AFC - دراسة شخصية 2012
هل صناعة المواد الغذائية مناسبة لسوق المتقدمين في المستقبل؟
سيحد التطور السكاني في ألمانيا من العرض في سوق العمل ، وفقًا للتقديرات الرسمية ، فإن عدد الأشخاص العاملين بين 2008 و 2035 سينخفض بنسبة -22٪. إن السؤال المتعلق بكيفية تأسيس نفسه كصاحب عمل جذاب للصناعات الأخرى وكيفية الحصول على موظفين صغار أكفاء يعرض نفسه أيضًا على صناعة الأغذية متوسطة الحجم. يدرس موظفو الاتحاد الآسيوي لكرة القدم "2012" "هل صناعة الأغذية جاهزة لسوق مقدم الطلب في المستقبل" مكرسة لهذا الموضوع وطلبوا من 200 أفضل الشركات من قطاع الزراعة والغذاء.
ذكر Anselm Elles (عضو مجلس إدارة مجموعة AFC) ميزة مهمة لهذه الصناعة ، لأن "النفاذية المتزايدة على طول سلسلة القيمة الغذائية (عروض) الشركات في صناعة الأغذية مجموعة واسعة من فرص التوظيف والتوظيف" ومع ذلك ، ليس فقط النقص الكمي البحت للمتخصصين والمديرين المستقبليين ، ولكن أيضًا مطالبهم العالية على الشركات والتوازن بين العمل والحياة هي التي تزيد من الضغط التنافسي على أصحاب العمل.
أصبح بناء الصورة أيضًا أكثر أهمية بالنسبة للشركات العاملة في صناعة المواد الغذائية. وفقًا لدراسة موظفي الاتحاد الآسيوي لكرة القدم لعام 2012 ، فإن 61٪ من الشركات التي شملها الاستطلاع تركز على الاستدامة كقضية استراتيجية. ومع ذلك ، تفتقر الشركات الصغيرة على وجه الخصوص إلى الموارد اللازمة للنشاط هنا على المدى الطويل.
تؤكد دراسة موظفي الاتحاد الآسيوي لكرة القدم لعام 2012 أن الشركات العاملة في صناعة الأغذية بحاجة إلى مزيد من الإجراءات فيما يتعلق بالإجراءات لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم. يشعر 86٪ من الشركات التي شملها الاستطلاع بأنها في وضع جيد للتغيير الديموغرافي ، ولكن أكثر من 50٪ صنفوا مقاييس الموارد البشرية ذات الصلة على أنها "مرضية" إلى "فقيرة".
سيكون للتغير الديموغرافي أخطر الآثار في مجالات الإنتاج (72٪) والتكنولوجيا (59٪) ، تليها أقسام البحث والتطوير (44٪) ، وكذلك المبيعات (44٪) والإدارات والمشتريات (25٪). وكذلك أقسام تقنية المعلومات (25٪). يرى أكثر من 77٪ من الشركات التي شملها الاستطلاع أن التوظيف المستقبلي للعمال المهرة معرض للخطر ، مقارنة بـ 22٪ فقط للمناصب الأكاديمية.
لا تزال الشركات العاملة في صناعة المواد الغذائية مترددة في تقديم نفسها والتواصل مباشرة مع الجيل القادم. فقط 41٪ يقومون بحملات مصورة ، 35٪ فقط قيموا إجراءاتهم لزيادة جاذبية صاحب العمل على أنها "جيدة" أو أفضل. وفقًا لتقييم الشركة الخاص ، لا يزال هناك الكثير من اللحاق باستراتيجيات الشركة مثل "عروض رعاية الأطفال" و "إدارة الأداء" و "إنشاء ترتيبات التعاقب". كما تحذر دراسة موظفي الاتحاد الآسيوي لكرة القدم لعام 2012 من أنه يجب على قطاع الأغذية تطوير استراتيجياته لتحقيق المساواة بين الموظفين.
المصدر: Bonn [BVE]
