda ng kooperatibong organisasyong mga negosyante ng EDEKA ang mga pamantayan sa buong industriya. Ang elementong pangnegosyo ay pinalakas muli noong 2012: Sa kurso ng taon, 83 na tindahan ang inilipat mula sa nagdidirekta na network sa mga independiyenteng tagatingi. Sinamahan ng EDEKA ang 122 mga batang negosyante sa pag-set up ng kanilang sariling merkado. "Sa gayon matagumpay nating natupad ang aming mandato ng kooperatiba na itaguyod ang mga medium-size na negosyo," sabi ni Markus Mosa.
Pinagsama din ng Netto Marken-Discount ang posisyon nito sa mga nangungunang 3 mga diskwento sa Alemanya. Ang kumpanya ay tumaas ang benta nito ng 5,2 porsyento sa kabuuang 11,3 bilyong euro na may matatag na pagbabalik. Noong 2012, 135 mga sangay ang binuksan at higit sa 400 na modernisado. Ang kabuuang bilang ng mga sangay ay tumaas nang bahagya sa 4.106 mga lokasyon. Matapos ang pabago-bagong paglawak ng mga nakaraang taon, ang pokus noong 2012 ay sa paggawa ng makabago at pagpapalawak ng mga mayroon nang lugar. Ang Netto Marken-Discount ay gumawa din ng isang pangalan para sa sarili sa kumpetisyon na may mga makabagong konsepto ng tindahan, tulad ng pagpapakilala ng mga baking station at ang kinakailangang istraktura ng logistics pati na rin ang pamumuhunan sa isang bagong lokasyon ng logistics.
Malawak ang namumuhunan ng EDEKA sa mga imprastrakturang pang-tingi
Noong 2012 ang grupo ng EDEKA ay namuhunan ng 1,45 bilyong euro sa mga modernong merkado, logistics at IT. Kasama dito ang malawak na pamumuhunan, lalo na sa pagpapalawak at paggawa ng makabago ng mga mayroon, ngunit pagbubukas din ng mga bagong merkado at lokasyon ng logistics. Ang sitwasyon ng positibong kita na ipinares sa prinsipyo ng kooperatiba ay nangangahulugan na ang pangunahing bahagi ng mga kita ay namuhunan muli nang direkta. Pangunahin nitong pinalalakas ang mga negosyanteng EDEKA sa kanilang lokal na negosyo at ang mga trabaho ng mga empleyado. Ang pangkat ng EDEKA ay nagawang itaas ulit ang kabuuang lugar ng benta mula 10,3 hanggang 10,4 milyong metro kuwadradong. Noong 2013, nais ng asosasyon na dagdagan ang mga pamumuhunan nito at mamuhunan ng halos 1,6 bilyong euro. "Sa hinaharap, ang tagumpay sa tingiang pagkain ay matutukoy ng kalidad ng mga lokasyon, ang kaakit-akit na saklaw at ng personal na serbisyo," sabi ni Markus Mosa.
Ang mga moderno, magkakaugnay na istrukturang IT ay mahalaga ang kahalagahan para sa mahusay na pagkontrol sa daloy ng mga kalakal sa lahat ng mga antas. Sa taong pinansyal ng 2012, nakumpleto ng EDEKA ang natatanging programa ng LUNAR sa buong industriya, isa sa pinakalawak na mga proyekto sa IT sa tingian sa Europa. Para sa 2013, ang rollout at pagpapalawak ng mga solusyon sa pamamahala ng merchandise ng LUNAR sa pakyawan at tingi ay nasa agenda.
Ang mga tatak at sariling tatak ay lumalaki nang magkasama at mas mabilis kaysa sa merkado
Ang mga mangangalakal sa EDEKA ay nakikilala ang kanilang mga sarili sa pamamagitan ng isang halo ng mga tatak, sariling tatak at mga panrehiyong pagkain na naayon sa mga lokal na pangangailangan ng customer. Noong 2012, partikular na na-upgrade ng EDEKA ang sarili nitong programa ng tatak na may mga bagong produkto at pinahusay na mga recipe. Ang pokus ay unting unti sa mga makabagong ideya, halimbawa sa larangan ng mga produktong karne at sausage na nakikipagtulungan sa Fraunhofer Institute. Ang matalinong pagsasama ng tatak at pribadong label sa mga saklaw na gumagana: noong 2012, ang parehong mga item na may tatak at pribadong label ay lumago nang mas mabilis sa mga tuntunin ng paglilipat ng tungkulin at mga benta kaysa sa average ng industriya. Ang kalidad at kaligtasan ng sarili nitong mga tatak ay pangunahing priyoridad para sa EDEKA. Sa layuning ito, ang asosasyon ay umaasa sa isang komprehensibong sistema ng pamamahala ng kalidad na makabuluhang lumampas sa mga ligal na kinakailangan.
Kumikilos nang responsable
Ang oryentasyon ng negosyo ng kalakal hanggang sa pamantayan sa pagpapanatili ay nagiging lalong mahalaga. Noong Hunyo 2012, ang EDEKA at ang World Wide Fund For Nature (WWF) ay pumasok sa isang madiskarteng pakikipagsosyo para sa pagpapanatili. Ang layunin ay upang mapansin mabawasan ang bakas ng ekolohiya ng EDEKA. Kasama rin dito ang pagpapalawak ng hanay ng mga produktong madaling gawin sa kapaligiran. Bilang karagdagan sa pangkat ng produkto ng "isda at pagkaing dagat", na matagumpay na na-convert sa mas napapanatiling mapagkukunan mula noong 2009, ang lahat ng mga saklaw ng produkto ng tatak sa hinaharap ay mas malapit na maiakma sa pamantayan ng ekolohiya at panlipunan. Bilang karagdagan sa "isda at pagkaing-dagat", ang pokus ay sa mga paksa ng "kahoy / papel / tisyu", "langis ng palma", "toyo", "sariwang tubig" at "klima" na sertipikado ng mga independiyenteng samahan ng pagsubok minarkahan ng "WWF Panda" para sa mas mahusay na oryentasyon ng customer.
Iyon ang dahilan kung bakit ang EDEKA ay patuloy din na nagpapalawak ng pangako sa lipunan. Pangunahin na nakatuon ang EDEKA sa dalawang pangunahing larangan ng edukasyon sa consumer at ang pagsusulong ng batang talento at sumusuporta sa maraming mga panrehiyon at pambansang proyekto sa mga lugar na ito. Ang isang halimbawa ay ang hakbangin na "Para sa pag-ibig ng susunod na henerasyon. Mga patch ng gulay para sa mga bata ”. Sa tagsibol na ito lamang, ang EDEKA Foundation ay aabot sa halos 1.000 mga day-care center at kindergarten at sa gayon 100.000 mga bata sa Alemanya. Para sa 2013, plano ng EDEKA Foundation na mag-alok ng matagumpay na inisyatiba sa isang karagdagang binuo form para sa mga paaralang elementarya. Bilang karagdagan, bilang kasosyo ng Deutschlandstiftung Integration, suportado ng EDEKA ang programang pang-iskolar at mentoring na "Go on your way", na sumusuporta sa mga may talento na kabataan na may imigranteng background sa kanilang mga karera.
Sa pagtingin sa pagbabago ng demograpiko, ang pagrekrut at pagsusulong ng mga karampatang empleyado ay isang mapagpasyang kadahilanan sa tagumpay. Noong 2012 lamang, umarkila ang EDEKA ng humigit-kumulang na 7.350 mga bagong trainee. Sa pagtatapos ng taon, ang mga kumpanya ng grupo ay nagtatrabaho ng humigit-kumulang 317.600 katao, 11.200 higit pa kaysa sa nakaraang taon.
Pinagmulan: Hamburg [EDEKA]
