Bell Food Group з прогресом у 2019 фінансовому році
Bell Food Group досягла значного прогресу протягом 2019 фінансового року. З урахуванням різних спецефектів компанія Bell Food Group досягла оперативного зростання. Йоос Саттер і Томас Хіндерер призначені новими членами ради директорів Bell Food Group.
У 2019 році компанія Bell Food Group повідомила про продажі в 4,1 мільярда швейцарських франків (-65,0 мільйона швейцарських франків, -1,6%). Враховуючи придбання та продажі, операційне зростання склало 61,4 мільйона швейцарських франків (+1,5%). Завдяки зосередженню на продуктах з вищою доданою вартістю, валову маржу можна було б збільшити. Звітний EBIT склав 95,3 мільйона швейцарських франків (-45,3 мільйона швейцарських франків, -32,2%). З урахуванням усіх особливих статей у розмірі 53,9 млн швейцарських франків EBIT за 2019 рік становив 149,1 млн швейцарських франків (+8,5 млн швейцарських франків, +6,0%).
Усі сфери бізнесу сприяли покращенню ситуації з операційними прибутками. Цей прогрес був досягнутий завдяки збільшенню продажів продукції з вищою доданою вартістю, ефективному управлінню витратами, оптимізації процесів і частковому перенесенню вищих витрат на закупівлю. Крім того, можна було б досягти синергії між бізнес-сферами.
Як і минулого року, на фінансовий результат негативно вплинув переважно валютний ефект бездокументарного балансу, який становив -9,6 млн швейцарських франків (у минулому році -4,6 млн швейцарських франків). Звітний прибуток за рік становить 49,6 млн швейцарських франків (-39,7 млн швейцарських франків, -44,5%). З поправкою на всі спеціальні статті річний прибуток становить 103,5 мільйона швейцарських франків (+14,2 мільйона швейцарських франків), що на 15,9 відсотка більше, ніж у попередньому році.
Загалом, Bell Food Group має дуже міцну структуру балансу. Власний капітал становить 1,3 мільярда швейцарських франків, а коефіцієнт власного капіталу на рівні минулого року – 47,5 відсотка. Фінансові зобов'язання зменшилися з 903,6 млн швейцарських франків у попередньому році до 877,5 млн швейцарських франків.
Незважаючи на значно нижчий звітний корпоративний прибуток у 2019 році, Рада директорів запропонує щорічним загальним зборам без змін розподілити 5,50 швейцарських франків на акцію. Таким чином, Рада директорів враховує різні особливі фактори. Розподіл здійснюється рівними частинами як звичайний дивіденд і як розподіл із резервів від внесків у капітал.
Особливості у 2019 фінансовому році
Реорганізація підрозділу Bell Germany, ціни на сировину та початкові витрати на нові операції вплинули на фінансову звітність за 2019 рік зі спеціальними статтями на загальну суму 53,9 мільйона швейцарських франків.
Наприкінці липня 2019 року Bell Food Group продала німецькі заводи в Зулі та Бергері у формі передачі бізнесу. Це завершило вихід з німецького ковбасного бізнесу, оголошеного в червні 2019 року. У той же час, місцезнаходження в Бад-Вюнненберг (DE) було перетворено на виробниче приміщення для свіжих продуктів для зручності для Hilcona. Реорганізація коштувала підрозділу Bell Germany 38,9 мільйона швейцарських франків.
Ціни на свинину в Європі у 2019 році зросли більш ніж на 43 відсотки. Це було викликано спалахом африканської чуми свиней в Азії та пов’язаним із цим високим попитом на європейську свинину в Азії. Через напружену конкурентну ситуацію на європейському ринку колбасних виробів та ковбаси підвищення цін можна було здійснити лише із запізненням і лише частково, незважаючи на негайно розпочаті переговори. Це спричинило додаткові витрати в розмірі близько 9 мільйонів швейцарських франків у підрозділі Bell International.
Витрати на запуск виробничих потужностей, що були нещодавно відкриті в 2019 році, призвели до додаткових витрат на загальну суму 6,0 мільйонів швейцарських франків. Більша частина цього пов’язана з введенням в експлуатацію нового заводу зручності в Марттренку, Австрія, навесні 2019 року.
Розвиток у сегментах
На ринку м’яса та ковбасних виробів, що дещо скорочується, підрозділ Bell Switzerland зафіксував тенденцію до зростання прибутків, незважаючи на зниження продажів, і зміг досягти операційного прогресу, особливо в другій половині року. Це було пов’язано з тим, що асортиментний набір був зосереджений на продукції з вищою доданою вартістю та ефективним управлінням витратами. Також вплинули заходи з оптимізації процесів, запроваджені в попередньому році.
Реорганізація Bell Germany та різке підвищення цін на сировину на свинину в Європі значно вплинули на бізнес у підрозділі Bell International. З урахуванням цих спецефектів підрозділ зафіксував обнадійливе зростання продажів у 2019 році. Після реорганізації в Німеччині та введення в експлуатацію виробничого комплексу Serrano у Фуенсаліді (ES), підрозділ Bell Germany зосереджується на своїй міцній позиції в сегменті сирої шинки. Нове виробництво шинки Serrano потужністю близько 1 мільйона шинок на рік було відкрито влітку 2019 року. У майбутньому підрозділ Bell Germany зосередиться на своїх міцних позиціях у німецькій та міжнародній сировині шинки. У підрозділі Західна/Східна Європа продовжилась позитивна тенденція у національних компаніях Франції, Польщі та Угорщини. У відділі птахівництва заходи щодо підвищення ефективності та інвестиції в інфраструктуру дають бажаний ефект.
На ринку зручності особливо високим попитом у 2019 році користувалися ультрасвіжі та готові до вживання продукти. Завдяки інноваційним концепціям продуктів, підрозділ Convenience зміг скористатися цією тенденцією. Підрозділи Eisberg, Hilcona та Hügli, які належать до сфери бізнесу, зафіксували непропорційно високі темпи зростання, особливо у випадку високовартісних асортиментів продукції. Інновації включають, наприклад, рослинний «The Green Mountain Burger», який незабаром буде доступний у роздрібних магазинах на додаток до закладу харчування.
Перспективи на 2020 рік
У поточному фінансовому році Bell Food Group має намір досягти подальших операцій у всіх сферах бізнесу. Очікується, що ціни на сировину в Європі залишаться нестабільними. Тому своєчасна реалізація вищих закупівельних витрат у відпускних цінах продовжує мати вирішальне значення для розвитку прибутку. Завдяки новим виробничим потужностям для сирої шинки та свіжих напівфабрикатів на цих привабливих ринках є можливості для подальшого зростання.
Зміна в раді директорів Bell Food Group AG
Рада директорів Bell Food Group AG призначила Томаса Хіндерера і Джооса Саттера новими членами ради директорів. Вони будуть запропоновані на щорічних загальних зборах 17 березня 2020 року в якості заміни нинішнього члена ради директорів і віце-президента Ірен Кауфманн і ради директорів Андреаса Ленда. Попередні члени Ради директорів виходять з Ради директорів за власним бажанням. Рада директорів має намір обрати Джооса Саттера віце-головою ради директорів, якщо він буде обраний на річних загальних зборах. Томас Гіндерер (61) був головою правління Eckes AG, Нідер-Ольм, Німеччина, з 2005 року, а також генеральним директором і головою правління Eckes Granini Group. Після п’ятнадцяти років служби він залишить ці посади за власним бажанням у липні 2020 року, щоб протистояти новим викликам. Раніше він обіймав керівні посади в Theo Müller Group в Німеччині (2001–2005) та Bestfoods Germany (1992–2001). Окрім професійної підготовки промислового клерка, Томас Гіндерер також отримав ступінь з ділового адміністрування. Він має великий і цінний досвід у міжнародному виробництві харчових продуктів та міжнародній торгівлі. Йоос Саттер (55) був головою Coop Genossenschaft, Базель, з 2011 року і, як керівник відділу роздрібної торгівлі, відповідає за основний бізнес супермаркетів. З 1996 року він обіймав різні керівні посади в Coop Group, включаючи керівника відділу торгівлі в Coop Genossenschaft (2009–2011) та Interdiscount (1999–2009). Йоос Саттер вивчав економіку в Університеті Санкт-Галлена і отримав швейцарський федеральний диплом з 1994 року. диплом Аудитори. Він має великий досвід у сфері закупівельної логістики, ІТ та продажів. З обома кандидатами Bell Food Group набуває дуже відданих і досвідчених особистостей.
