2020'nin ilk yarısında iyi işletme sonucu

Geniş tabanlı iş modeli ve yüksek performansı sayesinde Bell Food Group, korona pandemisine rağmen 2020 yılının ilk yarısında operasyonel ilerleme kaydetti. Organik satış büyümesi yüzde 2.9 oldu. FVÖK düzeyinde faaliyet sonucu yüzde 2.4 arttı. Bell İsviçre ve Bell International iş alanları büyümeye özel bir katkı sağlarken, Kolaylık iş alanı pandeminin etkilerinden zarar gördü. Bell Food Group, sürdürülebilirliğe olan bağlılığının altını çiziyor ve ilk kez GRI standardına dayalı eksiksiz bir sürdürülebilirlik raporu yayınlıyor.

Bell Food Group'un mal cirosu 2020'nin ilk yarısında 2.0 milyar CHF'ye ulaştı ve bu nedenle kur etkileri ve elden çıkarmalar için ayarlandığında önceki yıla göre 59.3 milyon CHF veya yüzde 2.9 daha yüksek oldu. Almanya'da sosis işletmesinin 2019 yılında satışından kaynaklanan satış kaybı telafi edildi.

Ülkelerde birkaç hafta süren kilitlenmeler nedeniyle, yemek servisi satış kanalındaki satışlar haftalardır keskin bir düşüş yaşadı. Sınırlı hareketlilik tüketicilerin alışveriş ve yeme alışkanlıklarını da etkiledi. Bu, özellikle hazır ürün çeşitleri ve yemek servisi alanındaki satışların önemli bir payı ile Kolaylık iş alanı üzerinde olumsuz bir etki yarattı.

Et ve et ürünleri ile ana iş kolunda ise, Bell Gıda Grubu perakende satış pazarında önemli bir artış kaydederek gıda hizmetindeki düşüşü telafi edebildi. Bu, özellikle, sınırların kapanması nedeniyle alışveriş turizminin de kesintiye uğradığı İsviçre'nin iç pazarında geçerliydi. Güçlü karşı rüzgar uluslararası olarak da dayanabilir. Geçen yıl tanıtılan çiğ jambona odaklanma ve verimliliği artırmak için sürekli olarak uygulanan önlemler sayesinde, Bell International bölümü, dış etkenlerden bağımsız olarak bir önceki yıla göre önemli ilerleme kaydetmeyi başardı.

59.4 milyon CHF'de, bildirilen FVÖK 1.4 milyon CHF veya düzeltilmiş önceki yıl seviyesinin yüzde 2.4 üzerindedir. Bildirilen yarı yıl sonucu, 34.9 milyon CHF'ye tekabül ediyor ve özel faktörlerin yükü altındaki bir önceki yılın rakamının 44.5 milyon CHF üzerinde.

İş alanlarında gelişme
1.0 milyar CHF'lik satışla, Bell İsviçre bölümü bir önceki yıla göre 37.7 milyon CHF (+%3.8) arttı. Satış hacmi ise yüzde 1.6 artarak 62.6 milyon kilograma ulaştı. Bell İsviçre, önemli ölçüde artan perakende satışlar sayesinde yemek servisi satış kanalındaki satışlardaki düşüşü telafi edebildi. Bu iş alanının korona pandemisi sırasında krizlere son derece dayanıklı olduğu kanıtlanmıştır. İsviçre'deki lider konumunu güçlendirmek için Haziran ayında yeni bir derin dondurucu deposu inşaatına başlandı. 2023 yılının başında, Oensingen'de önceki dahili ve harici depolama kapasitelerinin tek bir yerde toplanmasına olanak sağlayacak son teknoloji ürünü bir depo inşa edilecek. Ayrıca, yarı yarıya azaltılan kaynak gereksinimleri ile performans önemli ölçüde artar.

Bell International bölümü, önceki yıla göre %481.9'lik bir artışla 8.1 milyon CHF'lik satış bildirdi. Satış hacmi de organik olarak yüzde 2.0 artarak 102.4 milyon kilograma ulaştı. Geçen yıl keskin bir şekilde yükselen domuz eti hammadde fiyatlarındaki durum, 2020'nin ilk yarısında bir miktar hafifledi. İş alanının üç bölümü de operasyonel ilerlemeye katkıda bulundu. Kazanç durumu buna göre iyileşmiştir. Verimlilik iyileştirme önlemleri, kümes hayvancılığı işinde önemli ölçüde daha iyi sonuçlara yol açmıştır. Bell Almanya bölümünde geçen yıl başlatılan çiğ jambon segmentine odaklanma da iyi sonuçlar veriyor. Uluslararası olarak, Bell Food Group'un iyi bir geleceğe sahip olduğu ve belirli bir kritik büyüklüğe ulaştığı segmentlere odaklanmaya devam edilmektedir. Bu bağlamda, Macaristan ve Fransa'daki iki üretim tesisinin satışı ve Belçika'daki lojistik merkezin satışı ile uluslararası ticaret daha da odaklandı.

Kolaylık bölümündeki mal satışları 515.2 milyon CHF olarak gerçekleşti ve düzeltilmiş olarak önceki yıla göre 19.7 milyon CHF (-%3.6) düştü. Korona pandemisinin etkilerinden en çok hazır giyim sektörü etkilendi. Bu, özellikle yemek servisi alanında ve perakende satışta hazır ürün yelpazesinde göze çarpıyordu. Diğer iki iş alanından farklı olarak, bu satış açıkları perakende kanalıyla aynı ölçüde kapatılamadı ve kazançlardaki düşüşün önüne geçilemedi. Yemek servisi kanalını güçlendirmek için özel ürün ve konsept çözümleri ile yelpaze daha da genişletilecektir. Haziran 2020'nin sonunda Hilcona bölümü, gelecek vaat eden MicroPast teknolojisiyle hastaneler ve bakım evleri için beslenme çözümleri pazarlamak üzere Basel Üniversite Hastanesi (USB) ile çığır açan bir işbirliğine girdi. USB bu alanda bir öncüdür ve ayrıca beslenme açısından zorlu bakım ikramlarında büyük bir bilgi birikimine sahiptir. Hilcona gelecekte USB tarafından üretilen menüleri pazarlayacak ve böylece bu büyüyen segmentte hizmet yelpazesini önemli ölçüde genişletebilecek.

Sürdürülebilirliğe odaklanın
Bell Food Group, sürdürülebilirliğe olan bağlılığının altını çiziyor ve ilk kez GRI standardına dayalı eksiksiz bir sürdürülebilirlik raporu yayınlıyor. Bell Food Group böylece, Global Reporting Initiative (GRI) kriterlerine dayanan ayrıntılı ve şeffaf sürdürülebilirlik raporlamasının temelini attı. Bu yıllık raporun amacı, Bell Food Group'un sürdürülebilirlik taahhüdü hakkında daha ayrıntılı bilgi sağlamaktır.

Sürdürülebilirliğe olan bağlılığa iyi bir örnek, Bell İsviçre'nin 2020'de İsviçre BTS standardına (özellikle hayvan dostu barınma sistemleri) uygun olarak piliçlerin enerjisiz yetiştirilmesi için öncü bir pilot proje uyguladığı BTSplus kümestir. Pilot ahır gerekli enerjiyi kendi yenilenebilir kaynaklarından üretir, CO2 tüketmez ve daha az toz ve koku emisyonuna neden olur.

Görünüm
Korona pandemisinin etkileri Bell Food Group'u birçok farklı alanda etkiledi. Çalışanların sağlığının sağlanması ve sokağa çıkma yasağının perakende ve yemek servisi satış kanalları üzerindeki etkileri büyük bir zorluktu. Tüm lokasyonlarda koruyucu ve hijyen önlemlerinin tutarlı bir şekilde uygulanması, çalışanların sağlığını korumayı ve korona virüsünün şirkette yayılmasını önlemeyi mümkün kıldı. Aynı zamanda, Bell Food Group her zaman teslimata hazır olmayı başardı.

Korona pandemisinin daha sonraki seyrine ilişkin belirsiz başlangıç ​​pozisyonu nedeniyle, yılın ikinci yarısı için görünüm zorlu. Bell Food Group, korona önlemlerinin kısmen kaldırılmasının yemek servisi satış kanalındaki satışlarda kademeli olarak daha fazla iyileşmeye yol açacağını varsayıyor. Buna karşılık perakende sektöründeki satışların pandemi öncesi ile karşılaştırılabilir bir seviyeye dönmesi bekleniyor. Tepki verme ve gerçekleştirme yeteneği sayesinde, Bell İsviçre bölümü bu gelişmelere iyi hazırlanmış durumda. Bell International bölümündeki olumlu gelişmenin, yüksek kaliteli çiğ jambon ve sürdürülebilir kanatlı ürünlerine odaklanma ve verimlilik iyileştirme önlemlerinin uygulanması sayesinde devam etmesi bekleniyor. Kolaylık iş alanı, korona önlemlerinin gevşetilmesinden sonra toparlanacak ve stratejik yönelimi ve yüksek yenilikçi gücü sayesinde 2020'nin ikinci yarısında önemli ilerleme kaydedecektir.

https://www.bellfoodgroup.com/de/

Yorumlar (0)

Burada henüz bir yorum yayınlanmadı

Bir yorum Yaz

  1. Konuk olarak bir yorum gönderin.
Ekler (0 / 3)
Konumunuzu paylaşın
Premium müşterilerimiz