Migros将2008的零售额增加了17%
在2008年,Migros明显超出了销售预期。 零售额增加3,1十亿法郎或17,1%增加至21,6十亿法郎。 十个Migros合作社,Denner和Migrol,录得异常强劲的增长。 有机商品和M-budget产品的两位数销售额增加。 总体而言,Migros集团实现了25,7十亿法郎的销售额,相当于13,3%的增长。
在2008年,Migros明显超出了销售预期。 零售额增加3,1十亿法郎或17,1%增加至21,6十亿法郎。 十个Migros合作社,Denner和Migrol,录得异常强劲的增长。 有机商品和M-budget产品的两位数销售额增加。 总体而言,Migros集团实现了25,7十亿法郎的销售额,相当于13,3%的增长。
财政年度2008将载入Micarna SA的历史书籍,不仅仅是作为周年纪念日:6月,Migros公司庆祝其50周年庆典。 11月份的营业额首次超过10亿瑞士法郎。 2008的营业年度非常成功地销售增长了13,6%。
随着500的开放。 汉堡王®强调其作为特许经营公司与德国特许经营餐厅的成功。 昨天,BURGERKING®中欧区副总裁Thomas Berger在慕尼黑荣获长期合作伙伴Sven Hort,并强调:“汉堡王®的成功秘诀在于与强大合作伙伴的质量增长。”
Coop以创纪录的成绩结束了2008财政年度。 零售额增长15,1%至18,1十亿法郎。 尽管下半年经济放缓。 Coop产品系列的增幅仅为0,9%,即至少比整个瑞士零售业的1%低XNUMX%。
目前,中新集团7独立运营公司:Campofrio(西班牙),阳狮集团Aoste(法国),Aoste SB(德国),帝国肉类产品(比利时),Stegeman(荷兰),TabCo-Campofrio(罗马尼亚)和诺布雷(葡萄牙)。 每家公司都在其所在国家的肉类加工市场拥有强大的领导地位,并且是1或2。 唯一的例外是Aoste SB,它只活跃在德国市场的高端市场。
慕尼黑的熟食店Dallmayr正准备迎接圣诞节前夕和假期的大客户。 家族企业对圣诞节前期的商业数据感到满意。
EDEKA集团继续在德国的超市和折扣业务拓展业务。 到1。 明年1月,EDEKA子公司Netto Marken-Discount将从Tengelmann子公司Plus收购超过2.300的商店。 经过数月的审查,反托拉斯当局在12月初批准了此次收购,该收购最初计划在今年上半年完成。 Netto Marken-Discount将在2010中间完成Plus市场的整合。 750 Plus市场将继续以加号进行交易 - 但采用全新的现代城市折扣概念。 此次收购使Netto Marken-Discount成为德国折扣店中的佼佼者。 3.800分支机构的总销售额约为10十亿欧元。 所有27.000员工均受Netto Marken-Discount保障。
包装行业的专家是受欢迎的员工,因此很少。 特别是在电影制造商更常出现的地区,公司的情况更加恶化。 特别是小企业很难找到好人。
鸡蛋生产商和面包师发现合作的可能性,心脏中心和油厂共同创造新产品和开发新客户,屠宰副产品可以成为有效的气候保护贡献。 这些都是合作的例子,即不同公司之间的合作,目的是冒险尝试一些全新的东西。 这些是2007年度“农业和食品合作奖”竞赛的例子。
德国屠夫贸易的中央合作,Zentrag的eG由财政年度2007赏心悦目的销售和盈利数字,上半年2008市场表现目前支持。 但看起来安东选择,Zentrag EG,公司在德国该行业中最重要的事业部首席执行官,推进并明确:“过去的一年中取得的积极成果不能掩盖一个事实,即竞争将在不久的将来加强多,因此一致捆绑急需组的淀粉和更好的市场发展。“ 这也包括工会饮食服务(GFS),这是全国及合作社边境活动,并成功地agiere市场的发展。 该组织的可持续发展需要,此外,新的战略联盟。 要规划Zentrag通过收购来实现更大的收入增长。 “为Zentrag和对JRC的目的是在销售走动2020十亿1欧元”,强调的选择。
究其原因,互联网上越来越大的决心:网上市场正在蓬勃发展。 十月2008 27万德国至少使用一个月一次购物优惠,在互联网上。 这将使网上商店比新闻和信息提供了更多的用户(26,3万独立观众)。 这种潜在的折扣店将与他们的新的分销渠道打开,从而抵消了下降,根据商店埃森哲非食品销售。