פארקויפונג אין קאַצעוו שאַפּס אַנטוויקלען זייער דיפערענטלי בעשאַס די קריזיס
דער קאָראָנאַ קריזיס פירט צו ריסטריקשאַנז אין ציבור לעבן, וואָס ווי אַ רעזולטאַט האָבן אַ באַטייטיק פּראַל אויף די פארקויפונג און פאַרדינסט פון די אַרטיסאַנאַל קאַצעוו שאַפּס. דאָס איז קלאָר אין דעם גאַנג פון די רעגולער אַנאַליסיס פון קאָס און פארקויפונג אין די קאַצעוו ס האַנדל. די אַנאַליסיס איז באזירט אויף דאַטן פון פירמע-ספּעציפיש פארקויפונג און קאָסטן אַנאַליזעס אַז די DFV אָפפערס זיין מיטגלידער פֿאַר פילע יאָרן. דער איצטיקער אנאליז איז נוגע די אנטוויקלונגען אין דער ערשטער העלפט פון 1. די רעזולטאַטן פון די אפשאצונגען פון די פירמע זענען סאַמערייזד אין אַן אַנאָנימע באַנוצערס פון סטאַטיסטיק פון אַפּערייטינג פּרייַז. עס כּולל פארקויפונג דיוועלאַפּמאַנץ, פארקויפונג שאַרעס לויט צו פאַרשפּרייטונג טשאַנאַלז, אַלע קאָס און די אַפּערייטינג רעזולטאַטן. קאַמפּערד מיט די לעצטע יאָר, די וואַלועס ווייַזן עטלעכע יראַטיק און סתירה דיוועלאַפּמאַנץ.
דער גאַנג ווייזט אַז די טאָמבאַנק געשעפט האט מערסטנס דעוועלאָפּעד זייער positive, בשעת באַטייטיק לאָססעס האָבן צו זיין אנגענומען אין כאָולסייל / דיליוועריז און ספּעציעל אין די געגנט פון פּאַרטיי באַדינונגס. אָבער, עס זענען אויך דיווייישאַנז פון דער אַנטוויקלונג.
באַזירט אויף די רעזולטאַטן פון פינף אַנאָנימייזד פֿירמע קאָמפּאַניעס, עס זאָל זיין קלאָר ווי די פאַרשידענע דיווייישאַנז קענען זיין. פיגורע 1 ווייזט ווי די פארקויפונג און אַפּערייטינג רעזולטאַטן פון פאַרשידן קאָמפּאַניעס האָבן דעוועלאָפּעד קאַמפּערד מיט דער ערשטער העלפט פון 1. די אַפּערייטינג רעזולטאַטן זענען נישט אויסשליסלעך באזירט אויף די געוויזן פארקויפונג דיוועלאַפּמאַנץ. אלא, די גאנצע פּרייַז סטרוקטור האט צו זיין רעקאָרדעד, וואָס איז נישט געוויזן אין די גראַפיק.
פּלאַנט C איז יוזשאַוואַלי רעפּריזענאַטיוו פֿאַר רובֿ יגזיבאַטאַד בוטשערז. די גאַנץ ויסקער ינקריסיז אַ ביסל, ווי אַ רעזולטאַט פון זייער גוט אַנטוויקלונג פון די טאָמבאַנק געשעפט מיט אַ סיימאַלטייניאַס אַראָפּגיין אין דיליוועריז און אין פּאַרטיי דינסט. די אָפּערייטינג רעזולטאַט (אָן דיפּרישייישאַן) איז positive.
פאַרם א קוקט אַנדערש ווען דיליוועריז זענען געמאכט צו קאַסטאַמערז וואָס אויך האָבן אַ positive אַנטוויקלונג אין פארקויפונג; דיליוועריז צו פאַרם שאַפּס אָדער וויקלי מארקפלעצער זענען קאַנסיוואַבאַל. די אַנטוויקלונג אין פאַבריק E איז זייער נעגאַטיוו, ווייַל עס רעקאָרדעד אַ אַראָפּגיין אין פארקויפונג אין אַלע געביטן. דאָ, למשל, דער אָרט פון די קראָם קען האָבן געשפילט אַ הויפּט ראָלע.
פּערסאַנעל דיפּלוימאַנט אין דעם קריזיס אויך האט אַ באַטייטיק פּראַל אויף פאַרדינסט. די פיגיערז ווייַזן אַז קאָמפּאַניעס וואָס האָבן באוויזן צו פאַרגרעסערן זייער פארקויפונג באטייטיק האָבן אָדער קען נישט פאַרגרעסערן זייער שטעקן אַקאָרדינגלי, בשעת קאָמפּאַניעס וואָס האָבן רעקאָרדעד באַטייטיק פארקויפונג לאָססעס האָבן בכלל געהאלטן זייער שטעקן און קען נישט רעדוצירן פּערסאַנעל קאָס. דער אַנטוויקלונג ריזאַלטיד אין אַ ווייַטער פאַרשפּרייטן אין די אַפּערייטינג רעזולטאַטן.
עס קען זיין געזאָגט אַז די באַל - מעלאָכע קאַצעוו ווי אַ ינדאַסטרי געקומען גאַנץ גוט דורך דעם קריזיס. די דיוועלאַפּמאַנץ אין די יחיד קאָמפּאַניעס קייט פון שטרענג פארקויפונג און פאַרדינסט דיקליינז צו לייַטיש פּראַפיץ.
